{"id":53795,"date":"2024-10-30T11:55:05","date_gmt":"2024-10-30T10:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=53795"},"modified":"2025-02-04T13:37:05","modified_gmt":"2025-02-04T12:37:05","slug":"38-know-how-o-co-chodzi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/38-know-how-o-co-chodzi\/","title":{"rendered":"Know How \u2013 o co chodzi? Czym jest know how?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Know how<\/strong> to poj\u0119cie szeroko stosowane w \u015bwiecie biznesu i technologii, kt\u00f3re odnosi si\u0119 do tajemnej, specyficznej wiedzy posiadanej przez firm\u0119. Jest to wiedza, kt\u00f3ra pomaga firmie wyr\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 na rynku, poniewa\u017c obejmuje informacje o sposobie produkcji, procesach organizacyjnych, technikach marketingowych, a nawet metodach zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem. W Polsce poj\u0119cie know how cz\u0119sto jest uto\u017csamiane z tajemnic\u0105 przedsi\u0119biorstwa, a przepisy chroni\u0105ce te informacje mog\u0105 zapobiec ich nieuczciwemu wykorzystaniu przez konkurencj\u0119. W artykule przedstawiamy, czym dok\u0142adnie jest know how, jakie s\u0105 jego przyk\u0142ady oraz jak przedsi\u0119biorcy mog\u0105 chroni\u0107 swoj\u0105 wiedz\u0119 i tajemnic\u0119 przedsi\u0119biorstwa przed wykorzystaniem przez inne podmioty.<\/p>\n\n\n\n<h2>Czym jest know how?<\/h2>\n\n\n\n<p>W praktyce know how to szczeg\u00f3\u0142owa wiedza i umiej\u0119tno\u015bci zdobywane przez firm\u0119 na przestrzeni lat. Mo\u017ce dotyczy\u0107 r\u00f3\u017cnorodnych obszar\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci, takich jak:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Produkcja<\/strong> \u2013 specjalistyczne techniki wytwarzania, kt\u00f3re sprawiaj\u0105, \u017ce produkty firmy s\u0105 wyj\u0105tkowe i lepszej jako\u015bci.<\/li><li><strong>Organizacja pracy<\/strong> \u2013 wewn\u0119trzne procesy, kt\u00f3re poprawiaj\u0105 efektywno\u015b\u0107 i wp\u0142ywaj\u0105 na zadowolenie klient\u00f3w.<\/li><li><strong>Marketing<\/strong> \u2013 strategie promocji i komunikacji z klientami, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 firmie na zdobycie przewagi konkurencyjnej i <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/17\/rozwoj-osobisty\/marketing-czym-jest-poznaj-rodzaje-marketingu\/\" title=\"\">marketingowej<\/a>.<\/li><li><strong>Technologie<\/strong> \u2013 nowoczesne narz\u0119dzia i innowacyjne rozwi\u0105zania, kt\u00f3re nie s\u0105 obj\u0119te patentami, ale daj\u0105 firmie przewag\u0119 na rynku.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Przyk\u0142ady know how to m.in. spos\u00f3b <a href=\"https:\/\/policealna.gowork.pl\/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi\" title=\"\">zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi<\/a>, kt\u00f3ry poprawia wydajno\u015b\u0107 pracy, receptura produktu, kt\u00f3ra nadaje mu unikalny smak, lub technologia produkcji, kt\u00f3ra znacz\u0105co redukuje koszty. Know how jest nieformalnym zasobem, niemaj\u0105cym ochrony patentowej, ale jego warto\u015b\u0107 gospodarcza jest cz\u0119sto nieoceniona (s\u0105 to informacje posiadaj\u0105ce warto\u015b\u0107 gospodarcz\u0105). W zwi\u0105zku z tym warto zadba\u0107 o jego ochron\u0119, by zapobiec wyciekom do konkurencji, kt\u00f3re mog\u0105 wyrz\u0105dzi\u0107 powa\u017cn\u0105 szkod\u0119 przedsi\u0119biorcy.<\/p>\n\n\n\n<p>Definicj\u0119 znajdziemy tak\u017ce w:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>ROZPORZ\u0104DZENIE KOMISJI (UE) NR 316\/2014<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>z dnia 21 marca 2014 r.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>w sprawie stosowania art. 101 ust. 3 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej do kategorii porozumie\u0144 o transferze technologii<\/strong><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Art. 6.<\/p><p>(&#8230;)<\/p><p>\u201e<em>know-how<\/em>\u201d oznacza pakiet informacji praktycznych, wynikaj\u0105cych z do\u015bwiadczenia i bada\u0144, kt\u00f3re s\u0105:<\/p><p>(i) niejawne, czyli nie s\u0105 powszechnie znane lub \u0142atwo dost\u0119pne;<\/p><p>(ii) istotne, czyli wa\u017cne i u\u017cyteczne z punktu widzenia wytwarzania produkt\u00f3w obj\u0119tych umow\u0105; oraz<\/p><p>(iii) zidentyfikowane, czyli opisane w wystarczaj\u0105co zrozumia\u0142y spos\u00f3b, aby mo\u017cna by\u0142o sprawdzi\u0107, czy spe\u0142niaj\u0105 kryteria niejawno\u015bci i istotno\u015bci;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h2>Dlaczego know how jest kluczowe w biznesie?<\/h2>\n\n\n\n<p>Know how pe\u0142ni kluczow\u0105 rol\u0119 w procesie rozwoju firmy. Dzi\u0119ki odpowiednio chronionej wiedzy przedsi\u0119biorcy mog\u0105 budowa\u0107 d\u0142ugofalow\u0105 przewag\u0119 nad konkurencj\u0105. Warto zrozumie\u0107, \u017ce know how mo\u017ce obejmowa\u0107 zar\u00f3wno <strong>wiedz\u0119 techniczn\u0105<\/strong>, jak i umiej\u0119tno\u015bci zarz\u0105dzania zasobami przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Przewaga konkurencyjna<\/strong> \u2013 Jednym z g\u0142\u00f3wnych powod\u00f3w, dla kt\u00f3rych know how jest tak cenne, jest jego wp\u0142yw na budowanie przewagi konkurencyjnej. Posiadanie unikalnej wiedzy umo\u017cliwia firmie tworzenie produkt\u00f3w i us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 trudne do skopiowania przez inne przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wzrost warto\u015bci firmy<\/strong> \u2013 Firmy posiadaj\u0105ce dobrze chronione know how cz\u0119sto s\u0105 wyceniane wy\u017cej na rynku, gdy\u017c ich dzia\u0142alno\u015b\u0107 opiera si\u0119 na unikalnych zasobach. Przyk\u0142adem mo\u017ce by\u0107 firma technologiczna, kt\u00f3rej know how obejmuje specyficzne procesy i rozwi\u0105zania techniczne, pozwalaj\u0105ce na produkcj\u0119 sprz\u0119tu o wyj\u0105tkowej jako\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Stabilno\u015b\u0107 i ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 dzia\u0142alno\u015bci<\/strong> \u2013 Know how to wiedza, kt\u00f3ra umo\u017cliwia firmie elastyczno\u015b\u0107 i zdolno\u015b\u0107 szybkiego reagowania na zmieniaj\u0105ce si\u0119 warunki rynkowe. Przyk\u0142adowo, w bran\u017cy spo\u017cywczej know how mo\u017ce obejmowa\u0107 receptury i metody produkcji, kt\u00f3re s\u0105 niedost\u0119pne dla innych firm, co daje firmie stabilno\u015b\u0107 i przewidywalno\u015b\u0107 w obliczu zmieniaj\u0105cych si\u0119 gust\u00f3w klient\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2>Jak chroni\u0107 know how?<\/h2>\n\n\n\n<p>Ochrona know how wymaga podj\u0119cia odpowiednich dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re zabezpiecz\u0105 te informacje przed ich przej\u0119ciem i pomog\u0105 w zwalczaniu <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/17\/zostan-pracodawca\/co-to-jest-nieuczciwa-konkurencja\/\" title=\"\">nieuczciwej konkurencji<\/a>. W praktyce przedsi\u0119biorcy na w\u0142asnej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej mog\u0105 chroni\u0107 swoje know how, stosuj\u0105c si\u0119 do zasad dotycz\u0105cych tajemnicy przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Tajemnica przedsi\u0119biorstwa<\/h3>\n\n\n\n<p>W Polsce know how mo\u017ce by\u0107 chronione jako <strong>tajemnica przedsi\u0119biorstwa<\/strong>. Oznacza to, \u017ce firma ma prawo do zachowania poufno\u015bci w zakresie informacji, kt\u00f3re maj\u0105 warto\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 i nie s\u0105 powszechnie znane. Zgodnie z polskim prawem, know how mo\u017ce obejmowa\u0107 zar\u00f3wno technologie, jak i sposoby organizacyjne firmy. Przedsi\u0119biorcy powinni wdro\u017cy\u0107 procedury zabezpieczaj\u0105ce dost\u0119p do tajemnicy przedsi\u0119biorstwa, np. poprzez ograniczenie dost\u0119pu do wra\u017cliwych informacji.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Umowy o poufno\u015bci<\/h3>\n\n\n\n<p>Jednym z kluczowych narz\u0119dzi ochrony know how s\u0105 umowy o poufno\u015bci, kt\u00f3re zobowi\u0105zuj\u0105 pracownik\u00f3w i kontrahent\u00f3w do zachowania w tajemnicy okre\u015blonych informacji. Dzi\u0119ki nim przedsi\u0119biorcy mog\u0105 mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce ich wiedza i metody zarz\u0105dzania b\u0119d\u0105 odpowiednio chronione. Przyk\u0142adowe zapisy umowy o poufno\u015bci mog\u0105 obejmowa\u0107:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Zakaz ujawniania informacji o procesach produkcyjnych,<\/li><li>Ograniczenie dost\u0119pu do kluczowych danych dla wybranych pracownik\u00f3w,<\/li><li>Okre\u015blenie kar finansowych za naruszenie poufno\u015bci.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3>3. Licencje i umowy transferu technologii<\/h3>\n\n\n\n<p>Firmy mog\u0105 tak\u017ce chroni\u0107 swoje know how umowami licencyjnymi, kt\u00f3re dbaj\u0105 o bezpiecze\u0144stwo informacji stanowi\u0105cych tajemnic\u0119 przedsi\u0119biorstwa oraz przez transfer technologii. W ramach takich um\u00f3w, przedsi\u0119biorca mo\u017ce udost\u0119pnia\u0107 swoje know how innym firmom na okre\u015blonych warunkach. <strong>Transfer technologii<\/strong> mo\u017ce przyspieszy\u0107 rozw\u00f3j firmy, poniewa\u017c umo\u017cliwia wymian\u0119 wiedzy i innowacji. Jednak przy zawieraniu tego rodzaju um\u00f3w istotne jest zachowanie poufno\u015bci, by know how nie by\u0142o dost\u0119pne dla podmiot\u00f3w trzecich.<\/p>\n\n\n\n<h2>Przyk\u0142ady know how i praktyczne zastosowania<\/h2>\n\n\n\n<p>Know how mo\u017ce obejmowa\u0107 szeroki zakres wiedzy, w tym procesy produkcji, techniki marketingowe czy strategie zarz\u0105dzania. Oto przyk\u0142ady praktycznego zastosowania know how w r\u00f3\u017cnych bran\u017cach:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Bran\u017ca kosmetyczna<\/strong>: Receptura unikalnego produktu lub metoda produkcji kosmetyk\u00f3w to jedno z najcenniejszych know how, kt\u00f3re firma powinna chroni\u0107, by wyr\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 na rynku.<\/li><li><strong>Technologie informatyczne<\/strong>: Firmy IT posiadaj\u0105 know how obejmuj\u0105ce algorytmy, kt\u00f3re s\u0105 wykorzystywane do optymalizacji us\u0142ug internetowych, co umo\u017cliwia im oferowanie szybszych rozwi\u0105za\u0144 ni\u017c konkurencja.<\/li><li><strong>Przemys\u0142 spo\u017cywczy<\/strong>: W bran\u017cy spo\u017cywczej know how mo\u017ce obejmowa\u0107 sekretn\u0105 receptur\u0119 produktu, kt\u00f3ra nadaje mu unikalny smak i odr\u00f3\u017cnia go od konkurencyjnych produkt\u00f3w.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Jakie s\u0105 zagro\u017cenia zwi\u0105zane z know how?<\/h2>\n\n\n\n<p>Brak odpowiedniej ochrony know how mo\u017ce prowadzi\u0107 do wielu problem\u00f3w, w tym do wycieku informacji i przej\u0119cia przez konkurencj\u0119. W sytuacjach, gdy know how zostanie ujawnione bez zgody w\u0142a\u015bciciela, mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 powa\u017cne konsekwencje finansowe i wizerunkowe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nieuczciwa konkurencja<\/strong> \u2013 Firmy, kt\u00f3re pozyskaj\u0105 know how (tajemnic\u0119 przedsi\u0119biorstwa) bez zgody w\u0142a\u015bciciela, mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 konkurencj\u0105, oferuj\u0105c podobne produkty lub us\u0142ugi po ni\u017cszej cenie. Jest to szczeg\u00f3lnie ryzykowne dla firm, kt\u00f3re inwestuj\u0105 znaczne \u015brodki w rozw\u00f3j i badania i nie s\u0105 <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/zostan-pracodawca\/jakie-zachowania-stanowia-nieuczciwa-konkurencje\/\" title=\"\">zabezpieczone od nieuczciwej konkurencji<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Utrata warto\u015bci rynkowej<\/strong> \u2013 W przypadku know how, stanie si\u0119 ono powszechnie dost\u0119pne, firma traci unikalno\u015b\u0107, co mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na jej wycen\u0119 i postrzeganie na rynku. Wi\u0105\u017ce si\u0119 to zatem z odpowiedzialnym zarz\u0105dzaniem przedsi\u0119biorstwem i chronieniem procesu produkcji.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wyciek informacji<\/strong> \u2013 W praktyce przedsi\u0119biorcy musz\u0105 zadba\u0107 o zabezpieczenie swojego know how przed wyciekiem. Mog\u0105 to robi\u0107, wprowadzaj\u0105c kontrol\u0119 dost\u0119pu i regularne szkolenia dla pracownik\u00f3w z zakresu ochrony informacji.<\/p>\n\n\n\n<p>Know how to zas\u00f3b niematerialny, ale jego warto\u015b\u0107 gospodarcza jest nieoceniona. Aby firma mog\u0142a czerpa\u0107 korzy\u015bci ze swojego know how, konieczne jest wdro\u017cenie odpowiednich \u015brodk\u00f3w ochrony, takich jak umowy o poufno\u015bci i procedury wewn\u0119trzne. Dzi\u0119ki temu przedsi\u0119biorstwo mo\u017ce skupi\u0107 si\u0119 na rozwoju i budowaniu przewagi na rynku.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_98484637_key-stone-figure-as-symbol-of-access-outdoor-against-natural-landscape.html<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Czym dok\u0142adnie jest know how, jakie s\u0105 jego przyk\u0142ady oraz jak przedsi\u0119biorcy mog\u0105 chroni\u0107 swoj\u0105 wiedz\u0119 i tajemnic\u0119 przedsi\u0119biorstwa przed wykorzystaniem przez inne podmioty?<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":53800,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53795"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53795"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53795\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58226,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53795\/revisions\/58226"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53800"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53795"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53795"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53795"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}