{"id":43250,"date":"2023-11-28T13:39:19","date_gmt":"2023-11-28T12:39:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=43250"},"modified":"2025-10-13T14:07:44","modified_gmt":"2025-10-13T12:07:44","slug":"35-trendy-w-eb-i-hr-w-2024-roku-co-powinno-zwrocic-uwage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-trendy-w-eb-i-hr-w-2024-roku-co-powinno-zwrocic-uwage\/","title":{"rendered":"Trendy w EB i HR  \u2013 co powinno zwr\u00f3ci\u0107 Twoj\u0105 uwag\u0119? Czym warto si\u0119 zainteresowa\u0107?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>\u00a0Employer Branding (EB) to jedna z kluczowych dla zarz\u0105dzania dziedzin. Charakteryzuje j\u0105 jednak du\u017ca dynamika zmian i sta\u0142a ewolucja trend\u00f3w &#8211; wynika to ze zmieniaj\u0105cych si\u0119 potrzeb pracownik\u00f3w. Pracodawcy kt\u00f3rzy chc\u0105 nad\u0105\u017cy\u0107 za konkurencj\u0105 powinni te zmiany obserwowa\u0107, wprowadzaj\u0105c w \u017cycie najlepsze praktyki EB. Dzi\u0119ki temu przyci\u0105gn\u0105 ku sobie najlepszych specjalist\u00f3w, zatrzymaj\u0105 ich w firmie i pozytywnie wp\u0142yn\u0105 na ich produktywno\u015b\u0107, co finalnie prze\u0142o\u017cy si\u0119 na zysk przedsi\u0119biorstwa.<\/strong><\/p>\n<div id=\"attachment_53439\" style=\"width: 1290px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-53439\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-53439 size-full\" src=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Trendy-w-EB-i-HR-w-2024-roku.jpg\" alt=\"Trendy w EB i HR w 2024 roku\" width=\"1280\" height=\"779\" srcset=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Trendy-w-EB-i-HR-w-2024-roku.jpg 1280w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Trendy-w-EB-i-HR-w-2024-roku-600x365.jpg 600w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Trendy-w-EB-i-HR-w-2024-roku-1024x623.jpg 1024w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Trendy-w-EB-i-HR-w-2024-roku-768x467.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><p id=\"caption-attachment-53439\" class=\"wp-caption-text\">\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_69577474_employer-branding-kobieta-r%C4%99ce-gospodarstwa-filmu-klakier.html<\/p><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Czym dok\u0142adnie charakteryzuje si\u0119 employer branding? Jakie trendy w tej dziedzinie wysun\u0105 si\u0119 na pierwszy plan w 2024 roku? Dlaczego pod\u0105\u017canie za trendami w EB jest tak wa\u017cne? Na co dzia\u0142y HR powinny zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 w szczeg\u00f3lno\u015bci? Na te i inne pytania postaramy si\u0119 odpowiedzie\u0107 w niniejszym materiale.<\/p>\n<h2><strong>Employer Branding \u2013 dlaczego warto pod\u0105\u017ca\u0107 na najnowszymi trendami?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Employer branding to wiod\u0105ca we wsp\u00f3\u0142czesnym HR dziedzina, pozwalaj\u0105ca na znaczne poprawienie jako\u015bci \u015brodowiska pracy<\/strong>. Dla wielu jest to fascynuj\u0105ca tematyka, \u0142\u0105cz\u0105ca w sobie marketing par excellence, natur\u0119 ludzkich potrzeb i strategi\u0119 dotycz\u0105c\u0105 organizacj\u0119 \u015brodowiska pracy w przestrzeni danego przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n<p>Teoria EB pozwala na zrozumienie, \u017ce <strong>kluczowym zasobem na wsp\u00f3\u0142czesnym, dynamicznym rynku pracy s\u0105 w\u0142a\u015bnie pracownicy<\/strong> \u2013 szczeg\u00f3lnie gdy m\u00f3wimy o wysokiej klasy specjalistach. Ich oczekiwania ewoluuj\u0105, a rol\u0105 organizacji walcz\u0105cych o <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/39-niedobor-talentow-nadal-utrzymuje-sie-na-rynku-pracy\/\">talenty<\/a> jest budowanie w\u0142asnej marki tak, by tych najlepszych przyci\u0105gn\u0105\u0107 i zatrzyma\u0107.<\/p>\n<p>Sam employer branding i <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-czy-plytki-drewnopodobne-sprawdza-sie-w-kazdej-lazience\/\">trendy<\/a> w nim panuj\u0105ce zmieniaj\u0105 si\u0119 niezwykle szybko, elastycznie dostosowuj\u0105c si\u0119 do potrzeb coraz to bardziej wymagaj\u0105cych pracownik\u00f3w. Pod\u0105\u017canie za najnowszymi nowinkami w dziedzinie EB i <strong>wykorzystywanie ich w praktyce pozwoli pracodawcom na osi\u0105ganie wyznaczonych sobie przez nich cel\u00f3w &#8211; finansowych, kadrowych i rozwojowych.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Employer Branding i HR \u2013 trendy w 2024 roku<\/strong><\/h2>\n<p>Nie ulega w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/26\/wywiady\/czym-jest-employer-branding-rozmowa-z-maria-stachowiak\/\">employer branding<\/a> to dziedzina niezmiernie istotna dla wszystkich kadr zarz\u0105dzaj\u0105cych. <strong>Do\u015b\u0107 wyra\u017ane jest r\u00f3wnie\u017c to, \u017ce wraz z potrzebami pracownik\u00f3w zmieniaj\u0105 si\u0119 tak\u017ce strategie w EB.<\/strong> Jakie trendy w employer brandingu b\u0119d\u0105 dominowa\u0107 w 2024 roku? Na co pracownicy HR powinni zwr\u00f3ci\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119? Oto dziesi\u0119\u0107 najistotniejszych kierunk\u00f3w.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Autonomia pracownik\u00f3w<\/strong>, w my\u015bl zasady <em>\u201ework as you wish\u201d<\/em> \u2013 dotyczy zar\u00f3wno udost\u0119pnienia mo\u017cliwo\u015bci <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/praca\/zdalna;tr\">pracy zdalnej<\/a>, jak i poczucia wp\u0142ywu na losy przedsi\u0119biorstwa, zwi\u0105zanego z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 samodzielnego kreowania strategii i kultury organizacyjnej w\u0142asnej pracy.<\/li>\n<li><strong>AI i inne rozwi\u0105zania IT w procesie rekrutacji <\/strong>\u2013 dotyczy usprawnienia i unowocze\u015bnienia metod rekrutacyjnych, co wp\u0142ywa na komfort i tempo naboru. Istotny jest wszechstronny rozw\u00f3j system\u00f3w ATS (Applicant Tracking System).<\/li>\n<li><strong>Rekrutacja nastawiona na kompetencje, nie wykszta\u0142cenie <\/strong>\u2013 istotne dla kandydat\u00f3w jest to, by pracownicy HR zwracali uwag\u0119 przede wszystkim na ich do\u015bwiadczenie i posiadane umiej\u0119tno\u015bci, a nie wy\u0142\u0105cznie poziom wykszta\u0142cenia formalnego. Pragn\u0105 r\u00f3wnie\u017c docenienia ich gotowo\u015bci do poszerzania swoich kompetencji i ich praktyki w tym zakresie (r\u00f3wnie\u017c w kwestii przebran\u017cawiania).<\/li>\n<li><strong>Praca hybrydowa <\/strong>\u2013 wcze\u015bniej wspominali\u015bmy ju\u017c o zwi\u0119kszeniu autonomii pracownik\u00f3w. Dobr\u0105 praktyk\u0105 w tym zakresie jest umo\u017cliwienie zatrudnionym pracy hybrydowej i postawienie tak\u017ce na inne formy elastyczno\u015bci pracy.<\/li>\n<li><strong>Benefity pozap\u0142acowe <\/strong>\u2013 rozmaite benefity pozap\u0142acowe od dawna stanowi\u0142y zdobywaj\u0105cy na popularno\u015bci trend w employer Brandingu; dzi\u015b systemy kafeteryjne nikogo ju\u017c nie dziwi\u0105, jednak pracownicy coraz bardziej domagaj\u0105 si\u0119 od pracodawc\u00f3w \u015bwie\u017co\u015bci i kreatywno\u015bci w tym zakresie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Badania w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w, zar\u00f3wno wewn\u0119trzne i zewn\u0119trzne<\/strong> \u2013 dobra <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/24-komunikacja-wewnetrzna-w-firmie-co-robic-by-byla-efektywna\/\">komunikacja wewn\u0105trz firmy<\/a> stanowi podstaw\u0119 jej sprawnego funkcjonowania, podobnie jak rozumienie potrzeb pracownik\u00f3w. Przeprowadzanie ankiet i rozm\u00f3w z w\u0142asnymi pracownikami, oraz prowadzenie bada\u0144 zewn\u0119trznych i \u015bledzenie naj\u015bwie\u017cszych informacji w celu poznania bie\u017c\u0105cych trend\u00f3w jest kluczowe.<\/li>\n<li><strong>Nastawienie na dobrostan pracownik\u00f3w (z ang<\/strong>. <strong>\u201ewellbeing\u201d)<\/strong> \u2013 zdrowie psychiczne pracownika stanowi podstaw\u0119 jego produktywno\u015bci. Ka\u017cdy pracodawca powinien o tym pami\u0119ta\u0107, staraj\u0105c si\u0119 stworzy\u0107 przyjazne miejsce pracy.<\/li>\n<li><strong>Przeciwdzia\u0142anie \u201equiet quitting\u201d <\/strong>\u2013 angielski termin <em>\u201equiet quitting\u201d<\/em> oznacza \u201eciche rzucanie pracy\u201d, kt\u00f3re jest niestety coraz cz\u0119stszym zjawiskiem na polskim rynku. Oznacza to sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej zaniedbany pracownik coraz mniej anga\u017cuje si\u0119 w swoje obowi\u0105zki, nie czuj\u0105c ju\u017c przywi\u0105zania do firmy. Pracodawca powinien reagowa\u0107 pozytywnymi zmianami od razu, jak tylko zauwa\u017cy w swojej firmie takie zjawisko.<\/li>\n<li><strong>Coraz bardziej zaci\u0119ta walka o talenty <\/strong>\u2013 wiele statystyk i list zawod\u00f3w deficytowych obna\u017ca prawd\u0119 o polskim rynku zatrudnienia zauwa\u017caj\u0105c, \u017ce w wielu sektorach brakuje coraz wi\u0119kszej ilo\u015bci r\u0105k do pracy. Kadry zarz\u0105dzaj\u0105ce i dzia\u0142y HR powinny mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce im mniej r\u0105k do pracy na rynku, tym zacieklej trzeba walczy\u0107 o najwy\u017cszej klasy specjalist\u00f3w.<\/li>\n<li><strong>Work<\/strong> <strong>\u2013 Life Balance<\/strong> \u2013 nie sam\u0105 prac\u0105 \u017cyje cz\u0142owiek, wi\u0119c pracodawca powinien by\u0107 \u015bwiadomy tego, \u017ce jego pracownik potrzebuje nie tylko odpoczynku, ale i czasu na spe\u0142nianie swoich marze\u0144, hobby czy zainteresowa\u0144. Pomo\u017ce w tym zastosowanie si\u0119 do zasad <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/rozwoj-osobisty\/work-life-balance-na-czym-polega-jakie-sa-z-tego-korzysci\/\">work &#8211; life balance.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Priorytety w HR na 2024 roku wed\u0142ug badania<\/strong><\/h2>\n<p>Wed\u0142ug badania przeprowadzonego przez firm\u0119 Gartner, w kt\u00f3rym udzia\u0142 wzi\u0119\u0142o ponad 500 lider\u00f3w HR z 40 kraj\u00f3w i r\u00f3\u017cnych bran\u017c, zidentyfikowano kluczowe priorytety, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 dominowa\u0107 w obszarze HR w 2024 roku.<\/p>\n<p>W\u015br\u00f3d nich na szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 zas\u0142uguj\u0105 rozw\u00f3j <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/39-skuteczny-lider-te-kompetencje-warto-rozwijac-juz-teraz\/\">lider\u00f3w<\/a> i mened\u017cer\u00f3w, praca nad kultur\u0105 organizacyjn\u0105, zarz\u0105dzanie zmianami, karier\u0105 oraz mobilno\u015b\u0107 wewn\u0119trzna. Wa\u017cnym aspektem, kt\u00f3ry wp\u0142ywa na te priorytety, jest zmieniaj\u0105ca si\u0119 relacja mi\u0119dzy pracownikami a pracodawcami, szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie elastyczno\u015bci i zaufania.<\/p>\n<h3><strong>Wyzwania zwi\u0105zane z relacj\u0105 pracownik-pracodawca<\/strong><\/h3>\n<p>Jednym z g\u0142\u00f3wnych wyzwa\u0144 stoj\u0105cych przed HR w 2024 roku jest tzw. \u201enieustabilizowana\u201d relacja mi\u0119dzy pracownikiem a pracodawc\u0105. Badania pokazuj\u0105, \u017ce tylko 26% firm informuje o pe\u0142nym przestrzeganiu zasad obecno\u015bci w miejscu pracy. Prawie po\u0142owa pracownik\u00f3w twierdzi, \u017ce ich obecna <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/4\/kariera\/monotonia-w-pracy-zwykla-nuda-czy-powazny-problem-obnizajacy-wydajnosc-pracownika\/\">wydajno\u015b\u0107<\/a> jest niemo\u017cliwa do utrzymania na d\u0142u\u017csz\u0105 met\u0119, co rodzi obawy zwi\u0105zane z produktywno\u015bci\u0105. Co wi\u0119cej, zaledwie 50% pracownik\u00f3w ufa swojemu pracodawcy, co wskazuje na powa\u017cny problem wzajemnego zaufania.<\/p>\n<h3><strong>Niedob\u00f3r umiej\u0119tno\u015bci i rola sztucznej inteligencji<\/strong><\/h3>\n<p>Kolejnym wyzwaniem jest utrzymuj\u0105cy si\u0119 niedob\u00f3r kluczowych umiej\u0119tno\u015bci. A\u017c 26% dyrektor\u00f3w generalnych uznaje brak talent\u00f3w za najwi\u0119ksz\u0105 barier\u0119 dla rozwoju biznesu. Dodatkowo, coraz wi\u0119kszy wp\u0142yw na organizacje ma <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/wiadomosci\/rewolucja-na-rynku-pracy-zdalnej-google-wlasnie-oglosilo-swoje-nowosci-ze-sztuczna-inteligencja-w-tle\/\">sztuczna inteligencja<\/a>. Cho\u0107 68% lider\u00f3w zgadza si\u0119, \u017ce korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z jej wykorzystania przewy\u017cszaj\u0105 ryzyko, jedynie 22% lider\u00f3w HR aktywnie uczestniczy w dyskusjach na temat AI w swoich firmach.<\/p>\n<h3><strong>Presja na wydajno\u015b\u0107 operacyjn\u0105<\/strong><\/h3>\n<p>Presja na popraw\u0119 wydajno\u015bci operacyjnej ro\u015bnie, a organizacje koncentruj\u0105 si\u0119 na zwi\u0119kszeniu produktywno\u015bci i efektywno\u015bci. S\u0142owa kluczowe takie jak \u201eproduktywno\u015b\u0107\u201d, \u201ewydajno\u015b\u0107\u201d i \u201eredukcja\u201d by\u0142y najcz\u0119\u015bciej u\u017cywane w raportach firm gie\u0142dowych S&amp;P w trzecim kwartale 2023 roku. To pokazuje, \u017ce <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/zarobki\/wskaznik-rentownosci-definicja-i-rodzaje\/\">rentowno\u015b\u0107<\/a> staje si\u0119 g\u0142\u00f3wnym celem firm, co bezpo\u015brednio wp\u0142ywa na kierunki dzia\u0142a\u0144 w obszarze HR.<\/p>\n<h3><strong>Srebrne tsunami i rozw\u00f3j najm\u0142odszych pokole\u0144<\/strong><\/h3>\n<p>Jednym z nowych trend\u00f3w, na kt\u00f3ry HR b\u0119dzie musia\u0142 zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, jest tzw. \u201esrebrne tsunami\u201d. Do 2050 roku osoby powy\u017cej 55. roku \u017cycia b\u0119d\u0105 stanowi\u0142y ponad 40% spo\u0142ecze\u0144stwa, co zmusi firmy do wdra\u017cania strategii odpowiadaj\u0105cych na potrzeby <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/39-starzejace-sie-spoleczenstwo-prowadzi-do-zmian-na-rynku-pracy\/\">starzej\u0105cego si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwa<\/a>. R\u00f3wnocze\u015bnie ro\u015bnie znaczenie pokole\u0144 Z i Alpha, kt\u00f3re w wyniku pandemii COVID-19 kszta\u0142tuj\u0105 now\u0105 dynamik\u0119 rynku pracy, okre\u015blan\u0105 mianem \u201eZalpha\u201d.<\/p>\n<h3><strong>Migracje, p\u0142ynno\u015b\u0107 to\u017csamo\u015bci i dobrostan psychiczny<\/strong><\/h3>\n<p>Zmieniaj\u0105ca si\u0119 rzeczywisto\u015b\u0107 globalna wymusza tak\u017ce adaptacj\u0119 do nowych warunk\u00f3w, takich jak migracje, p\u0142ynno\u015b\u0107 to\u017csamo\u015bci i rosn\u0105ca rola dobrostanu psychicznego. Zmiany klimatyczne i kryzysy polityczne mog\u0105 zmusi\u0107 miliony ludzi do migracji, co z kolei wp\u0142ynie na struktury zatrudnienia.<\/p>\n<p>R\u00f3wnocze\u015bnie coraz wi\u0119ksze znaczenie maj\u0105 zagadnienia zwi\u0105zane z to\u017csamo\u015bci\u0105, zar\u00f3wno w kontek\u015bcie zmian spo\u0142eczno-kulturowych, jak i \u015bwiata cyfrowego. HR b\u0119dzie musia\u0142 tak\u017ce skupi\u0107 si\u0119 na zapewnieniu wsparcia dla pracownik\u00f3w w zakresie zdrowia psychicznego, co staje si\u0119 coraz bardziej pal\u0105cym tematem w nowoczesnym \u015bwiecie pracy.<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Wykorzystanie sztucznej inteligencji w HR i rekrutacji \u2013 nowa rzeczywisto\u015b\u0107 pracy<\/strong><\/h2>\n<p>Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach HR i rekrutacyjnych staje si\u0119 jednym z kluczowych trend\u00f3w w 2024 roku. Przemiany cyfrowe w dziale HR s\u0105 ju\u017c w pe\u0142nym toku, a sztuczna inteligencja wprowadza rewolucj\u0119 w sposobie rekrutacji, selekcji kandydat\u00f3w i weryfikacji efektywno\u015bci dzia\u0142a\u0144. Automatyzacja proces\u00f3w zwi\u0105zanych z rekrutacj\u0105 pozwala na szybsze i bardziej precyzyjne dopasowanie pracownik\u00f3w do ofert pracy, a tak\u017ce znacz\u0105co redukuje czas po\u015bwi\u0119cony na analiz\u0119 aplikacji.<\/p>\n<p>AI umo\u017cliwia tak\u017ce tworzenie spersonalizowanych do\u015bwiadcze\u0144 rekrutacyjnych, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 na potrzeby zar\u00f3wno pracodawc\u00f3w, jak i potencjalnych kandydat\u00f3w. Dzi\u0119ki analizie danych oraz odpowiednim algorytmom, sztuczna inteligencja potrafi okre\u015bli\u0107, kt\u00f3re osoby b\u0119d\u0105 najlepiej pasowa\u0107 do kultury organizacyjnej firmy. W przysz\u0142o\u015bci takie technologie mog\u0105 tak\u017ce pom\u00f3c w zarz\u0105dzaniu wizerunkiem pracodawcy, umo\u017cliwiaj\u0105c analiz\u0119 opinii kandydat\u00f3w o firmie i na tej podstawie doskonalenie proces\u00f3w rekrutacyjnych. Sztuczna inteligencja staje si\u0119 kluczowym narz\u0119dziem w nowej rzeczywisto\u015bci pracy, zwi\u0119kszaj\u0105c przewag\u0119 konkurencyjn\u0105 firm na rynku.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Przysz\u0142o\u015b\u0107 pracy hybrydowej \u2013 jak firmy adaptuj\u0105 si\u0119 do nowego modelu pracy?<\/strong><\/h2>\n<p>W 2024 roku obserwujemy rosn\u0105ce znaczenie pracy hybrydowej, kt\u00f3ra sta\u0142a si\u0119 podstawowym modelem w wielu bran\u017cach. Firmy oferuj\u0105ce swoim pracownikom elastyczne godziny pracy oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy zdalnej musz\u0105 wprowadzi\u0107 okre\u015blone zasady pracy hybrydowej, kt\u00f3re pozwol\u0105 utrzyma\u0107 r\u00f3wnowag\u0119 pomi\u0119dzy efektywno\u015bci\u0105 pracy a dobrym samopoczuciem pracownik\u00f3w. Dla wielu firm kluczowe sta\u0142o si\u0119 dostosowanie si\u0119 do nowej rzeczywisto\u015bci pracy, w kt\u00f3rej liczy si\u0119 nie tylko wydajno\u015b\u0107, ale tak\u017ce satysfakcja z wykonywanych obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n<p>Wprowadzenie efektywnych zasad pracy hybrydowej nie tylko zwi\u0119ksza zaanga\u017cowanie obecnych pracownik\u00f3w, ale tak\u017ce przyci\u0105ga przysz\u0142ych kandydat\u00f3w, kt\u00f3rzy w erze pracy zdalnej poszukuj\u0105 wi\u0119kszej elastyczno\u015bci. Dzia\u0142y HR musz\u0105 zadba\u0107 o odpowiednie narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania takim modelem pracy \u2013 od technologii wspieraj\u0105cych zdaln\u0105 komunikacj\u0119 po odpowiednie polityki zarz\u0105dzania czasem pracy. Ponadto, tak wa\u017cne jest zarz\u0105dzanie wizerunkiem pracodawcy, aby przyszli pracownicy czuli si\u0119 zmotywowani do aplikowania, wiedz\u0105c, \u017ce firma potrafi elastycznie dostosowa\u0107 si\u0119 do indywidualnych potrzeb swoich pracownik\u00f3w.<\/p>\n<h2><strong>Budowanie marki pracodawcy w erze medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych \u2013 jak firmy mog\u0105 wyr\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 na rynku pracy?<\/strong><\/h2>\n<p>W dobie rosn\u0105cej konkurencji na rynku pracy, budowanie marki pracodawcy sta\u0142o si\u0119 jednym z kluczowych element\u00f3w strategii wielu firm. W 2024 roku coraz wi\u0119cej organizacji zwraca uwag\u0119 na to, jak s\u0105 postrzegane w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, poniewa\u017c to w\u0142a\u015bnie tam przyszli kandydaci poszukuj\u0105 informacji o firmach, kulturze organizacyjnej i warto\u015bciach, jakie oferuj\u0105. Dzia\u0142y HR musz\u0105 zadba\u0107 o zarz\u0105dzanie wizerunkiem pracodawcy, aby przyci\u0105gn\u0105\u0107 najlepszych kandydat\u00f3w, a tak\u017ce zbudowa\u0107 zaufanie i lojalno\u015b\u0107 w\u015br\u00f3d obecnych pracownik\u00f3w.<\/p>\n<p>Media spo\u0142eczno\u015bciowe stanowi\u0105 \u015bwietne narz\u0119dzie do budowania autentycznego obrazu firmy. Poprzez wizerunek pracodawcy i udost\u0119pnianie tre\u015bci zwi\u0105zanych z codziennym \u017cyciem organizacji, warto\u015bciami i misj\u0105, firmy mog\u0105 wyr\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 na tle konkurencji. Z kolei weryfikacja efektywno\u015bci dzia\u0142a\u0144 pozwala na monitorowanie reakcji kandydat\u00f3w na poszczeg\u00f3lne posty, co pozwala na bie\u017c\u0105co dostosowywa\u0107 komunikacj\u0119 i ofert\u0119 do potrzeb rynku. Z kolei w przypadku employer brandingu kluczowe staje si\u0119 tworzenie i publikowanie tre\u015bci, kt\u00f3re oddaj\u0105 ducha firmy i przyci\u0105gaj\u0105 odpowiednich pracownik\u00f3w.<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Zwi\u0119kszanie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w poprzez spersonalizowane do\u015bwiadczenia \u2013 jak firmy mog\u0105 wykorzysta\u0107 dane do lepszego zarz\u0105dzania?<\/strong><\/h2>\n<p>W 2025 roku, w ramach rosn\u0105cej roli analizy danych w procesach HR, przetwarzanie danych staje si\u0119 kluczowym elementem skutecznego zarz\u0105dzania personelem. Firmy, kt\u00f3re inwestuj\u0105 w odpowiednie narz\u0119dzia do analizowania danych o pracownikach, s\u0105 w stanie weryfikowa\u0107 efektywno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 w spos\u00f3b bardziej precyzyjny i spersonalizowany. Spersonalizowane do\u015bwiadczenia pracownik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105 na ich zaanga\u017cowanie, co z kolei przek\u0142ada si\u0119 na wi\u0119ksz\u0105 efektywno\u015b\u0107 w pracy.<\/p>\n<p>Firmy oferuj\u0105ce spersonalizowane do\u015bwiadczenia mog\u0105 dostosowa\u0107 swoje podej\u015bcie do ka\u017cdego pracownika, oferuj\u0105c mu odpowiednie narz\u0119dzia, wsparcie i \u015bcie\u017cki rozwoju zawodowego. Wykorzystanie sztucznej inteligencji i analizy danych pozwala na tworzenie indywidualnych plan\u00f3w kariery, kt\u00f3re s\u0105 dostosowane do potrzeb i oczekiwa\u0144 pracownika. Dzi\u0119ki temu firmy s\u0105 w stanie zwi\u0119kszy\u0107 zaanga\u017cowanie obecnych pracownik\u00f3w, a tak\u017ce poprawi\u0107 wizerunek pracodawcy, przyci\u0105gaj\u0105c do siebie przysz\u0142ych kandydat\u00f3w.<\/p>\n<h2><strong>Employer Branding \u2013 podsumowanie<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Rynek pracy w Polsce faworyzuje dzi\u015b pozycj\u0119 pracownik\u00f3w (szczeg\u00f3lnie tych wykwalifikowanych) co nie jest niczym z\u0142ym.<\/strong> Dzia\u0142y HR musz\u0105 by\u0107 na to po prostu przygotowane, dostosowuj\u0105c swoj\u0105 polityk\u0119 do bie\u017c\u0105cych trend\u00f3w.<\/p>\n<p>Employer branding jest z kolei dyscyplin\u0105 dynamiczn\u0105, kt\u00f3ra podlega sta\u0142ej ewolucji. Warto \u015bledzi\u0107 nowinki w tym zakresie i edukowa\u0107 si\u0119 \u2013 dzi\u0119ki temu nie pozostaniesz w tyle za konkurencj\u0105!<\/p>\n<h2 data-start=\"9338\" data-end=\"9829\"><strong data-start=\"9338\" data-end=\"9414\">Nowoczesne podej\u015bcie do rekrutacji \u2013 co powinno si\u0119 zmieni\u0107 w 2024 roku?<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"9338\" data-end=\"9829\">W 2025 roku rekrutacja i zarz\u0105dzanie talentami b\u0119d\u0105 coraz bardziej zautomatyzowane i oparte na danych. Firmy b\u0119d\u0105 wykorzystywa\u0142y sztuczn\u0105 inteligencj\u0119, aby efektywnie dobiera\u0107 kandydat\u00f3w, a tak\u017ce oferowa\u0107 bardziej personalizowane procesy rekrutacyjne. Pracodawcy b\u0119d\u0105 tak\u017ce stawia\u0107 na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i inkluzyjno\u015b\u0107, dbaj\u0105c o to, aby rekrutacja by\u0142a otwarta dla os\u00f3b z r\u00f3\u017cnych \u015brodowisk i o r\u00f3\u017cnych do\u015bwiadczeniach.<\/p>\n<h2 data-start=\"9831\" data-end=\"10362\"><strong data-start=\"9831\" data-end=\"9896\">Zarz\u0105dzanie pracownikami w erze cyfryzacji \u2013 nowe wyzwania HR<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"9831\" data-end=\"10362\">W 2025 roku HR b\u0119dzie musia\u0142 dostosowa\u0107 si\u0119 do nowych reali\u00f3w pracy zdalnej oraz hybrydowej. Pracodawcy b\u0119d\u0105 szuka\u0107 sposob\u00f3w na utrzymanie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy pracuj\u0105 zdalnie lub w trybie hybrydowym. Wa\u017cnym trendem b\u0119dzie rozw\u00f3j system\u00f3w do zarz\u0105dzania talentami, a tak\u017ce zwi\u0119kszenie nacisku na zdrowie psychiczne pracownik\u00f3w i ich dobrostan. Organizacje b\u0119d\u0105 inwestowa\u0107 w programy wsparcia zdrowia psychicznego, aby zapobiega\u0107 wypaleniu zawodowemu.<\/p>\n<p><em>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_64084646_dzier%C5%BCawy-concept.html<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Czym dok\u0142adnie jest employer branding? Jakie trendy w tej dziedzinie wysun\u0105 si\u0119 na pierwszy plan w 2024 roku? Co powinno zwraca\u0107 uwag\u0119 dzia\u0142\u00f3w HR?<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":53440,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[2185,2170,2194,3303,2164,3807,4888,3808,3809],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43250"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43250"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43250\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":64496,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43250\/revisions\/64496"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53440"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}