![\"\"](\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/GoWork-600x600.jpg\")
<\/p>\nCho\u0107 w ostatnich latach ro\u015bnie \u015bwiadomo\u015b\u0107 o tym, jak wa\u017cne jest zdrowie psychiczne, nadal jest to istotny problem spo\u0142eczny mocno oddzia\u0142uj\u0105cy r\u00f3wnie\u017c na rynek pracy. W my\u015bl powiedzenia: \u201clepiej zapobiega\u0107, ni\u017c leczy\u0107\u201d sprawdzamy, jak podejmowanie wybranych inicjatyw i dzia\u0142a\u0144 pracodawc\u00f3w mo\u017ce zmniejszy\u0107 pog\u0142\u0119biaj\u0105ce si\u0119 zjawiska wypalenia zawodowego.<\/b><\/p>\n
<\/p>\n
Pracodawcy b\u0119d\u0105 w coraz trudniejszej sytuacji. Stres w pracy jest czynnikiem, kt\u00f3ry coraz skuteczniej niszczy zdrowie psychiczne pracownik\u00f3w. Depresja czy wypalenie zawodowe dotyczy ka\u017cdej bran\u017cy – musz\u0105 mierzy\u0107 si\u0119 z nimi nawet najlepsi. A co si\u0119 stanie, je\u015bli z powodu problem\u00f3w psychicznych zabraknie utalentowanych pracownik\u00f3w w firmie? Takiej sytuacji mo\u017cna unikn\u0105\u0107 – jednym z przyk\u0142ad\u00f3w jest podejmowanie inicjatyw wellbeingowych i dzia\u0142a\u0144 CSR.<\/strong><\/span><\/p>\n Czym jest wypalenie zawodowe? Wed\u0142ug \u015awiatowej Organizacji Zdrowia (WHO) jest to <\/span>syndrom powsta\u0142y w wyniku ci\u0105g\u0142ego stresu w miejscu pracy.<\/strong> Jego cech\u0105 charakterystyczn\u0105 jest uczucie wyczerpania, zwi\u0119kszony dystans psychiczny do wykonywanej pracy lub poczucie negatywizmu i cynizmu zwi\u0105zane z wykonywan\u0105 prac\u0105, a tak\u017ce zmniejszona skuteczno\u015b\u0107 zawodowa. Brzmi znajomo? Dla wielu os\u00f3b na pewno tak.<\/span><\/p>\n Bada\u0144, kt\u00f3re potwierdzaj\u0105, \u017ce coraz gorsza kondycja psychiczna pracownik\u00f3w, w tym r\u00f3wnie\u017c wypalenie zawodowe<\/a>, to wci\u0105\u017c pog\u0142\u0119biaj\u0105cy si\u0119 problem, jest ca\u0142e mn\u00f3stwo.<\/span><\/p>\n Wed\u0142ug raportu \u201eDobrostan psychiczny w pracy\u201d opracowanego przez Smartscope na zlecenie Nationale-Nederlanden a\u017c 76% badanych pracownik\u00f3w wskazuje, \u017ce to stres w pracy jest przyczyn\u0105 ich problem\u00f3w psychicznych<\/strong>. Z kolei 7 na 10 ankietowanych wskaza\u0142o, \u017ce mia\u0142o pewne symptomy wypalenia zawodowego w ci\u0105gu ostatniego roku. Najcz\u0119stszymi objawami by\u0142o wycie\u0144czenie prac\u0105 (36%), brak przyjemno\u015bci z wykonywanej pracy (35%) oraz te\u017c ch\u0119\u0107 jej zmiany<\/a> (29%). Co ciekawe, najbardziej podatni na wypalenie zawodowe okazywali si\u0119 pracownicy obejmuj\u0105cy stanowiska kierownicze (77%).<\/span><\/p>\n Zwi\u0105zek Przedsi\u0119biorc\u00f3w i Pracodawc\u00f3w zdecydowa\u0142 si\u0119 na przeprowadzenie ca\u0142ego badania zwi\u0105zanego z wypaleniem zawodowym. W najwa\u017cniejszych wnioskach wskazano, \u017ce co pi\u0105ty pracownik jest nara\u017cony na d\u0142ugotrwa\u0142y stres, kt\u00f3ry wp\u0142ywa na pojawienie si\u0119 wypalenia zawodowego<\/strong>. Nast\u0119pnie co pi\u0105ty mened\u017cer i prawie co drugi pracownik wskazuj\u0105, \u017ce do\u015bwiadczyli wypalenia zawodowego. Tylko co czwarty z nich szuka\u0142 pomocy specjalisty w takiej sytuacji. Nie by\u0142o \u0142atwo j\u0105 znale\u017a\u0107, poniewa\u017c badanie wykaza\u0142o, \u017ce od 53% do 70% firm nie prowadzi \u017cadnej polityki przeciwdzia\u0142ania wypaleniu zawodowemu.<\/span><\/p>\n Nast\u0119pnym przyk\u0142adem jest raport \u201cZdrowie psychiczne w \u015brodowisku pracy\u201d, czyli badanie w\u015br\u00f3d Pracodawc\u00f3w i Pracownik\u00f3w w ramach kampanii „Zrozum. Poczuj. Dzia\u0142aj!”. P\u0142yn\u0105 z niego podobne wnioski – 49,28% badanych czuje si\u0119 zdecydowanie gorzej po pandemii<\/a>. Z kolei w\u015br\u00f3d najcz\u0119stszych zaburze\u0144 psychicznych dotycz\u0105cych pracownik\u00f3w wymieniano wypalenie zawodowe (84,98%), depresj\u0119 i inne zaburzenia nastroju (77,78%)<\/strong> oraz zaburzenia nerwicowe (59,05%). Przyczyn\u0105 takich problem\u00f3w wed\u0142ug respondent\u00f3w jest na og\u00f3\u0142 zbyt du\u017co stresu (59,05%), presja czasu (51,23%) oraz du\u017co zada\u0144 (48,05%).<\/span><\/p>\n W tym kontek\u015bcie istotne jest tak\u017ce badanie \u201eZm\u0119czeni zm\u0119czeniem. Raport o kondycji pracownik\u00f3w polskich organizacji\u201d od Human Power z 2022 roku. Najwa\u017cniejszymi wnioskami p\u0142yn\u0105cymi z publikacji jest fakt, \u017ce 8 na 10 os\u00f3b stwierdzi\u0142o, \u017ce odczuwa zm\u0119czenie, a wi\u0119cej ni\u017c co drugi wskazuje na brak si\u0142y na hobby, \u0107wiczenia czy spotkania z bliskimi. Co wa\u017cne, ponad 49% pracownik\u00f3w wyrazi\u0142a ch\u0119\u0107 zmiany pracy, gdyby nowa firma prowadzi\u0142a inicjatywy wellbeingowe na wy\u017cszym poziomie.<\/strong><\/span><\/p>\n Badanie „Wellbeing w miejscu pracy” przeprowadzone przez firm\u0119 badawcz\u0105 Zymetria na zlecenie HearMe wskazuje, \u017ce nawet 80% pracownik\u00f3w odczuwa symptomy zwi\u0105zane z pogarszaj\u0105cym si\u0119 zdrowiem psychicznym. Ponad 34% respondent\u00f3w stwierdza, \u017ce takie zaburzenia maj\u0105 du\u017cy wp\u0142yw na spadek efektywno\u015bci<\/a> w pracy.<\/span><\/p>\n Z kolei w badaniu \u201cRaport Trend\u00f3w 2023 Wynagrodzenia i rynek pracy\u201d od ManpowerGroup czytamy, \u017ce wypalenie zawodowe dla 12% badanych by\u0142o powodem zmiany pracy. Warto podkre\u015bli\u0107, \u017ce powodem podj\u0119cia poszukiwania nowego miejsca zatrudnienia ulokowanym na drugim miejscu tu\u017c za wy\u017cszymi zarobkami (41%) by\u0142y obowi\u0105zki, kt\u00f3re nie odzwierciedla\u0142y oczekiwa\u0144 ani zainteresowa\u0144 pracownik\u00f3w. Znu\u017cenie swoj\u0105 prac\u0105, czy rutyna os\u0142abia wi\u0119zi z pracodawc\u0105.\u00a0<\/span><\/p>\n Do podobnego wniosku mo\u017cna doj\u015b\u0107, bior\u0105c pod uwag\u0119 \u201cRaport krajowy Randstad Employer Brand Research 2023\u201d, gdzie na decyzj\u0119 o odej\u015bciu w pracy r\u00f3wnie\u017c wp\u0142ywa fakt, \u017ce praca nie \u0142\u0105czy si\u0119 z zainteresowaniami zatrudnionego (niewystarczaj\u0105ce wyzwania, brak mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania swoich umiej\u0119tno\u015bci). Co wi\u0119cej, jednym z pi\u0119ciu najwa\u017cniejszych czynnik\u00f3w dla pracownik\u00f3w jest work-life balance.<\/span><\/p>\n Problemy zdrowotne pracownik\u00f3w to kwestia, kt\u00f3rej nie da si\u0119 unikn\u0105\u0107. Pracodawcy nie mog\u0105 w k\u00f3\u0142ko zwalnia\u0107 najs\u0142abszych i szuka\u0107 na ich miejsce nowych kandydat\u00f3w, poniewa\u017c w wielu bran\u017cach po prostu ich brakuje.<\/span><\/p>\n Wsp\u00f3\u0142czesne czasy wymagaj\u0105 od firm podejmowania okre\u015blonych inicjatyw i dzia\u0142a\u0144 odpowiadaj\u0105cych na potrzeby pracownik\u00f3w. Je\u015bli ich zdrowie psychiczne cierpi, a dodatkowo nie odczuwaj\u0105 satysfakcji z wykonywanych zada\u0144, nie mog\u0105 si\u0119 rozwija\u0107 i nie s\u0105 doceniani, po prostu odejd\u0105, pozostawiaj\u0105c luk\u0119, kt\u00f3r\u0105 nie\u0142atwo jest zape\u0142ni\u0107.<\/span><\/p>\n Ide\u0105, kt\u00f3ra b\u0119dzie w stanie poradzi\u0107 sobie z tym wyzwaniem, jest zadbanie o wellbeing, czyli dobrostan pracownika, a tak\u017ce podejmowanie dzia\u0142a\u0144 z zakresu CSR<\/strong>, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 zgodne z warto\u015bciami i zainteresowaniami zatrudnionych.<\/span><\/p>\n Wellbeing t\u0142umaczony jest jako dobrostan. Chodzi o pewien stan odnosz\u0105cy si\u0119 do zdrowia psychicznego i fizycznego pracownik\u00f3w. Wellbeing wi\u0105\u017ce si\u0119 z odczuwaniem satysfakcji, spe\u0142nienia i komfortu.<\/strong> W tej sytuacji pracownik wykorzystuje sw\u00f3j potencja\u0142, zna swoj\u0105 warto\u015b\u0107, umie radzi\u0107 sobie ze stresem<\/a>.<\/span><\/p>\n Idea ta le\u017cy w gestii zar\u00f3wno pracownik\u00f3w, jak i samych pracodawc\u00f3w. Problemy psychiczne s\u0105 ogromn\u0105 przeszkod\u0105 w zdobywaniu coraz lepszych wynik\u00f3w firmy. Potwierdzeniem tego jest informacja Europejskiej Agencji Bezpiecze\u0144stwa i Zdrowia w Pracy (OSHA), w kt\u00f3rej podkre\u015blono, \u017ce zm\u0119czenie pracownik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105ce na obni\u017cenie ich produktywno\u015bci kosztuje firmy 136,4 miliarda dolar\u00f3w rocznie.<\/span><\/p>\n Wellbeing w pracy wynika z do\u015bwiadcze\u0144, z kt\u00f3rymi zatrudniony ma do czynienia na co dzie\u0144. Rodzaje zada\u0144, relacje ze wsp\u00f3\u0142pracownikami, styl zarz\u0105dzania – wszystko to kszta\u0142tuje jego kondycj\u0119 psychiczn\u0105 i fizyczn\u0105.<\/span><\/p>\n Wellbeing traktuje potrzeby pracownik\u00f3w holistycznie, a wi\u0119c pracodawca, kt\u00f3ry chce zadba\u0107 o realizacj\u0119 takich proces\u00f3w, nie mo\u017ce jedynie skupia\u0107 si\u0119 na kwestiach fizycznych np. zapewnienie wody i \u015bwie\u017cych owoc\u00f3w, ale te\u017c na dzia\u0142aniach skierowanych na osi\u0105gni\u0119cie komfortu psychicznego typu odpowiednie \u015brodowisko pracy, w\u0142a\u015bciwa organizacja spotka\u0144, nawyki zwi\u0105zane z rozwi\u0105zywaniem konflikt\u00f3w.<\/span><\/p>\n Przyk\u0142adem inicjatyw wellbeingowych s\u0105 benefity obejmuj\u0105ce pakiety bada\u0144 profilaktycznych, dodatkowe dni wolne np. na wolontariat, spotkania ze specjalistami z dziedziny zdrowia<\/strong> np. z psychologiem, dietetykiem lub masa\u017cyst\u0105<\/a>, dofinansowanie zaj\u0119\u0107 sportowych, dost\u0119p do platform szkoleniowych, czaty wsparcia.<\/span><\/p>\n CSR to kolejny obszar, kt\u00f3ry niesie za sob\u0105 korzy\u015bci dla zdrowia psychicznego pracownik\u00f3w, jednocze\u015bnie wspieraj\u0105c dzia\u0142ania wizerunkowe ca\u0142ej firmy.<\/span><\/p>\n Czym jest CSR? Jest to spo\u0142eczna odpowiedzialno\u015b\u0107 biznesu (ang. Corporate Social Responsibility), czyli strategia zarz\u0105dzania. Opiera si\u0119 na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce przedsi\u0119biorstwa w planowaniu swoich dzia\u0142a\u0144 bior\u0105 pod uwag\u0119 interesy spo\u0142eczne i ekologiczne.<\/strong> Firmy podejmuj\u0105 inwestycje zwi\u0105zane z zasobami ludzkimi i ochron\u0105 \u015brodowiska, tworz\u0105c nie tylko pozytywny wizerunek marki oraz wspieraj\u0105c wzrost konkurencyjno\u015bci, ale te\u017c kreuj\u0105c pewn\u0105 przestrze\u0144 dla pracownik\u00f3w do ich samorealizacji<\/a>. Wprowadzenie do polityki firmy za\u0142o\u017ce\u0144 CSR pomaga kszta\u0142towa\u0107 warunki dla zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju spo\u0142ecznego i ekonomicznego. Takie dzia\u0142ania mog\u0105 przybra\u0107 form\u0119:<\/span><\/p>\n Przedsi\u0119biorstwa cz\u0119sto \u0142\u0105cz\u0105 te obszary jednocze\u015bnie, tworz\u0105c zintegrowany plan dzia\u0142a\u0144 CSR. Mo\u017ce polega\u0107 to na r\u00f3wnoczesnym wspieraniu akcji charytatywnych, przeprowadzaniu recyklingu w firmie oraz zapewnieniu pracownikom opieki medycznej i szkole\u0144.\u00a0<\/span><\/p>\n GoWork kieruje si\u0119 warto\u015bciami, kt\u00f3re w pe\u0142ni oddaj\u0105 wizj\u0119 dba\u0142o\u015bci o pracownik\u00f3w. Motywacj\u0105 do dzia\u0142ania jest przede wszystkim szacunek umo\u017cliwiaj\u0105cy budowanie wzajemnego zaufania. GoWork jako pracodawca tworzy przestrze\u0144 do uzyskania poczucia stabilizacji, a jednocze\u015bnie dbania o zdrowie fizyczne i psychiczne.<\/strong> W firmie codziennie dbamy o atmosfer\u0119, komunikacj\u0119, swobod\u0119 w wyra\u017caniu w\u0142asnej opinii. Praca z poczuciem misji i wychodzenie z w\u0142asnymi inicjatywami nie tylko pozytywnie wp\u0142ywa na relacje, ale te\u017c wzmacnia w pracownikach \u015bwiadomo\u015b\u0107, jak wa\u017cn\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 w zespole. Ka\u017cdy sukces jest powodem do \u015bwi\u0119towania w ca\u0142ej firmie.\u00a0<\/span><\/p>\n Dbaj\u0105c o komfortowe warunki w ramach dzia\u0142a\u0144 CSR i inicjatyw wellbeingu, GoWork prowadzi akcje maj\u0105ce na celu dbanie o satysfakcj\u0119 pracownik\u00f3w i ich poczucie spe\u0142nienia przy realizacji przedsi\u0119wzi\u0119\u0107, kt\u00f3rych niejednokrotnie sami s\u0105 inicjatorami.<\/strong><\/span><\/p>\n Okres zimy jest szczeg\u00f3lnie trudny dla osamotnionych zwierz\u0105t w schroniskach. Doskonale zdaj\u0105 sobie z tego spraw\u0119 pracownicy GoWork. 31 stycznia 2023 roku zesp\u00f3\u0142 Macieja Sa\u0142aty zorganizowa\u0142 akcj\u0119 wsparcia schroniska \u201cNa Paluchu\u201d.<\/strong> Dzi\u0119ki wsp\u00f3\u0142pracy r\u00f3\u017cnych dzia\u0142\u00f3w pozyskano najpotrzebniejsze produkty. Sama akcja organizowana by\u0142a w ramach integracji, dlatego pracownicy mogli zjednoczy\u0107 swoje dzia\u0142ania w s\u0142usznym celu. To nie jedyna akcja GoWork wspieraj\u0105ca zwierz\u0119ta – do naszego zespo\u0142u zaliczaj\u0105 si\u0119 bowiem mikruski myszate, kt\u00f3re wspieramy w gda\u0144skim ZOO.<\/span><\/p>\n GoWork wie, jak wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w tworzeniu marki maj\u0105 za\u0142o\u017cenia employer brandingu. Mn\u00f3stwo korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych zar\u00f3wno dla pracownik\u00f3w, jak i pracodawcy sprawia, \u017ce w ramach dzia\u0142a\u0144 z zakresu EB nasza firma podejmuje szereg inicjatyw wewn\u0119trznych<\/strong>. S\u0105 to:<\/span><\/p>\n Cech\u0105 charakterystyczn\u0105 strategii GoWork jest inwestowanie w zasoby ludzkie. Regularne wyj\u015bcia integracyjne do restauracji, na kr\u0119gle, bilard i inne rozrywki pozwalaj\u0105 nie tylko odpocz\u0105\u0107 od rutyny, ale te\u017c u\u0142atwiaj\u0105 komunikacj\u0119, wzmacniaj\u0105c zaufanie mi\u0119dzy wsp\u00f3\u0142pracownikami. Takie akcje pozwalaj\u0105 te\u017c zacie\u015bni\u0107 wi\u0119zi, dzi\u0119ki kt\u00f3rym \u0142atwiej osi\u0105ga\u0107 sukcesy naszych dzia\u0142\u00f3w.<\/span><\/p>\nWsp\u00f3\u0142czesne wyzwania rynku pracy – wypalenie zawodowe<\/b><\/h2>\n
Co mo\u017cna z tym zrobi\u0107?<\/strong><\/h3>\n
Wellbeing pracownik\u00f3w<\/b><\/h2>\n
CSR – Spo\u0142eczna odpowiedzialno\u015b\u0107 biznesu<\/b><\/h2>\n
\n
Sposoby wspierania pracownik\u00f3w na przyk\u0142adzie firmy GoWork<\/b><\/h2>\n
Wsparcie schroniska dla zwierz\u0105t \u201cNa Paluchu\u201d<\/b><\/h3>\n
Employer branding – budowanie marki pracodawcy<\/b><\/h3>\n
\n