{"id":41297,"date":"2023-07-04T11:12:15","date_gmt":"2023-07-04T09:12:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=41297"},"modified":"2024-08-14T17:09:17","modified_gmt":"2024-08-14T15:09:17","slug":"39-raport-krajowy-randstad-employer-brand-research-2023-co-decyduje-o-atrakcyjnosci-pracodawcow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/39-raport-krajowy-randstad-employer-brand-research-2023-co-decyduje-o-atrakcyjnosci-pracodawcow\/","title":{"rendered":"Raport krajowy Randstad Employer Brand Research 2023 \u2013 co decyduje o atrakcyjno\u015bci pracodawc\u00f3w?"},"content":{"rendered":"\n<p><b>W dobie kryzys\u00f3w, pandemii i niepewnej sytuacji gospodarczej na \u015bwiecie, pracodawcy maj\u0105 przed sob\u0105 wiele wyzwa\u0144. Jednym z nich jest utrzymanie wykwalifikowanej kadry i zatrudnianie pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy spe\u0142niaj\u0105 ich wymagania. Dane z raportu Employer Brand Research 2023 wskazuj\u0105, jak w niepewnych czasach budowa\u0107 siln\u0105 mark\u0119 zyskuj\u0105cych najlepszych kandydat\u00f3w.<\/b><\/p>\n<p>Oczekiwania pracownik\u00f3w ca\u0142y czas ewoluuj\u0105. Wsp\u00f3\u0142cze\u015bnie docenia si\u0119 ju\u017c nie tylko atrakcyjne wynagrodzenie i <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/rozwoj-osobisty\/benefity-pracownicze-i-ich-wplyw-na-motywacje\/\">benefity<\/a>. Dla pracownik\u00f3w warto\u015bciowa jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwijania kompetencji i doskonalenia umiej\u0119tno\u015bci, gwarantuj\u0105c rozw\u00f3j, a wi\u0119c wi\u0119ksze poczucie stabilno\u015bci. Cenn\u0105 cech\u0105 pracodawcy jest tak\u017ce przyjazna atmosfera czy dobra reputacja marki na rynku. <b>Co decyduje o atrakcyjno\u015bci pracodawc\u00f3w?<\/b> Sprawdzamy wyniki badania Randstad.<\/p>\n<h2 class=\"western\"><strong>Czynniki atrakcyjno\u015bci pracodawc\u00f3w w Polsce<\/strong><\/h2>\n<p>Jak wspomnieli\u015bmy wy\u017cej, wed\u0142ug raportu Employer Brand Research 2023 od Randstad, wysoka pensja to nie jedyna rzecz, kt\u00f3r\u0105 doceniaj\u0105 pracownicy. <b>Pracodawca poszukuj\u0105cy prawdziwych talent\u00f3w musi oferowa\u0107:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>atrakcyjne <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-czy-pracodawca-moze-zmniejszyc-wynagrodzenie-o-ile-i-jak-mozna-zmniejszyc-pensje\/\">wynagrodzenie<\/a> i benefity (73%) &#8211; cho\u0107 od 2016 roku cecha ta utrzymuje si\u0119 na pierwszym miejscu, w ostatnich trzech lata dystans dziel\u0105cy j\u0105 od innych czynnik\u00f3w mocno skr\u00f3ci\u0142 si\u0119 w por\u00f3wnaniu do okresu przed pandemi\u0105;<\/li>\n<li>przyjazna atmosfera w pracy (64%);<\/li>\n<li>stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia (62%);<\/li>\n<li>mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju kariery (58%);<\/li>\n<li>mo\u017cliwo\u015b\u0107 udzia\u0142u w szkoleniach (50%);<\/li>\n<li>dobra reputacja pracodawcy (44%).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Jak wskazano w raporcie, badani wskazywali mniej takich czynnik\u00f3w ni\u017c przed rokiem, co oznacza, \u017ce s\u0105 bardziej \u015bwiadomi swoich potrzeb i \u0142atwiej precyzuj\u0105 swoje oczekiwania.<\/p>\n<h2 class=\"western\"><strong>Co jest wa\u017cne dla pracownik\u00f3w?<\/strong><\/h2>\n<p>Atrakcyjne wynagrodzenie to podstawa. Jednak co zreszt\u0105 czynnik\u00f3w? W raporcie przeanalizowano r\u00f3wnie\u017c poszczeg\u00f3lne cechy, kt\u00f3re s\u0105 istotne dla potencjalnych kandydat\u00f3w.<\/p>\n<h3 class=\"western\">Przyjazna atmosfera w pracy<\/h3>\n<p>W ostatnich dw\u00f3ch latach znaczenie tego czynnika w oczach pracownik\u00f3w znacznie wzros\u0142o. Jak wskazano, pod tym poj\u0119ciem kryje si\u0119:<\/p>\n<ul>\n<li>\u017cyczliwy <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/24-zgrany-zespol-jak-go-zbudowac-cechy-zgranego-zespolu\/\">zesp\u00f3\u0142<\/a> i wsp\u00f3\u0142pracownicy (40%);<\/li>\n<li>wspieraj\u0105cy zesp\u00f3\u0142, wsp\u00f3\u0142pracownicy \/ poczucie, \u017ce mog\u0119 na nich liczy\u0107 (35%);<\/li>\n<li>docenienie przez prze\u0142o\u017conych (31%);<\/li>\n<li>wzajemne zaufanie prze\u0142o\u017conych i pracownik\u00f3w (29%);<\/li>\n<li>\u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce jestem traktowany w zespole na r\u00f3wni z innymi pracownikami (28%);<\/li>\n<li>jasno okre\u015blone cele i zadania (28%);<\/li>\n<li>brak plotek i szeptania za plecami (25%).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Po zniesieniu ogranicze\u0144 zwi\u0105zanych z pandemi\u0105 <b>pracownicy wracaj\u0105 do biur i zaczynaj\u0105 docenia\u0107 dobr\u0105 atmosfer\u0119 podczas wsp\u00f3\u0142pracy z innymi<\/b>. Niestety jednak to, co powinno by\u0107 standardem, w wielu firmach nie jest zapewniane \u2013 chocia\u017cby wspieraj\u0105cy zesp\u00f3\u0142 czy docenianie przez prze\u0142o\u017conych.<\/p>\n<h3 class=\"western\">Rozw\u00f3j zawodowy<\/h3>\n<p>Pracownicy coraz cz\u0119\u015bciej s\u0105 \u015bwiadomi tego, \u017ce zyskuj\u0105c lepsze umiej\u0119tno\u015bci, mog\u0105 liczy\u0107 na wy\u017csze wynagrodzenie. To w\u0142a\u015bnie dlatego <b>doceniana jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju zawodowego u potencjalnego pracodawcy<\/b>. W badaniu wskazano, \u017ce dla 31% respondent\u00f3w rozw\u00f3j kariery zawodowej ma dla nich ogromne znaczenie (35% wskaza\u0142o, \u017ce ma du\u017ce znaczenie), a jednocze\u015bnie tylko 20% pracownik\u00f3w potwierdzi\u0142o, \u017ce obecny pracodawca zapewnia wystarczaj\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci rozwoju, by rozwija\u0107 si\u0119 na danym stanowisku. Ponadto badani twierdz\u0105, \u017ce:<\/p>\n<ul>\n<li>podniesienie <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-kwalifikacje-a-kompetencje-w-cv\/\">kwalifikacji<\/a> to bardzo wa\u017cny lub wa\u017cny aspekt zatrudnienia (75%);<\/li>\n<li>pracodawca powinien zapewnia\u0107 pracownikom mo\u017cliwo\u015bci przekwalifikowania si\u0119 (64%);<\/li>\n<li>obecny pracodawca oferuje za ma\u0142e mo\u017cliwo\u015bci w podnoszeniu kwalifikacji (46%) &#8211; grupa podatna na poszukiwanie nowej pracy;<\/li>\n<li>obecny pracodawca nie zapewnia mo\u017cliwo\u015bci przekwalifikowania (35%).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mo\u017cliwo\u015b\u0107 podnoszenia kwalifikacji i ewentualnego przekwalifikowania daje poczucie bezpiecze\u0144stwa dla zatrudnionego \u2013 w ko\u0144cu umiej\u0119tno\u015b\u0107 dostosowania si\u0119 do oczekiwa\u0144 pracodawc\u00f3w chroni przed utrat\u0105 pracy.<\/p>\n<h3 class=\"western\">Benefity pozap\u0142acowe<\/h3>\n<p>W\u015br\u00f3d <b>najwa\u017cniejszych benefit\u00f3w p\u0142acowych wskazano lokalizacj\u0119, elastyczne godziny pracy oraz wi\u0119cej wolnego czasu<\/b>, co u\u0142atwia zachowanie r\u00f3wnowagi w perspektywie work-life balance. Z kolei w przypadku benefit\u00f3w wa\u017cnych dla pracownik\u00f3w w wieku 55-64 lata, s\u0105 to dobre relacje z prze\u0142o\u017conym i ze wsp\u00f3\u0142pracownikami, wi\u0119cej niezale\u017cno\u015bci oraz nowoczesne miejsce pracy.<\/p>\n<h2 class=\"western\"><strong>Zmiany zatrudnienia w 2023 i 2024 roku<\/strong><\/h2>\n<p>Cho\u0107 w ostatnich latach rynek pracy podlega\u0142 gwa\u0142townym zmianom na tle krajowym i globalnym, sytuacja zwi\u0105zana z zatrudnieniem jest do\u015b\u0107 stabilna. Ponad <b>27,8% badanych w og\u00f3le nie martwi si\u0119 o utrat\u0119 pracy w tym roku<\/b> (8,7% bardzo si\u0119 martwi \u2013 dotyczy to g\u0142\u00f3wnie starszych pracownik\u00f3w).<\/p>\n<p>Ponadto a\u017c 77% pracownik\u00f3w nie<a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-zmiana-pracy-stres-moze-byc-prawie-tak-duzy-jak-przy-rozwodzie\/\"> zmieni\u0142o pracy<\/a> w ci\u0105gu ostatnich 6 miesi\u0119cy 2022 roku. Za to 8% zmieni\u0142o stanowisko w ramach tej samej organizacji w tym samym czasie, a 15% ca\u0142kiem zmieni\u0142o pracodawc\u0119.<\/p>\n<p>Je\u015bli chodzi o przysz\u0142o\u015b\u0107, 62% pracownik\u00f3w nie planuje zmieni\u0107 miejsca zatrudnienia w perspektywie kolejnych 6 miesi\u0119cy, cho\u0107 a\u017c 33% najm\u0142odszych badanych (w wieku 18-24 i 25-34 lata) planuje zmieni\u0107 firm\u0119 w ci\u0105gu kolejnego p\u00f3\u0142 roku.<\/p>\n<p>Co decyduje o potrzebie zmiany pracy? Nieca\u0142e <b>60% pracownik\u00f3w twierdzi, \u017ce czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na odej\u015bcie z firmy jest zbyt niskie wynagrodzenie<\/b> ze wzgl\u0119du na rosn\u0105ce koszty utrzymania. Istotny jest tutaj tak\u017ce brak mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego (ograniczona \u015bcie\u017cka kariery), otrzymanie propozycji nie do odrzucenia, potrzeba poprawy r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym a prywatnym, czy zbyt d\u0142ugi czas dojazd\u00f3w. Pracodawca, kt\u00f3ry chce utrzyma\u0107 wykwalifikowan\u0105 kadr\u0119, w pierwszej kolejno\u015bci musi zadba\u0107 o te najcz\u0119\u015bciej wymieniane czynniki, w przeciwnym wypadku musi liczy\u0107 si\u0119 z odej\u015bciem nawet tych kluczowych dla dzia\u0142ania firmy pracownik\u00f3w.<\/p>\n<h2>Rynek pracy w 2024 &#8211; co si\u0119 zmieni\u0142o?<\/h2>\n<p>O nowych trendach w naszym gospodarczym otoczeniu informuj\u0105 na bie\u017c\u0105co najnowsze <a href=\"https:\/\/wiadomosci.gowork.pl\/category\/rynek-pracy\/\">wiadomo\u015bci z rynku pracy<\/a>, stawiaj\u0105c spraw\u0119 do\u015b\u0107 jasno &#8211; pomimo wielu zwolnie\u0144 grupowych w r\u00f3\u017cnych firmach, nasza gospodarka rozwija si\u0119 do\u015b\u0107 dynamicznie, wynagrodzenia rosn\u0105, a nowe miejsca pracy wyrastaj\u0105 jak grzyby po deszczu.<\/p>\n<p>Niemniej, sytuacja w niekt\u00f3rych bran\u017cach nie jest szczeg\u00f3lnie zadowalaj\u0105ca &#8211; przynajmniej z perspektywy pracodawc\u00f3w. Przyk\u0142adem tego stanu rzeczy mog\u0105 by\u0107 <a href=\"https:\/\/wiadomosci.gowork.pl\/duze-braki-kadrowe-deficyt-dotyczy-szczegolnie-lekarzy-i-pracownikow-wybranych-branz\/\">deficyty w bran\u017cy medycznej<\/a>, transporcie i logistyce. Dla pracownik\u00f3w mo\u017ce to by\u0107 jednak okazja do korzystnego przebran\u017cowienia si\u0119.<\/p>\n<p><em>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_100154340_brodaty-biznesmen-%C5%82apie-taks%C3%B3wk%C4%99-z-fili%C5%BCank%C4%85-kawy-nie-ma-czasu-b%C4%99dzie-rozmawia%C5%82-przez-telefon-w.html<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Raport krajowy Randstad Employer Brand Research 2023 \u2013 co decyduje o atrakcyjno\u015bci pracodawc\u00f3w? Sprawd\u017a, jakie czynniki s\u0105 najwa\u017cniejsze dla pracownik\u00f3w.<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":50409,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2487],"tags":[3176,3175],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41297"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41297"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41297\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50410,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41297\/revisions\/50410"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50409"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41297"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41297"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41297"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}