{"id":36236,"date":"2022-01-10T16:06:50","date_gmt":"2022-01-10T15:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=36236"},"modified":"2024-11-07T08:59:38","modified_gmt":"2024-11-07T07:59:38","slug":"20-syndrom-oszusta-w-pracy-co-to-jak-dziala-sposoby","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-syndrom-oszusta-w-pracy-co-to-jak-dziala-sposoby\/","title":{"rendered":"Syndrom oszusta w pracy: co to, jak dzia\u0142a, sposoby"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Regularnie zadr\u0119czacie si\u0119, \u017ce nie posiadacie wystarczaj\u0105cych kompetencji na swoim stanowisku, a odnoszone sukcesy uznajecie za \u0142ut szcz\u0119\u015bcia lub pomy\u0142k\u0119? Wci\u0105\u017c l\u0119kacie si\u0119 pora\u017cki i wr\u0119cz jej oczekujecie? To mog\u0105 by\u0107 oznaki syndromu oszusta. Na czym on polega i czym si\u0119 objawia? T\u0142umaczymy, w jakich mechanizmach psychologicznych tkwi \u017ar\u00f3d\u0142o syndromu oszusta i jak z nim walczy\u0107!<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Czym jest syndrom oszusta?<\/strong><\/h2>\n<p>S\u0142ynni naukowcy, wielkie gwiazdy kina, czy du\u017ce postacie ze \u015bwiata biznesu raczej nie kojarz\u0105 Wam si\u0119 z brakiem wiary we w\u0142asne mo\u017cliwo\u015bci? Okazuje si\u0119, \u017ce nawet najbardziej kompetentnych i odnosz\u0105cych sukcesy pracownik\u00f3w na wysokich stanowiskach mo\u017ce dopa\u015b\u0107 syndrom oszusta (z ang. impostor syndrome). Czym si\u0119 objawia?<\/p>\n<h3>Syndrom oszusta &#8211; definicja<\/h3>\n<p><strong>Zwane te\u017c czasem syndromem impostora zjawisko psychologiczne powoduje brak wiary we w\u0142asne kwalifikacje, umiej\u0119tno\u015bci i osi\u0105gni\u0119cia. <\/strong>Osoby nim dotkni\u0119te odczuwaj\u0105 emocje takie jak wstyd, l\u0119k i poczucie winy. Wiecznie uwa\u017caj\u0105 si\u0119 za niewystarczaj\u0105co dobre, kwestionuj\u0105c swoje kompetencje mimo awansu, lub podwa\u017caj\u0105c w\u0142asny autorytet w oczach innych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u.<\/p>\n<p>Sk\u0105d bierze si\u0119 syndrom oszusta i kto jest szczeg\u00f3lnie na niego nara\u017cony? W dalszej cz\u0119\u015bci tekstu om\u00f3wimy, jaki zwi\u0105zek z tym ma poczucie w\u0142asnej warto\u015bci i jak pozby\u0107 si\u0119 niepewno\u015bci co do swoich umiej\u0119tno\u015bci zawodowych. Zaniedbany syndrom impostora mo\u017ce powa\u017cnie zaszkodzi\u0107 karierze, dlatego warto dowiedzie\u0107 si\u0119 o nim czego\u015b wi\u0119cej!<\/p>\n<h2>Czym objawia si\u0119 syndrom oszusta?<\/h2>\n<p>Osoby cierpi\u0105ce na syndrom oszusta potrafi\u0105 d\u0142ugo wierzy\u0107, \u017ce osi\u0105gane przez nich w danej dziedzinie sukcesy to szcz\u0119\u015bliwy zbieg okoliczno\u015bci. &#8222;Nied\u0142ugo si\u0119 na tobie poznaj\u0105 i zostaniesz zdemaskowany!&#8221; &#8211; my\u015bl\u0105, gdy przyj\u0119to ich na wymagaj\u0105ce wysokich kompetencji stanowisko. &#8222;Za ma\u0142o jeszcze wiem, aby wypowiedzie\u0107 si\u0119 w tym temacie jako ekspert&#8221; &#8211; dywaguj\u0105, podczas gdy inni \u015bmia\u0142o wyra\u017caj\u0105 swoje opinie.<\/p>\n<p>Podobne w\u0105tpliwo\u015bci s\u0105 znane i Wam? W takim razie mo\u017ce dotyczy\u0107 Was syndrom oszusta. <strong>Przekonanie, \u017ce nie zas\u0142ugujemy na obejmowane stanowisko ani pochwa\u0142y innych, pomimo wk\u0142adanych w prac\u0119 stara\u0144 i wysi\u0142k\u00f3w, to jedno z g\u0142\u00f3wnych \u017ar\u00f3de\u0142 napi\u0119cia, jakie generuje syndrom impostora.<\/strong><\/p>\n<p>Co ciekawe, pracownik\u00f3w cierpi\u0105cych na ten syndrom nie przekonuj\u0105 nawet satysfakcjonuj\u0105ce wyniki ich pracy, czy uznanie wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Wr\u0119cz odwrotnie, im bardziej s\u0105 chwaleni, tym maj\u0105 wi\u0119ksze poczucie \u017cycia w k\u0142amstwie. Wydaje im si\u0119 przy tym, \u017ce zdobywane osi\u0105gni\u0119cia przychodz\u0105 im wci\u0105\u017c ze zbyt wielkim trudem i oszukuj\u0105 wszystkich, \u017ce cokolwiek potrafi\u0105.<\/p>\n<p>Cho\u0107 w ich g\u0142owie k\u0142\u0119bi\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie takie my\u015bli, efektywno\u015b\u0107 w pracy os\u00f3b dotkni\u0119tych syndromem oszusta cz\u0119sto nie budzi \u017cadnych wi\u0119kszych w\u0105tpliwo\u015bci. Wi\u0105\u017ce si\u0119 jednak z niskim poczuciem w\u0142asnej warto\u015bci i olbrzymim stresem, kt\u00f3re mog\u0105 doprowadzi\u0107 nawet do <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wypalenie-zawodowe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">wypalenia zawodowego<\/a>. A na pewno skutecznie przeszkodzi\u0107 w rozwoju zawodowym!<\/p>\n<h3>Syndrom oszusta &#8211; badania<\/h3>\n<p>Jak my\u015bli osoba cierpi\u0105ca na syndrom oszusta? Pierwsze badania na temat tego zjawiska przeprowadzi\u0142y dwie psycholo\u017cki &#8211; Pauline Clance oraz Suzanne Imes. Badaczki zauwa\u017cy\u0142y w swojej pracy, \u017ce do przejawiania objaw\u00f3w syndromu impostora sk\u0142onno\u015b\u0107 maj\u0105 zw\u0142aszcza kobiety na wysokich, presti\u017cowych stanowiskach.<\/p>\n<p>P\u00f3\u017aniejsze badania na ten temat dowiod\u0142y jednak, \u017ce problem nie dotyczy wy\u0142\u0105cznie kobiet. <strong>Syndrom oszusta ma nie tylko wyst\u0119powa\u0107 u obu p\u0142ci, ale te\u017c by\u0107 jednym z najpopularniejszych l\u0119k\u00f3w zwi\u0105zanych z obejmowaniem stanowisk kierowniczych. <\/strong><\/p>\n<p>Czy syndrom oszusta mo\u017cemy traktowa\u0107 jako cech\u0119 charakteru, lub rodzaj zaburzenia psychicznego? Obie odpowiedzi s\u0105 b\u0142\u0119dne &#8211; zgodnie z wynikami bada\u0144 syndrom ten uznano bardziej za rodzaj reakcji na stres zwi\u0105zany m.in. z prac\u0105, ni\u017c sta\u0142y element osobowo\u015bci os\u00f3b nim dotkni\u0119tych. To jednak oznacza, \u017ce mo\u017cna z nim skutecznie walczy\u0107!<\/p>\n<p>Psychologowie dowodz\u0105 te\u017c, \u017ce ju\u017c blisko 70% populacji mog\u0142o do\u015bwiadczy\u0107 na pewnym etapie \u017cycia objaw\u00f3w syndromu impostora.<\/p>\n<h2>Sk\u0105d bierze si\u0119 syndrom oszusta?<\/h2>\n<p>Jakie \u017ar\u00f3d\u0142a mo\u017ce mie\u0107 syndrom oszusta? Cho\u0107 osoby dotkni\u0119te syndromem mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 pomi\u0119dzy sob\u0105 wieloma cechami, na kolejnych etapach bada\u0144 uda\u0142o si\u0119 ustali\u0107 pewne elementy wsp\u00f3lne, zwi\u0119kszaj\u0105ce sk\u0142onno\u015bci do tego typu reakcji na wyzwania zawodowe. Nale\u017c\u0105 do nich:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>niskie poczucie w\u0142asnej warto\u015bci;<\/strong><\/li>\n<li><strong>sk\u0142onno\u015bci do nadmiernego <\/strong><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/rozwoj-osobisty\/perfekcjonizm-w-pracy-kiedy-pomaga-a-kiedy-szkodzi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>perfekcjonizmu<\/strong><\/a><strong>;<\/strong><\/li>\n<li><strong>negatywna samoocena;<\/strong><\/li>\n<li><strong>sk\u0142onno\u015bci do nadmiernej samokrytyki;<\/strong><\/li>\n<li><strong>wzmo\u017cona samoobserwacja;<\/strong><\/li>\n<li><strong>tendencje do obni\u017conego nastroju;<\/strong><\/li>\n<li><strong>wysoki poziom l\u0119ku.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Je\u015bli kt\u00f3ry\u015b z powy\u017cszych punkt\u00f3w brzmi dla Was znajomo, warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia syndromu oszusta na pewnym etapie Waszej kariery. Na co zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na samym pocz\u0105tku? To om\u00f3wimy w dalszej cz\u0119\u015bci tekstu.<\/p>\n<h3>Jak rozpozna\u0107 u siebie syndrom oszusta?<\/h3>\n<p>Coraz cz\u0119\u015bciej odnosicie wra\u017cenie, \u017ce praca kosztuje Was wiele wysi\u0142ku, a efekty i tak nie s\u0105 dla Was zadowalaj\u0105ce? Nerwowo reagujecie na pochwa\u0142y innych i obsesyjnie obawiacie si\u0119, \u017ce nie uda Wam si\u0119 ponowi\u0107 Waszych sukces\u00f3w? To mog\u0105 by\u0107 pierwsze oznaki syndromu oszusta.<\/p>\n<p>Jak rozpozna\u0107 go u siebie i zacz\u0105\u0107 w por\u0119 z nim walczy\u0107, zanim przejmie kontrol\u0119 nad Wasz\u0105 karier\u0105? <strong>Popularnym narz\u0119dziem do stwierdzenia, czy to rzeczywi\u015bcie Wasz problem, jest kwestionariusz autorstwa wspomnianej ju\u017c badaczki Pauline Clance.<\/strong> Cho\u0107 jest dost\u0119pny w sieci jedynie w angielskiej wersji, nie jest na tyle skomplikowany, aby\u015bcie nie mogli rozwi\u0105za\u0107 go samodzielnie.<\/p>\n<p>Sama psycholo\u017cka podkre\u015bla jednak, \u017ce jest to jedynie rodzaj testu, a wynik \u015bwiadcz\u0105cy o obecno\u015bci syndromu nale\u017cy traktowa\u0107 bardziej jako rodzaj psychologicznego do\u015bwiadczenia. Zdobyt\u0105 w ten spos\u00f3b wiedz\u0119 mo\u017cecie wykorzysta\u0107 do pracy nad swoimi przekonaniami, kt\u00f3re blokuj\u0105 Wasz dalszy rozw\u00f3j zawodowy.<\/p>\n<h3>Co sprawia, \u017ce pojawia si\u0119 syndrom oszusta?<\/h3>\n<p>Analizuj\u0105c kwestionariusz Clency, psychologom uda\u0142o si\u0119 wyodr\u0119bni\u0107 5 ograniczaj\u0105cych przekona\u0144, kt\u00f3re mog\u0105 prowadzi\u0107 do wyst\u0105pienia syndromu oszusta, lub nasilenia jego oznak. Wyr\u00f3\u017cniamy w\u015br\u00f3d nich:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>&#8222;Je\u015bli co\u015b mi si\u0119 uda\u0142o, to musia\u0142 by\u0107 zbieg okoliczno\u015bci, sukces zawdzi\u0119czam szcz\u0119\u015bciu&#8221;<\/strong><\/li>\n<li><strong>&#8222;Jestem rozczarowany\/a sob\u0105, bo nie jestem wystarczaj\u0105co dobry\/a. Sta\u0107 mnie na wi\u0119cej&#8221;<\/strong><\/li>\n<li><strong>&#8222;Obawiam si\u0119 komplement\u00f3w, bo uwa\u017cam, \u017ce mi si\u0119 nie nale\u017c\u0105&#8221;<\/strong><\/li>\n<li><strong>&#8222;Boj\u0119 si\u0119 pora\u017cki i \u017ce nie uda mi si\u0119 powt\u00f3rzy\u0107 swojego sukcesu ponownie&#8221;<\/strong><\/li>\n<li><strong>&#8222;Por\u00f3wnuj\u0119 si\u0119 z innymi i cierpi\u0119, gdy por\u00f3wnanie wypada na moj\u0105 niekorzy\u015b\u0107&#8221;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Jak sami widzicie, zestawione ze sob\u0105 powy\u017csze zdania od razu budz\u0105 niepok\u00f3j &#8211; jednak osoby dotkni\u0119te syndromem oszusta cz\u0119sto do\u015bwiadczaj\u0105 takich<a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/zarzadzanie-emocjami-w-pracy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> emocji w pracy<\/a> oddzielnie, przez co trudno im zlokalizowa\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142o problemu. Tymczasem fenomen impostora nie tylko wp\u0142ywa na prac\u0119 danej jednostki, ale mo\u017ce jej te\u017c utrudnia\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z innymi.<\/p>\n<p>Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce za wymienionymi, ograniczaj\u0105cymi przekonaniami kryj\u0105 si\u0119 najcz\u0119\u015bciej emocje typowe dla syndromu oszusta, takie jak l\u0119k, wstyd czy poczucie winy. Swoje korzenie mog\u0105 mie\u0107 tak\u017ce w problematycznym dzieci\u0144stwie, czy deficytach emocjonalnych doros\u0142ych os\u00f3b, kt\u00f3re w ten spos\u00f3b pr\u00f3buj\u0105 radzi\u0107 sobie z wewn\u0119trzn\u0105 presj\u0105. Rozpoznanie i nazwanie towarzysz\u0105cych nam uczu\u0107 pomo\u017ce uporz\u0105dkowa\u0107 problemy z samoocen\u0105, jak i zobiektywizowa\u0107 swoje podej\u015bcie do w\u0142asnych osi\u0105gni\u0119\u0107 zawodowych.<\/p>\n<h2>Syndrom oszusta w pracy &#8211; jak sobie radzi\u0107?<\/h2>\n<p>Jak syndrom oszusta wp\u0142ywa na prac\u0119? Mo\u017ce skutecznie utrudni\u0107 rozw\u00f3j zawodowy. Brak wiary we w\u0142asne mo\u017cliwo\u015bci mo\u017ce wprawdzie prze\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 na wy\u017csz\u0105 efektywno\u015b\u0107, wynikaj\u0105c\u0105 z l\u0119ku przed pora\u017ck\u0105, jednak jednocze\u015bnie niekorzystnie wp\u0142ywa na <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/18-prostych-sposobow-na-zwiekszenie-motywacji-pracownikow-czesc-1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">motywacj\u0119<\/a> i poziom satysfakcji z wykonywanych obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n<p>Odpowiednie ukierunkowanie osoby cierpi\u0105cej na ten fenomen to tak\u017ce trudne zadanie dla lider\u00f3w zespo\u0142\u00f3w. Wasz podw\u0142adny zdaje si\u0119 \u017ale reagowa\u0107 na pochwa\u0142y dotycz\u0105ce jego pracy i wci\u0105\u017c kwestionuje swoje zdolno\u015bci, pomimo osi\u0105gania po\u017c\u0105danych wynik\u00f3w? To mo\u017ce oznacza\u0107, ze utkwi\u0142 w pu\u0142apce w\u0142asnej psychiki.<\/p>\n<h3>Syndrom oszusta &#8211; sposoby<\/h3>\n<p>Jak radzi\u0107 sobie z odkrytym u siebie syndromem? Pierwszym, wa\u017cnym krokiem mo\u017ce tu by\u0107 konsultacja u psychologa, psychoterapeuty lub coacha zawodowego. Pomog\u0105 rozpozna\u0107 oznaki syndromu u danej osoby (mog\u0105 by\u0107 r\u00f3\u017cne!), a tak\u017ce namierzy\u0107 potencjalne \u017ar\u00f3d\u0142a problemu i \u015bcie\u017cki jego rozwi\u0105zania.<\/p>\n<p>Problemy natury emocjonalnej pomog\u0105 te\u017c rozwi\u0105za\u0107 &#8222;domowe&#8221; sposoby. W momencie, w kt\u00f3rym wyj\u0105tkowo silnie odczuwacie np. l\u0119k przed pope\u0142nieniem b\u0142\u0119du w pracy, warto chwil\u0119 zatrzyma\u0107 si\u0119 przy tym uczuciu i zada\u0107 sobie pytanie, z czego mo\u017ce wynika\u0107. Ju\u017c sama analiza \u017ar\u00f3de\u0142 l\u0119ku mo\u017ce pom\u00f3c w zdystansowaniu si\u0119 do niego, tym samym \u0142agodz\u0105c objawy.<\/p>\n<p>Pomocne mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 te\u017c treningi asertywno\u015bci, lub warsztaty psychologiczne. Zw\u0142aszcza te kierowane do os\u00f3b borykaj\u0105cych si\u0119 z problemem niskiego poczucia w\u0142asnej warto\u015bci! W niekt\u00f3rych przypadkach korzystne mo\u017ce te\u017c by\u0107 nawi\u0105zanie stabilnej relacji z terapeut\u0105, kt\u00f3ry pomo\u017ce opanowa\u0107 nowe techniki radzenia sobie z nadmiarem emocji i stresem.<\/p>\n<p><strong>Osoby, zajmuj\u0105ce presti\u017cowe i obci\u0105\u017cone du\u017c\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 stanowiska mog\u0105 te\u017c korzysta\u0107 z dedykowanych dla nich szkole\u0144. L\u0119k przed niekompetencj\u0105 naj\u0142atwiej rozwi\u0105za\u0107, buduj\u0105c solidne podstawy swojego sukcesu w przysz\u0142o\u015bci. Warto u\u015bwiadomi\u0107 sobie, \u017ce nikt nie da\u0142by Wam szansy w \u015brodowisku zawodowym, gdyby\u015bcie na ni\u0105 nie zas\u0142ugiwali!<\/strong><\/p>\n<p>Pracowa\u0107 warto tak\u017ce nad swoimi sposobami komunikacji z innymi. Jednym z wyj\u0105tkowo szkodliwych za\u0142o\u017ce\u0144 os\u00f3b dotkni\u0119tych syndromem oszusta jest poczucie, \u017ce inni chwal\u0105 nas tylko dlatego, \u017ce uda\u0142o nam si\u0119 utrzyma\u0107 ich w fa\u0142szywym poczuciu, \u017ce jeste\u015bmy kompetentni. Je\u015bli czego\u015b nie wiecie, nie b\u00f3jcie si\u0119 prosi\u0107 o pomoc! Unikajcie tak\u017ce por\u00f3wnywania si\u0119 z innymi.<\/p>\n<p>Kolejnym sposobem na poradzenie sobie z syndromem impostora mo\u017ce by\u0107 tak\u017ce zmiana swojego nastawienie wobec pora\u017cki. B\u0142\u0119dy zdarzaj\u0105 si\u0119 ka\u017cdemu, to od Was jednak zale\u017cy, jak\u0105 lekcj\u0119 z nich wyci\u0105gniecie. Zamiast obsesyjnie obwinia\u0107 si\u0119 za b\u0142\u0119dy, lub dr\u0119czy\u0107 w\u0142asn\u0105 niekompetencj\u0105, potraktujcie to jako spos\u00f3b na wyci\u0105gni\u0119cie wniosk\u00f3w na przysz\u0142o\u015b\u0107, gdzie macie jeszcze pole do poprawy swoich umiej\u0119tno\u015bci.<\/p>\n<p>To powinno tym samym u\u0142atwi\u0107 Wam te\u017c docenianie w\u0142asnych osi\u0105gni\u0119\u0107. Pami\u0119tajcie, kiedy syndrom oszusta podpowiada Wam, \u017ce to zas\u0142uga szcz\u0119\u015bcia, lub przypadku, k\u0142amie!<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_57229707_kobieta-biznesu-pracy-na-komputerze-stacjonarnym-w-nowoczesnym-biurze-startowym.html<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Regularnie zadr\u0119czacie si\u0119, \u017ce nie posiadacie wystarczaj\u0105cych kompetencji na swoim stanowisku, a odnoszone sukcesy uznajecie za \u0142ut szcz\u0119\u015bcia lub pomy\u0142k\u0119? Wci\u0105\u017c l\u0119kacie si\u0119 pora\u017cki i wr\u0119cz jej oczekujecie? To mog\u0105 by\u0107 oznaki syndromu oszusta. Na czym on polega i czym si\u0119 objawia? T\u0142umaczymy, w jakich mechanizmach psychologicznych tkwi \u017ar\u00f3d\u0142o syndromu oszusta i jak z nim [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":54258,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36236"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36236"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36236\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54259,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36236\/revisions\/54259"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36236"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36236"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36236"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}