{"id":34232,"date":"2021-09-15T15:45:48","date_gmt":"2021-09-15T13:45:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=34232"},"modified":"2024-10-30T09:26:58","modified_gmt":"2024-10-30T08:26:58","slug":"20-milenialsi-single-i-niemcy-kto-najbardziej-nie-chce-wracac-do-biur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-milenialsi-single-i-niemcy-kto-najbardziej-nie-chce-wracac-do-biur\/","title":{"rendered":"Milenialsi, single i&#8230; Niemcy. Kto najbardziej nie chce wraca\u0107 do biur?"},"content":{"rendered":"\n<p>Nowe badania, przeprowadzone na terenie Polski, jasno wskazuj\u0105, kt\u00f3ra grupa pracownik\u00f3w jest najmniej ch\u0119tna do powrotu do biur. Koniec pracy zdalnej najbardziej zmartwi\u0142 wcale nie najm\u0142odsz\u0105 grup\u0119 demograficzn\u0105. Podobny trend da si\u0119 zauwa\u017cy\u0107 tak\u017ce w innych, europejskich krajach, takich jak Niemcy. Od powrotu do pracy stacjonarnej wol\u0105&#8230; wypowiedzenie.<\/p>\n<h2><strong>Kto nie chce ko\u0144ca pracy zdalnej w Polsce?\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Badanie Antal i Cushman &amp; Wakefield rzuci\u0142o troch\u0119 \u015bwiat\u0142a na to, kt\u00f3re pokolenia pracownik\u00f3w najbardziej ceni\u0105 prac\u0119 zdaln\u0105 i dlaczego. Okazuje si\u0119, \u017ce na nasz\u0105 ch\u0119\u0107 pracowania z domu wp\u0142yw ma nasz wiek, stan cywilny, a nawet to, z iloma domownikami mieszkamy.<\/p>\n<p><strong>Powrotu do biur najbardziej obawiaj\u0105 si\u0119 &#8222;milenialsi&#8221;<\/strong>, czyli osoby urodzone w latach 1984-1994. A\u017c 39% ankietowanych, nale\u017c\u0105cych do tego pokolenia, deklarowa\u0142o ch\u0119\u0107 ca\u0142kowitej rezygnacji z pracy stacjonarnej. Z kolei 22% tej grupy badanych wybra\u0142oby model <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/4\/kariera\/praca-w-systemie-hybrydowym-na-czym-polega\/\">pracy hybrydowej<\/a>, gdzie w biurze mieliby sp\u0119dza\u0107 \u015brednio 2 dni w tygodniu. Na trzy dni pracy w firmie zdecydowa\u0142o si\u0119 ju\u017c tylko 17% badanych, a kolejne 3% &#8211; na cztery dni.<\/p>\n<p>Co ciekawe, praca zdalna o wiele mniej podoba si\u0119 m\u0142odszej grupie demograficznej. Przedstawiciele &#8222;generacji Z&#8221;, czyli os\u00f3b urodzonych po 1995 roku wcale nie wybieraj\u0105 pracy w domu r\u00f3wnie ch\u0119tnie, co ich nieco starsi koledzy i kole\u017canki. Na w pe\u0142ni zdalne wykonywanie obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych zdecydowa\u0142o si\u0119 tu ju\u017c tylko 27% badanych.<\/p>\n<h2><strong>Najstarsi i najm\u0142odsi pracownicy chc\u0105 powrotu do biur<\/strong><\/h2>\n<p>Powr\u00f3t do biur cieszy najstarsze pokolenia na rynku pracy. Osoby z &#8222;pokolenia X&#8221;, czyli urodzone do 1983 roku, najch\u0119tniej decyduj\u0105 si\u0119 tu na model pracy hybrydowej, przy za\u0142o\u017ceniu pracy zdalnej przez jedynie dwa dni w tygodniu. Takie rozwi\u0105zanie jako najbardziej korzystne wskaza\u0142o najwi\u0119cej, bo 27% badanych w tej grupie wiekowej.<\/p>\n<p>Z kolei jedynie 20% badanych w tej grupie demograficznej wybra\u0142oby prac\u0119 w pe\u0142ni zdaln\u0105. Tu jednak przewa\u017caj\u0105ca cz\u0119\u015b\u0107 respondent\u00f3w zajmowa\u0142a tak\u017ce specjalistyczne, obarczone spor\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 stanowiska. Jak si\u0119 bowiem okazuje, to w\u0142a\u015bnie specjali\u015bci i mened\u017cerzy mocno skorzystali na wymuszonej pandemi\u0105 <strong>zmianie systemu pracy na zdalny<\/strong>. Ich efektywno\u015b\u0107 zamiast spa\u015b\u0107, wzros\u0142a, a przekonanie o trudno\u015bciach zwi\u0105zanych z prac\u0105 z domu znikn\u0119\u0142a. Obecnie jedynie 15% z nich deklarowa\u0142o podczas bada\u0144 ch\u0119\u0107 ca\u0142kowitej rezygnacji z pracy zdalnej.<\/p>\n<p>&#8222;Wybuch pandemii i konieczno\u015b\u0107 pracy zdalnej w wielu firmach przyspieszy\u0142y zmiany, kt\u00f3re w cz\u0119\u015bci organizacji nast\u0119powa\u0142y ju\u017c od d\u0142u\u017cszego czasu. A te, kt\u00f3re na wykonywanie obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych z domu patrzy\u0142y niech\u0119tnie, zmieni\u0142y podej\u015bcie i zwi\u0119kszy\u0142y elastyczno\u015b\u0107 i zaufanie do pracownik\u00f3w. Ku zdziwieniu wielu pracodawc\u00f3w, efektywno\u015b\u0107 podw\u0142adnych w wi\u0119kszo\u015bci firm nie spad\u0142a. Dzi\u015b jeste\u015bmy na etapie, na kt\u00f3rym mamy ju\u017c wypracowane schematy dzia\u0142ania w nowej rzeczywisto\u015bci. Pracownicy zyskali wi\u0119ksz\u0105 autonomi\u0119. Dzi\u0119ki temu wielu z nich mo\u017ce dopasowywa\u0107 proporcje pracy z domu i pracy z biura do swoich potrzeb. A to, w po\u0142\u0105czeniu z zaufaniem do specjalist\u00f3w, kt\u00f3rzy dobrze przeprowadzili firm\u0119 przez pandemi\u0119, b\u0119dzie tylko sprzyja\u0107 ich wydajno\u015bci i efektywno\u015bci&#8221; &#8211; t\u0142umaczy\u0142 w cytowanym komunikacie Artur Skiba, prezes sp\u00f3\u0142ki Antal.<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\">Szukasz <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/praca\/gdynia;l\">pracy w Gdyni?<\/a> Sprawd\u017a najlepsze oferty na GoWork.pl!<\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Single te\u017c nie chc\u0105 wraca\u0107 do biur. Praca zdalna zale\u017cna od tego, z kim mieszkamy?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Koniec pracy zdalnej w polskich firmach<\/strong> zmartwi\u0142 tak\u017ce i singli. Dlaczego? Zdaniem autor\u00f3w badania wp\u0142yw na nasze stanowisko w kwestii pracy z domu ma cz\u0119sto przede wszystkim to, z iloma osobami mieszkamy na co dzie\u0144. Ch\u0119\u0107 pracy zdalnej deklaruje co trzeci pracownik, mieszkaj\u0105cy samodzielnie, co daje wynik 34% badanych.<\/p>\n<p>Z kolei w\u015br\u00f3d tych os\u00f3b, kt\u00f3re mieszkanie dziel\u0105 z wi\u0119cej, ni\u017c jedn\u0105 osob\u0105, procent ten spada ju\u017c do 26. W\u015br\u00f3d tych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy mieszkaj\u0105 z wi\u0119cej, ni\u017c 4 domownikami, ch\u0119\u0107 pracy zdalnej deklaruje ju\u017c tylko 8% badanych.<\/p>\n<hr \/>\n<p class=\"top-bar-index-title\">SPRAWD\u0179 TE\u017b: <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/praca-zdalna-wygodna-i-wydajna-7-porad\/\">Organizacja pracy zdalnej:<\/a> co zrobi\u0107, \u017ceby by\u0142a wygodna i wydajna?<\/p>\n<hr \/>\n<p>To dosy\u0107 naturalne zjawisko &#8211; im wi\u0119cej os\u00f3b w domu, zw\u0142aszcza wykonuj\u0105cych swoje obowi\u0105zki w trybie &#8222;home office&#8221;, tym ci\u0119\u017cej o w\u0142asny k\u0105t do pracy, cisz\u0119 czy moment skupienia. Nic dziwnego wi\u0119c w tym, \u017ce to cz\u0142onkowie najliczniejszych gospodarstw domowych najcieplej przyj\u0119li informacj\u0119 o mo\u017cliwo\u015bci powrotu do biur.<\/p>\n<p>Czy r\u00f3\u017cnice w podej\u015bciu do pracy zdalnej i jej kontynuacji pomimo ko\u0144ca pandemii dotycz\u0105 jedynie Polak\u00f3w? Okazuje si\u0119, \u017ce podobne obawy, jak polscy milenialsi, wykazuj\u0105 tak\u017ce niemieccy pracownicy. Praca z domu spodoba\u0142a im si\u0119 na tyle, \u017ce nie wyobra\u017caj\u0105 sobie rezygnacji z niej. W takich przypadkach, jak wynika z sonda\u017cu przeprowadzonego przez Instytut Bada\u0144 YouGov, ju\u017c co pi\u0105ty pracownik by\u0142by got\u00f3w z\u0142o\u017cy\u0107 wypowiedzenie. A to oznacza, \u017ce blisko 20% niemieckich zatrudnionych nie ma ochoty powraca\u0107 do poprzedniego systemu pracy.\u00a0<\/p>\n<p>Co wi\u0119cej, ju\u017c ponad <strong>jedna trzecia pracownik\u00f3w w Niemczech deklaruje ch\u0119\u0107 kontynuacji pracy zdalnej<\/strong>, niezale\u017cnie od obostrze\u0144. Blisko 71% ankietowanych na terenie tego kraju ma nadziej\u0119 na tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 tak\u017ce w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n<h2><strong>Nowe preferencje milenials\u00f3w: dlaczego pokolenie Y wybiera prac\u0119 zdaln\u0105?<\/strong><\/h2>\n<p>Milenialsi, czyli osoby urodzone w latach 1981\u20131996, coraz cz\u0119\u015bciej wybieraj\u0105 prac\u0119 zdaln\u0105 ze wzgl\u0119du na elastyczno\u015b\u0107 i mo\u017cliwo\u015b\u0107 lepszego zarz\u0105dzania czasem. Badania pokazuj\u0105, \u017ce cz\u0142onkowie tego pokolenia ceni\u0105 sobie r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy \u017cyciem prywatnym a zawodowym, co u\u0142atwia im praca w domu. Praca zdalna pozwala unikn\u0105\u0107 d\u0142ugich dojazd\u00f3w i zapewnia wi\u0119kszy komfort psychiczny, co z kolei zwi\u0119ksza produktywno\u015b\u0107. Milenialsi tak\u017ce oczekuj\u0105, \u017ce firmy b\u0119d\u0105 bardziej dostosowywa\u0107 si\u0119 do ich potrzeb, co mo\u017ce mie\u0107 wp\u0142yw na przysz\u0142y kszta\u0142t rynku pracy.<\/p>\n<h2><strong>Wp\u0142yw pracy zdalnej na samopoczucie i efektywno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w: jak zdalne biuro zmienia sfer\u0119 pracy?<\/strong><\/h2>\n<p>Praca zdalna, mimo \u017ce ma wiele zalet, niesie ze sob\u0105 tak\u017ce wyzwania zwi\u0105zane z izolacj\u0105 spo\u0142eczn\u0105, brakiem jasnych granic mi\u0119dzy prac\u0105 a domem i spadkiem motywacji. Zdalni pracownicy mog\u0105 czu\u0107 si\u0119 mniej zwi\u0105zani z zespo\u0142em i kultur\u0105 organizacyjn\u0105 firmy, co wp\u0142ywa na ich samopoczucie i efektywno\u015b\u0107. Firmy coraz cz\u0119\u015bciej wprowadzaj\u0105 programy wsparcia psychologicznego oraz szkolenia online, aby zadba\u0107 o dobrostan pracownik\u00f3w. Znalezienie odpowiedniego balansu mi\u0119dzy elastyczno\u015bci\u0105 a organizacyjnym wsparciem mo\u017ce znacz\u0105co poprawi\u0107 jako\u015b\u0107 \u017cycia os\u00f3b pracuj\u0105cych zdalnie.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_120090497_miejsce-pracy-w-domu.html<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nowe badania, przeprowadzone na terenie Polski, jasno wskazuj\u0105, kt\u00f3ra grupa pracownik\u00f3w jest najmniej ch\u0119tna do powrotu do biur. Koniec pracy zdalnej najbardziej zmartwi\u0142 wcale nie najm\u0142odsz\u0105 grup\u0119 demograficzn\u0105. Podobny trend da si\u0119 zauwa\u017cy\u0107 tak\u017ce w innych, europejskich krajach, takich jak Niemcy. Od powrotu do pracy stacjonarnej wol\u0105&#8230; wypowiedzenie. Kto nie chce ko\u0144ca pracy zdalnej w [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":53773,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34232"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34232"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34232\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53774,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34232\/revisions\/53774"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53773"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34232"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34232"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34232"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}