{"id":33842,"date":"2021-08-27T15:22:31","date_gmt":"2021-08-27T13:22:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=33842"},"modified":"2026-02-16T15:29:04","modified_gmt":"2026-02-16T14:29:04","slug":"24-kumoterstwo-w-pracy-co-to-jest-gdzie-mozna-je-zglosic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/24-kumoterstwo-w-pracy-co-to-jest-gdzie-mozna-je-zglosic\/","title":{"rendered":"Kumoterstwo w pracy: co to tak naprawd\u0119 jest? Gdzie mo\u017cna je zg\u0142osi\u0107? Czy kumoterstwo w pracy jest karalne?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Kumoterstwo wci\u0105\u017c jest obecne w wielu organizacjach. Wzajemne poparcie wynikaj\u0105ce z za\u017cy\u0142o\u015bci osobistych nie powinno mie\u0107 miejsca w \u017cadnym \u015brodowisku zawodowym. Gdzie zg\u0142osi\u0107 kumoterstwo w pracy? Dowiedz si\u0119, czy nier\u00f3wne traktowanie pracownik\u00f3w wynikaj\u0105ce z posiadanych przez nich znajomo\u015bci jest karalne.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Kumoterstwo &#8211; co to jest?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00f3wne traktowanie pracownik\u00f3w powinno by\u0107 na porz\u0105dku dziennym w ka\u017cdym zak\u0142adzie pracy. Prywatne za\u017cy\u0142o\u015bci mi\u0119dzy pracownikami a ich prze\u0142o\u017conymi nie mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na relacje zawodowe i \u015bcie\u017ck\u0119 kariery zatrudnionego. Niestety, <\/span><strong>kumoterstwo<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> ma si\u0119 dobrze w wielu firmach, gdzie znajomo\u015bci i wzajemne stosunki decyduj\u0105 o awansach i premiach dla pracownik\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/24-faworyzowanie-w-pracy-przejawy-i-konsekwencje-faworyzowania-pracownikow\/\">Faworyzowanie w pracy<\/a> \u015bwiadczy o niekompetentnym zarz\u0105dzaniu zespo\u0142em i niesie powa\u017cne konsekwencje dla ca\u0142ej organizacji. Jak zapobiega\u0107 temu zjawisku? W kwestiach zawodowych wszelkie sympatie wzgl\u0119dem zatrudnionych i upodobania osobiste musz\u0105 zej\u015b\u0107 na bok. Kwalifikacje, osi\u0105gane wyniki i zaanga\u017cowanie pracownika w realizowane projekty &#8211; to w\u0142a\u015bnie te czynniki powinny by\u0107 priorytetami prze\u0142o\u017conych.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Definicja kumoterstwa<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Kumoterstwo w pracy<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> polega na wzajemnym poparciu wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w ze wzgl\u0119du na \u0142\u0105cz\u0105ce ich relacje prywatne i za\u017cy\u0142o\u015bci osobiste, a nie posiadane kwalifikacje czy realizowane wyniki. To nieuczciwe wspieranie znajomych, przyjaci\u00f3\u0142 oraz rodziny w pracy, kt\u00f3re skutkuje nieobiektywn\u0105 <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/17\/zostan-pracodawca\/ocena-pracownika-kryteria-przyklady-wzor-jak-dokonac-oceny-pracownika\/\">ocen\u0105 pracownik\u00f3w<\/a> i faworyzowaniem wybranych jednostek w zespole.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Kumoterstwo a nepotyzm<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kumoterstwo jest szerszym poj\u0119ciem ni\u017c <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/prawo-pracy\/nepotyzm-w-pracy-jak-go-rozpoznac\/\">nepotyzm<\/a>. Mimo \u017ce oba zjawiska opisuj\u0105 podobne dzia\u0142ania, to nepotyzm dotyczy faworyzowania cz\u0142onk\u00f3w rodziny, a kumoterstwo skupia si\u0119 na r\u00f3\u017cnego rodzaju relacjach i szerszych powi\u0105zaniach tj. przyja\u017a\u0144, d\u0142ugoletnia znajomo\u015b\u0107 czy kole\u017ce\u0144stwo, gdzie wi\u0119zy krwi nie maj\u0105 znaczenia.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Jak rozpozna\u0107 kumoterstwo w pracy?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jedn\u0105 z g\u0142\u00f3wnych przyczyn dyskryminacji pracownik\u00f3w mo\u017ce by\u0107 kumoterstwo. Co to jest i jak je rozpozna\u0107? Je\u017celi w twojej firmie notorycznie dochodzi do niew\u0142a\u015bciwych zachowa\u0144, uwarunkowanych przez przynale\u017cno\u015b\u0107 do wybranej grupy lub za\u017cy\u0142o\u015b\u0107 wybranych os\u00f3b w pracy, to prawdopodobnie jeste\u015b \u015bwiadkiem <strong>kumoterstwa. Objawy<\/strong> tego zjawiska, mog\u0105 by\u0107 nast\u0119puj\u0105ce:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Przyjmowanie nowych pracownik\u00f3w ze wzgl\u0119du na powi\u0105zania prywatne lub rodzinne<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wielu kandydat\u00f3w przegrywa w procesie <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/rekrutacja-w-czasach-technologii\/\">rekrutacji<\/a> z osobami, kt\u00f3re maj\u0105 ni\u017csze kwalifikacje i mniejsze do\u015bwiadczenie na danym stanowisku. Zatrudnianie \u201epo znajomo\u015bci\u201d to cz\u0119ste zjawisko, kt\u00f3re powoduje dyskryminacj\u0119 tych, kt\u00f3rzy zamiast budowania relacji osobistych skupili si\u0119 na zdobywaniu wykszta\u0142cenia i doskonaleniu swoich umiej\u0119tno\u015bci.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Popieranie pracownik\u00f3w ze wzgl\u0119du na za\u017cy\u0142o\u015bci osobiste<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W pojawiaj\u0105cych si\u0119 konfliktach lub dyskusjach dotycz\u0105cych plan\u00f3w na rozw\u00f3j poparcie wci\u0105\u017c dostaje najlepszy kolega prze\u0142o\u017conego? W dobrze zarz\u0105dzanej organizacji nie ma miejsca na stronnicze traktowanie zatrudnionych, a wszelkie decyzje powinny by\u0107 podejmowane poprzez dog\u0142\u0119bn\u0105 analiz\u0119 problemu, a nie prywatne relacje wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Faworyzowanie wybranych zatrudnionych i nier\u00f3wne traktowanie w zespole<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kolejny raz odrzucono tw\u00f3j projekt, mimo \u017ce by\u0142 naprawd\u0119 dobry? Zamiast \u015bwie\u017cej wizji poparcie wci\u0105\u017c dostaj\u0105 propozycje od tej samej osoby? Notoryczne wspieranie pracownika, kt\u00f3rego pomys\u0142y s\u0105 s\u0142absze ni\u017c innych koleg\u00f3w z <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/zostan-pracodawca\/co-jest-wazne-w-budowaniu-zespolu\/\">zespo\u0142u<\/a>, mo\u017ce by\u0107 <strong>oznak\u0105 kumoterstwa<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00f3\u017cne wysoko\u015bci pensji dla os\u00f3b pracuj\u0105cych na tym samym stanowisku<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nier\u00f3wno\u015b\u0107 p\u0142ac na tym samym stanowisku nie powinna mie\u0107 miejsca w \u017cadnym zak\u0142adzie pracy. Je\u017celi kolega zza biurka dostaje wy\u017csz\u0105 pensj\u0119 tylko dlatego, \u017ce studiowa\u0142 razem z waszym szefem, to pora poruszy\u0107 ten temat w firmie.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Brak merytorycznych przes\u0142anek potwierdzaj\u0105cych awans lub premi\u0119 pracownika<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nagrody i awanse dla pracownik\u00f3w powinny mie\u0107 potwierdzenie w ich dzia\u0142aniach. Je\u017celi kolejny raz premi\u0119 dosta\u0142 pracownik, kt\u00f3rego zaanga\u017cowanie i osi\u0105gni\u0119cia w danym kwartale by\u0142y mniejsze ni\u017c pozosta\u0142ych zatrudnionych, to mo\u017ce by\u0107 <strong>przejaw<\/strong> <\/span><strong>kumoterstwa w pracy<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wzajemne wspieranie si\u0119 znajomych z wy\u0142\u0105czeniem pozosta\u0142ych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/24-zgrany-zespol-jak-go-zbudowac-cechy-zgranego-zespolu\/\">Zgrany zesp\u00f3\u0142<\/a> to podstawa sukcesu, a tworzenie podzia\u0142\u00f3w ze wzgl\u0119du na sympatie i \u0142\u0105cz\u0105ce za\u017cy\u0142o\u015bci, negatywnie wp\u0142ywa na atmosfer\u0119 w firmie. W grupie, w kt\u00f3rej dochodzi do izolacji niekt\u00f3rych cz\u0142onk\u00f3w trudno o owocn\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Czy kumoterstwo jest karalne?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nadu\u017cywanie swojej pozycji, aby pom\u00f3c wybranej osobie, z kt\u00f3r\u0105 \u0142\u0105cz\u0105 nas bliskie relacje osobiste, jest pewnego rodzaju korupcj\u0105.<\/span><strong> Czy kumoterstwo jest karalne?<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Niestety, polskie prawo nie penalizuje tego dzia\u0142ania. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Spo\u0142ecze\u0144stwo nie godzi si\u0119 na takie faworyzowanie i uwa\u017ca je za niemoralne. Obowi\u0105zkiem ka\u017cdego zatrudnionego jest r\u00f3wne traktowanie wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w i ocenianie ich na podstawie dokona\u0144 i <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/17\/kariera\/jak-podniesc-swoje-kwalifikacje-zawodowe-za-darmo\/\">kwalifikacji<\/a>, a nie \u0142\u0105cz\u0105cej za\u017cy\u0142o\u015bci. Konsekwencj\u0105 kumoterstwa jest spadek produktywno\u015bci pracownik\u00f3w, zahamowanie rozwoju zawodowego os\u00f3b dyskryminowanych (ze wzgl\u0119du na brak powi\u0105za\u0144 osobistych) oraz og\u00f3lne pogorszenie funkcjonowania ca\u0142ej organizacji.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>Szukasz zatrudnienia w Ma\u0142opolsce? Najnowsze <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/praca\/krakow;l\">oferty pracy w Krakowie<\/a> czekaj\u0105 na GoWork.pl!<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Zatrudnianie po znajomo\u015bci a prawo<\/h3>\n<p>Nepotyzm i kumoterstwo mog\u0105 narusza\u0107 przepisy prawa pracy, zw\u0142aszcza w kontek\u015bcie zakazu dyskryminacji i <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/39-mobbing-na-polskim-rynku-pracy-najwazniejsze-naduzycia-z-ostatnich-lat\/\">mobbingu<\/a>. Zatrudnienie cz\u0142onka rodziny lub osoby z polecenia, gdy na dane stanowisko aplikowa\u0142o wielu kandydat\u00f3w, mo\u017ce by\u0107 uznane za dyskryminacj\u0119 ju\u017c na etapie rekrutacji. W takich przypadkach, pracodawca nara\u017ca si\u0119 na odpowiedzialno\u015b\u0107 odszkodowawcz\u0105, a tak\u017ce, w szczeg\u00f3lnych sytuacjach, na odpowiedzialno\u015b\u0107 karn\u0105.<\/p>\n<p>Chocia\u017c samo zatrudnianie po znajomo\u015bci nie jest uznawane za przest\u0119pstwo, konsekwencje prawne mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119, gdy zwi\u0105zane jest to z korupcj\u0105. Przyk\u0142adem mo\u017ce by\u0107 przypadek, gdy kandydat przekupuje pracodawc\u0119, by zdoby\u0107 intratn\u0105 pozycj\u0119 lub premi\u0119. W takim wypadku, sprawca mo\u017ce spodziewa\u0107 si\u0119 powa\u017cnych konsekwencji prawnych, takich jak odpowiedzialno\u015b\u0107 za korupcj\u0119 lub p\u0142atn\u0105 protekcj\u0119.<\/p>\n<h2><strong>Gdzie zg\u0142osi\u0107 kumoterstwo?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u017celi jeste\u015b \u015bwiadkiem <\/span><strong>kumoterstwa w pracy<\/strong>,<span style=\"font-weight: 400;\"> to powiniene\u015b zg\u0142osi\u0107 problem. Przeciwdzia\u0142anie takim zjawiskom powinno le\u017ce\u0107 w gestii wszystkich przedsi\u0119biorc\u00f3w, a prywatne firmy, kt\u00f3re zauwa\u017c\u0105 w swoich strukturach nieodpowiednie dzia\u0142ania, powinny poczyni\u0107 natychmiastowe kroki. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W organizacjach publicznych problem wyst\u0119puje na szersz\u0105 skal\u0119, dlatego podejmowane s\u0105 specjalne akcje, zapobiegaj\u0105ce nadu\u017cyciom. Jednym z takich przyk\u0142ad\u00f3w jest ZUS &#8211; w Biuletynie Informacji Publicznej udost\u0119pni\u0142 specjalny arkusz, kt\u00f3ry powinni wype\u0142ni\u0107 \u015bwiadkowie nadu\u017cycia i w \u0142atwy spos\u00f3b zg\u0142osi\u0107 problem do centrali. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Zwalczanie kumoterstwa<\/strong> w du\u017cej mierze zale\u017cy od nas samych, bowiem to w\u0142a\u015bnie nasze dzia\u0142ania s\u0105 w stanie poprawi\u0107 sytuacj\u0119 na <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-jak-wyglada-rynek-pracy-w-polsce-analiza\/\">rynku pracy<\/a> i zminimalizowa\u0107 powszechno\u015b\u0107 nieuczciwego traktowania w wybranych organizacjach.<\/span><\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Gdzie zg\u0142osi\u0107 kumoterstwo i jakie uprawnienia ma pracownik<\/h2>\n<p>W sytuacji, gdy w firmie dochodzi do nieuczciwych praktyk, pracownik nie jest bezradny. Je\u017celi kumoterstwo lub nepotyzm w pracy prowadz\u0105 do naruszenia praw pracowniczych, mo\u017cliwe jest podj\u0119cie konkretnych krok\u00f3w. W pierwszej kolejno\u015bci warto skorzysta\u0107 z procedur wewn\u0119trznych, czyli zg\u0142osi\u0107 problem do dzia\u0142u HR, prze\u0142o\u017conego wy\u017cszego szczebla albo do dzia\u0142aj\u0105cej w firmie komisji etyki. W wielu organizacjach funkcjonuj\u0105 specjalne kana\u0142y do anonimowego zg\u0142aszania nieprawid\u0142owo\u015bci, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 unikn\u0105\u0107 bezpo\u015bredniego konfliktu.<\/p>\n<p>Je\u017celi jednak problem nie zostanie rozwi\u0105zany w firmie, pracownik mo\u017ce zwr\u00f3ci\u0107 si\u0119 do Pa\u0144stwowej Inspekcji Pracy. Instytucja ta zajmuje si\u0119 kontrol\u0105 przestrzegania przepis\u00f3w prawa pracy i mo\u017ce sprawdzi\u0107, czy w przedsi\u0119biorstwie nie dochodzi do dyskryminacji, nier\u00f3wnego traktowania czy nadu\u017cy\u0107 przy podejmowaniu decyzji personalnych. W szczeg\u00f3lnych sytuacjach, gdy istnieje podejrzenie pope\u0142nienia przest\u0119pstwa korupcyjnego, sprawa mo\u017ce zosta\u0107 zg\u0142oszona r\u00f3wnie\u017c do organ\u00f3w \u015bcigania.<\/p>\n<p>Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce kumoterstwo jest uznawane za zjawisko nieetyczne, a w wielu przypadkach jego skutki odczuwaj\u0105 pozostali pracownicy. Nier\u00f3wne traktowanie, brak przejrzystych zasad awans\u00f3w czy premii oraz decyzje oparte na powi\u0105zaniach towarzyskich zamiast na kompetencjach wp\u0142ywaj\u0105 negatywnie na atmosfer\u0119 w zespole i mog\u0105 prowadzi\u0107 do spor\u00f3w. Dlatego reagowanie na takie sytuacje nie jest donosicielstwem, lecz elementem dbania o uczciwe warunki pracy.<\/p>\n<h2>Przyk\u0142ady nepotyzmu i jego wp\u0142yw na organizacj\u0119<\/h2>\n<p>Nepotyzm w pracy najcz\u0119\u015bciej kojarzy si\u0119 z sytuacj\u0105, w kt\u00f3rej prze\u0142o\u017cony promuje lub zatrudnia cz\u0142onk\u00f3w rodziny bez wzgl\u0119du na ich kompetencje. Jednym z najbardziej typowych przyk\u0142ad\u00f3w nepotyzmu jest zatrudnianie cz\u0142onk\u00f3w rodziny na stanowiskach, kt\u00f3re wymagaj\u0105 specjalistycznej wiedzy, mimo braku odpowiednich kwalifikacji. Tego rodzaju praktyki pojawiaj\u0105 si\u0119 zar\u00f3wno w sektorze prywatnym, jak i w instytucjach publicznych czy szeroko rozumianej administracji publicznej.<\/p>\n<p>Inne przyk\u0142ady nepotyzmu to:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>przyznawanie premii lub awans\u00f3w osobom powi\u0105zanym z prze\u0142o\u017conym, mimo s\u0142abszych wynik\u00f3w,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>obsadzanie kluczowych stanowisk przez cz\u0142onk\u00f3w rodziny w\u0142a\u015bciciela lub dyrektora,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>pomijanie w procesie rekrutacji bardziej kompetentnych kandydat\u00f3w,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>faworyzowanie krewnych przy podziale zada\u0144, benefit\u00f3w lub szkole\u0144.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Takie dzia\u0142ania sprawiaj\u0105, \u017ce pozostali pracownicy zaczynaj\u0105 postrzega\u0107 organizacj\u0119 jako niesprawiedliw\u0105 i nieprzejrzyst\u0105.<\/strong> Brak zaufania do prze\u0142o\u017conych i poczucie nier\u00f3wnego traktowania prowadz\u0105 do spadku motywacji, a cz\u0119sto tak\u017ce do odej\u015bcia najlepszych specjalist\u00f3w. W efekcie firma traci nie tylko wizerunkowo, lecz tak\u017ce finansowo, poniewa\u017c nie wykorzystuje w pe\u0142ni potencja\u0142u swojego zespo\u0142u.<\/p>\n<h2>Skutki nepotyzmu i d\u0142ugofalowe konsekwencje dla pracownik\u00f3w oraz firmy<\/h2>\n<p>Skutki nepotyzmu s\u0105 widoczne nie tylko w relacjach mi\u0119dzy pracownikami, lecz tak\u017ce w wynikach ca\u0142ej organizacji. <strong>Je\u017celi nepotyzm prowadzi do sytuacji, w kt\u00f3rej awanse i premie trafiaj\u0105 do os\u00f3b z powodu relacji rodzinnych lub znajomo\u015bci, zamiast realnych osi\u0105gni\u0119\u0107, firma zaczyna traci\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107 i efektywno\u015b\u0107.<\/strong><\/p>\n<p>Najwa\u017cniejsze konsekwencje nepotyzmu to:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>spadek motywacji i zaanga\u017cowania pozosta\u0142ych pracownik\u00f3w,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>pogorszenie atmosfery w zespole i wzrost konflikt\u00f3w,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>zahamowanie rozwoju os\u00f3b posiadaj\u0105cych odpowiednie kompetencje,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>utrata zaufania do prze\u0142o\u017conych i systemu ocen,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>odp\u0142yw najbardziej warto\u015bciowych specjalist\u00f3w.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>W d\u0142u\u017cszej perspektywie nepotyzm w pracy mo\u017ce prowadzi\u0107 do powa\u017cnych problem\u00f3w organizacyjnych. Zatrudnianie cz\u0142onk\u00f3w rodziny bez wymaganych kompetencji skutkuje ni\u017csz\u0105 jako\u015bci\u0105 decyzji i b\u0142\u0119dami w zarz\u0105dzaniu. Z czasem przedsi\u0119biorstwo zaczyna traci\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 na rynku, poniewa\u017c decyzje kadrowe przestaj\u0105 opiera\u0107 si\u0119 na wiedzy i do\u015bwiadczeniu, a zaczynaj\u0105 na relacjach prywatnych.<\/p>\n<p>Dlatego wi\u0119kszo\u015b\u0107 nowoczesnych organizacji stara si\u0119 przeciwdzia\u0142a\u0107 takim zjawiskom, wprowadzaj\u0105c jasne procedury rekrutacyjne, przejrzyste systemy wynagrodze\u0144 oraz zasady etyczne obowi\u0105zuj\u0105ce wszystkich pracownik\u00f3w. Dzi\u0119ki temu \u0142atwiej ograniczy\u0107 zjawisko nieetyczne, jakim jest kumoterstwo i nepotyzm, oraz stworzy\u0107 \u015brodowisko pracy oparte na uczciwych zasadach.<\/p>\n<p><em>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_104551015_wieloetniczni-m%C5%82odzi-partnerzy-biznesowi-rozmawiaj%C4%85-w-biurze.html<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kumoterstwo wci\u0105\u017c jest obecne w wielu organizacjach. Wzajemne poparcie wynikaj\u0105ce z za\u017cy\u0142o\u015bci osobistych nie powinno mie\u0107 miejsca w \u017cadnym \u015brodowisku zawodowym. Gdzie zg\u0142osi\u0107 kumoterstwo w pracy? Dowiedz si\u0119, czy nier\u00f3wne traktowanie pracownik\u00f3w wynikaj\u0105ce z posiadanych przez nich znajomo\u015bci jest karalne. Kumoterstwo &#8211; co to jest? R\u00f3wne traktowanie pracownik\u00f3w powinno by\u0107 na porz\u0105dku dziennym w ka\u017cdym [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":53377,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[4864,4865,4866],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33842"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33842"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33842\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66732,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33842\/revisions\/66732"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53377"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33842"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33842"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33842"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}