{"id":23964,"date":"2021-01-22T16:59:11","date_gmt":"2021-01-22T15:59:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=23964"},"modified":"2026-02-02T14:30:30","modified_gmt":"2026-02-02T13:30:30","slug":"20-redukcja-etatu-czy-nalezy-sie-odprawa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-redukcja-etatu-czy-nalezy-sie-odprawa\/","title":{"rendered":"Redukcja etatu a odprawa &#8211; kiedy nale\u017cy si\u0119 odprawa? Co m\u00f3wi\u0105 przepisy?"},"content":{"rendered":"\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Czym jest redukcja etatu? Redukcja etatu a odprawa \u2013 czy nale\u017cy nam si\u0119 w takiej sytuacji? Na jakich zasadach? Dlaczego redukcja etatu a redukcja etat\u00f3w to dwie r\u00f3\u017cne sytuacje? Odpowiada nasz ekspert prawny <\/strong><a href=\"http:\/\/gowork.pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>GoWork.pl<\/strong><\/a><strong>! Jakie konsekwencje gro\u017c\u0105 pracodawcy za z\u0142amanie przepis\u00f3w w tym zakresie? Wa\u017cne jest, aby rozr\u00f3\u017cni\u0107 te kwestie. Jest to istotne z perspektywy obowi\u0105zuj\u0105cego prawa. Im lepiej pozna si\u0119 charakter sytuacji, tym \u0142atwiej zadba\u0107 o w\u0142asne interesy.<\/strong><\/p>\n<div style=\"width: 1290px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/images.surferseo.art\/87413a41-2a31-453b-b104-644d08eed429.jpeg\" alt=\" redukcja etatu a odprawa\" width=\"1280\" height=\"721\" \/><p class=\"wp-caption-text\">\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_100854936_sfrustrowany-zdenerwowany-pracownik-p%C5%82ci-m%C4%99skiej-otrzymuj%C4%85cy-niesprawiedliwe-wypowiedzenie-zwolniony.html<\/p><\/div>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Redukcja etatu i redukcja etat\u00f3w nie s\u0105 tym samym. Przepisy inaczej traktuj\u0105 obie te sytuacje, w zwi\u0105zku z tym pracownik, jak r\u00f3wnie\u017c sam pracodawca w takich przypadkach nabywa r\u00f3\u017cne prawa. Kiedy pracownikowi przys\u0142uguje odprawa pieni\u0119\u017cna? <strong>Mo\u017cemy o niej m\u00f3wi\u0107 w przypadku redukcji etat\u00f3w. Z kolei pojedyncza redukcja etatu nie daje mo\u017cliwo\u015bci uzyskania dodatkowej wyp\u0142aty \u015brodk\u00f3w<\/strong>.<\/p>\n<p>Co o tych sytuacjach m\u00f3wi Kodeks pracy? Czy redukcja etatu wi\u0105\u017ce si\u0119 ze zwolnieniem zatrudnionego? S\u0105 to wa\u017cne kwestie zar\u00f3wno z perspektywy pracodawcy, jak i samego pracownika.<\/p>\n<h2><strong>Redukcja etat\u00f3w a odprawa<\/strong><\/h2>\n<p>Redukcja etat\u00f3w czy likwidacja stanowiska pracy s\u0105 na og\u00f3\u0142 wynikiem problem\u00f3w finansowych pracodawcy, zmiany charakteru dzia\u0142alno\u015bci i wielu innych powod\u00f3w. Jednak sytuacja ta nie nale\u017cy do najprzyjemniejszych. <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-zwolnienie-pracownika-jak-sie-do-tego-przygotowac\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Zwolnienie pracownika<\/a> cz\u0119sto wi\u0105\u017ce si\u0119 po prostu z utrat\u0105 \u015brodk\u00f3w do \u017cycia. Podj\u0119cie takiej decyzji nie jest \u0142atwe, jednak dla pracodawcy mo\u017ce by\u0107 ono jedynym wyj\u015bciem z sytuacji.<\/p>\n<p><strong>Prawo przewiduje w okre\u015blonych przypadkach wyp\u0142at\u0119 odprawy<\/strong>. Ma ona zrekompensowa\u0107 strat\u0119 pracy oraz zabezpieczenie na czas poszukiwania nowego zatrudnienia. Kiedy nale\u017cy si\u0119 odprawa dla pracownika? Czy z powodu redukcji etat\u00f3w pracodawca powinien wyp\u0142aci\u0107 nale\u017cne wynagrodzenie?<\/p>\n<h2><strong>Redukcja etat\u00f3w jako przyczyna wypowiedzenia \u2013 co dalej?<\/strong><\/h2>\n<p>Redukcja etatu \u2013 czym r\u00f3\u017cni si\u0119 od redukcji etat\u00f3w? Wiele zamieszania w tym wzgl\u0119dzie wprowadzi\u0142 koronawirus. Przed spowodowan\u0105 <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/4\/kariera\/barometr-rynku-pracy-jak-firmy-radza-sobie-z-pandemia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">pandemi\u0105<\/a> redukcj\u0105 etat\u00f3w jako przyczyn\u0105 wypowiedze\u0144 nie uchroni\u0142o si\u0119 wiele firm. Wielu pracownik\u00f3w narzeka\u0142o r\u00f3wnie\u017c na obni\u017cenie wynagrodze\u0144 lub wr\u0119cz zmniejszenie ich wymiaru czasu pracy.<\/p>\n<p>Niejasne w konsekwencji sta\u0142o si\u0119 r\u00f3wnie\u017c to, czy i komu nale\u017cy si\u0119 w takiej sytuacji odprawa, lub dodatek do pensji. Redukcja etatu \u2013 czy nale\u017cy si\u0119 odprawa i na jakich zasadach? Jak rozr\u00f3\u017cni\u0107 poj\u0119cia zmniejszenia zatrudnienia w firmie, a \u201eobci\u0119cie\u201d godzin pracy pracownika? Na te wszystkie pytania w kolejnym odcinku naszego cyklu \u201ePracodawca to (nie) Tw\u00f3j wr\u00f3g\u201d odpowiada nasza ekspertka prawna <a href=\"http:\/\/gowork.pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">GoWork.pl<\/a>!<\/p>\n<hr \/>\n<p>Sprawd\u017a te\u017c: <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/24-syndrom-ocalalego-przed-zwolnieniem-z-pracy-jak-sie-czuja-osoby-ktore-zostaly-w-firmie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Syndrom ocala\u0142ego przed zwolnieniem z pracy. Jak si\u0119 czuj\u0105 osoby, kt\u00f3re zosta\u0142y w firmie?<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Redukcja etatu \u2013 Kodeks pracy<\/strong><\/h2>\n<p>Redukcja etat\u00f3w \u2013 jakie s\u0105 prawa pracownika? Czy to to samo, co zmniejszenie naszego etatu? A co z odszkodowaniem? Spokojnie, mamy odpowiedzi na wszystkie Wasze pytania! Udzieli\u0142a ich nasza ekspertka prawna <a href=\"http:\/\/gowork.pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">GoWork.pl<\/a>, Angelika Kowalczyk.<\/p>\n<h3><strong>Redukcja etatu a zwolnienie<\/strong><\/h3>\n<p>Warto podkre\u015bli\u0107, \u017ce <strong>w przypadku redukcji etatu nie jest to poj\u0119cie to\u017csame ze zwolnieniem pracownika<\/strong>. W tym procesie chodzi o zmniejszenie wymiaru czasu pracy w kwestii godzin, co wr\u0119cz chroni zatrudnionego przed rozwi\u0105zaniem umowy.<\/p>\n<p>Firma, kt\u00f3ra musi mierzy\u0107 si\u0119 z problemami finansowymi, nie zawsze musi decydowa\u0107 si\u0119 na zwolnienia grupowe, si\u0119gaj\u0105c po mniej drastyczne \u015brodki w postaci ograniczenia etatu, a jednocze\u015bnie zmniejszenia kwot wynagrodzenia, kt\u00f3re pracodawca musi wyp\u0142aci\u0107.<\/p>\n<h2><strong>Redukcja etatu \u2013 Tarcza Antykryzysowa: Zredukowano mi etat podczas pandemii, ale nie otrzyma\u0142em dodatku. Czy to zgodne z prawem?<\/strong><\/h2>\n<p>W \u015bwiadomo\u015bci spo\u0142ecznej poj\u0119cie \u201eredukcji etatu\u201d funkcjonuje w dw\u00f3ch znaczeniach. Pierwsze odnosi si\u0119 do zredukowania liczby godzin na \u201epojedynczym\u201d etacie (obni\u017cenie wymiaru czasu pracy pracownikowi) \u2013 czyli sytuacja, w kt\u00f3rej pracownikowi obni\u017ca si\u0119 etat z przyk\u0142adowo 40 godzin tygodniowo do 30. Oczywi\u015bcie proporcjonalnie obni\u017ceniu ulega r\u00f3wnie\u017c wynagrodzenie.<\/p>\n<p>Drugie znaczenie dotyczy redukcji (zmniejszenia) liczby etat\u00f3w w firmie, z czym wi\u0105\u017ce si\u0119 zwolnienie pracownik\u00f3w dotychczas pracuj\u0105cych na stanowisku\/ach obj\u0119tym\/ch redukcj\u0105. Tak\u0105 sytuacj\u0119 okre\u015bla si\u0119 mianem \u201eredukcji etat\u00f3w\u201d (w prawie pracy \u2013 \u201ezwolnieniem grupowym\u201d). <strong>Aby mo\u017cna by\u0142o m\u00f3wi\u0107 o redukcji etat\u00f3w, na stanowisku obj\u0119tym redukcj\u0105 nadal musi pozosta\u0107 przynajmniej jedna osoba<\/strong>. W przeciwnym razie nie b\u0119dzie to redukcja etatu, a przypadek likwidacji stanowiska pracy.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>ZOBACZ TAK\u017bE:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/4\/kariera\/kucharz-jak-nim-zostac-zarobki-staz-pracy-i-umiejetnosci\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Kucharz \u2013 jak nim zosta\u0107? Zarobki, sta\u017c pracy i umiej\u0119tno\u015bci<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/zarobki\/na-czym-polega-praca-zootechnika\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Na czym polega praca zootechnika?<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/rozwoj-osobisty\/work-life-balance-na-czym-polega-jakie-sa-z-tego-korzysci\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Work-Life Balance. Na czym polega? Jakie s\u0105 z tego korzy\u015bci?<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/kariera\/influencer-kim-jest-ile-zarabia-czy-warto-inwestowac-w-influencer-marketing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Influencer \u2013 kim jest? Ile zarabia? Czy warto inwestowa\u0107 w influencer marketing?<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/kariera\/ogrodnictwo-co-robic-po-studiach\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ogrodnictwo \u2013 co robi\u0107 po studiach?<\/a><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Jakie prawa ma pracodawca?<\/strong><\/h3>\n<p>Zgodnie z przyk\u0142adowo art. 15gb ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczeg\u00f3lnych rozwi\u0105zaniach zwi\u0105zanych z zapobieganiem, przeciwdzia\u0142aniem i zwalczaniem COVID-19, innych chor\u00f3b zaka\u017anych oraz wywo\u0142anych nimi sytuacji kryzysowych, pracodawca, u kt\u00f3rego wyst\u0105pi\u0142 spadek przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w lub us\u0142ug w nast\u0119pstwie wyst\u0105pienia COVID-19 i w zwi\u0105zku z tym wyst\u0105pi\u0142 istotny wzrost obci\u0105\u017cenia funduszu wynagrodze\u0144, mo\u017ce:<\/p>\n<p>1) obni\u017cy\u0107 wymiar czasu pracy pracownika maksymalnie o 20%, nie wi\u0119cej ni\u017c do 0,5 etatu, z zastrze\u017ceniem, \u017ce wynagrodzenie nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csze ni\u017c minimalne wynagrodzenie za prac\u0119 ustalane na podstawie przepis\u00f3w o minimalnym wynagrodzeniu za prac\u0119, z uwzgl\u0119dnieniem wymiaru czasu pracy pracownika przed jego obni\u017ceniem;<\/p>\n<p>2) obj\u0105\u0107 pracownika przestojem ekonomicznym, z zastrze\u017ceniem, \u017ce pracownikowi obj\u0119temu przestojem ekonomicznym pracodawca wyp\u0142aca wynagrodzenie obni\u017cone nie wi\u0119cej ni\u017c o 50%, nie ni\u017csze jednak ni\u017c w wysoko\u015bci minimalnego wynagrodzenia za prac\u0119 ustalanego na podstawie przepis\u00f3w o minimalnym wynagrodzeniu za prac\u0119, z uwzgl\u0119dnieniem wymiaru czasu pracy.<\/p>\n<p>Powy\u017csze rozwi\u0105zania przedsi\u0119biorca mo\u017ce stosowa\u0107 co do zasady przez okres 6 miesi\u0119cy, nie d\u0142u\u017cej jednak ni\u017c przez 12 miesi\u0119cy od dnia odwo\u0142ania stanu zagro\u017cenia epidemicznego lub stanu epidemii.<\/p>\n<p>Warunki i tryb wykonywania pracy w okresie przestoju ekonomicznego lub obni\u017conego wymiaru czasu pracy ustala si\u0119 w porozumieniu z organizacjami zwi\u0105zkowymi, lub przedstawicielami pracownik\u00f3w, kt\u00f3re powinno okre\u015bla\u0107 w szczeg\u00f3lno\u015bci grupy pracownik\u00f3w obj\u0119te przestojem lub obni\u017conym wymiarem czasu pracy.<\/p>\n<p>Jak wynika z powy\u017cszej regulacji, w zwi\u0105zku ze skutkami epidemii pracodawca mia\u0142 pe\u0142ne prawo zredukowa\u0107 etat pracownika (rozumiane jako obni\u017cenie wymiaru czasu pracy), jednak\u017ce do okre\u015blonego limitu i przez okre\u015blony czas.<\/p>\n<h3><strong>Jakie prawa ma pracownik?<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Pracownikowi w tym zakresie (przy redukcji etatu) nie przys\u0142uguj\u0105 \u017cadne instrumenty pomocowe w postaci np. dodatku za redukcj\u0119 etatu<\/strong>. Takie rozwi\u0105zanie to swego rodzaju podzia\u0142 ryzyka mi\u0119dzy pracodawc\u0119 (kt\u00f3ry mimo spadku obrot\u00f3w nadal musi wyp\u0142aci\u0107 wynagrodzenie), pracownika (poprzez otrzymywanie ni\u017cszego wynagrodzenia) oraz Fundusz Gwarantowanych \u015awiadcze\u0144 Pracowniczych (kt\u00f3ry finansuje pracodawcy cz\u0119\u015b\u0107 kwoty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w).<\/p>\n<p>Wa\u017cne, aby taka redukcja etatu odby\u0142a si\u0119 w porozumieniu z organizacjami zwi\u0105zkowymi lub przedstawicielami pracownik\u00f3w. W przeciwnym razie przedsi\u0119biorca mo\u017ce dokona\u0107 redukcji etatu (obni\u017cenia wymiaru pracy) lub redukcji etat\u00f3w (zmniejszenia liczby etat\u00f3w \u2013 grupowego zwolnienia) wy\u0142\u0105cznie na zasadach og\u00f3lnych (zgodnie z zasadami prawa pracy).<\/p>\n<hr \/>\n<p>Przeczytaj r\u00f3wnie\u017c: <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/39-ekwiwalent-za-zwolnienie-z-pracy-kiedy-przysluguje-kto-moze-skorzystac-z-ekwiwalentu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ekwiwalent za zwolnienie z pracy \u2013 kiedy przys\u0142uguje? Kto mo\u017ce skorzysta\u0107 z ekwiwalentu?<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Redukcja etatu pracownika a porozumienie<\/strong><\/h2>\n<p>Poza sytuacj\u0105 zwi\u0105zan\u0105 ze skutkami pandemii om\u00f3wion\u0105 powy\u017cej, je\u017celi bierzemy pod uwag\u0119 <strong>redukcj\u0119 etatu<\/strong> <strong>w znaczeniu obni\u017cenia wymiaru pracy, to pracodawca mo\u017ce z pracownikiem zawrze\u0107 porozumienie zmieniaj\u0105ce warunki pracy i p\u0142acy<\/strong> lub wystosowa\u0107 wypowiedzenie zmieniaj\u0105ce warunki p\u0142acy i pracy \u2013 w obu przypadkach powinno si\u0119 to odby\u0107 w formie pisemnej.<\/p>\n<p>Porozumienie wcale nie musi dotyczy\u0107 sytuacji zmiany warunk\u00f3w pracy pracownika na gorsze \u2013 wr\u0119cz przeciwnie. Mo\u017cna je okre\u015bli\u0107 jako zgodne postanowienie co do dalszych zasad wsp\u00f3\u0142pracy (w szczeg\u00f3lno\u015bci wymiaru etatu i wynagrodzenia).<\/p>\n<p>Wypowiedzenie z regu\u0142y odnosi si\u0119 do odwrotnej sytuacji, raczej niezbyt wygodnej dla pracownika. W takim wypadku zgodnie z art. 42 \u00a7 3 ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. \u2013 Kodeks pracy (dalej: Kodeks pracy), w razie odmowy przyj\u0119cia przez pracownika zaproponowanych warunk\u00f3w pracy lub p\u0142acy, umowa o prac\u0119 rozwi\u0105zuje si\u0119 z up\u0142ywem okresu dokonanego wypowiedzenia.<\/p>\n<p>W \u015bwietle powy\u017cszych regulacji pracownik mo\u017ce albo zgodzi\u0107 si\u0119 na zaproponowane warunki (chyba \u017ce mo\u017cliwe s\u0105 negocjacje w ramach wystosowanego przez pracodawc\u0119 <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/3\/prawo-pracy\/porozumienie-zmieniajace-warunki-pracy-i-placy-wzor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">porozumienia zmieniaj\u0105cego warunki pracy i p\u0142acy<\/a>), albo liczy\u0107 si\u0119 z konsekwencj\u0105 w postaci rozwi\u0105zania umowy o prac\u0119. W takiej sytuacji nie przys\u0142uguje wi\u0119c dodatek za redukcj\u0119 etatu.<\/p>\n<h2><strong>Warunki redukcji etat\u00f3w<\/strong><\/h2>\n<p>Przy zwolnieniach grupowych stosuje si\u0119 zasady okre\u015blone w ustawie z dnia 13 marca 2003 r. o szczeg\u00f3lnych zasadach rozwi\u0105zywania z pracownikami stosunk\u00f3w pracy z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w. <strong>R\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 one od procesu redukcji etatu, kt\u00f3ra jest rozumiana ca\u0142kiem inaczej<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>Przyczyny redukcji etat\u00f3w<\/strong><\/h3>\n<p>Pracodawcy podejmuj\u0105 si\u0119 redukcji etat\u00f3w w swojej firmie z wielu powod\u00f3w. Zazwyczaj jest to zwi\u0105zane z sytuacj\u0105 finansow\u0105 firmy, jednak przyczyn jest zdecydowanie wi\u0119cej. Redukcja etat\u00f3w mo\u017ce by\u0107 przeprowadzona przez:<\/p>\n<p>1) utrat\u0119 p\u0142ynno\u015bci finansowej firmy;<\/p>\n<p>2) redukcj\u0119 koszt\u00f3w w firmie;<\/p>\n<p>3) zdublowane stanowiska pracy;<\/p>\n<p>4) zmian\u0119 siedziby firmy;<\/p>\n<p>5) zmian\u0119 charakteru dzia\u0142alno\u015bci;<\/p>\n<p>6) skutki zmniejszonego popytu i ograniczenie dzia\u0142alno\u015bci;<\/p>\n<p>7) wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z innym przedsi\u0119biorc\u0105 na zasadach sp\u00f3\u0142ki;<\/p>\n<p>8) wprowadzenie automatyzacji proces\u00f3w;<\/p>\n<p>9) <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/39-restrukturyzacja-co-to-jest-na-czym-polega-restrukturyzacja-firmy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">restrukturyzacj\u0119<\/a> firmy;<\/p>\n<p>10) proces zwi\u0105zany z zamykaniem dzia\u0142alno\u015bci.<\/p>\n<p>W przepisach zakres czynnik\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 doprowadzi\u0107 do rozwi\u0105zania umowy jest bardzo szeroki. Mo\u017ce by\u0107 to zmiana siedziby, ale zwolnienia grupowe s\u0105 przeprowadzane r\u00f3wnie\u017c z powodu likwidacji stanowiska pracy lub ca\u0142ego dzia\u0142u.<\/p>\n<h3><strong>Kiedy mo\u017cliwa jest redukcja etat\u00f3w?<\/strong><\/h3>\n<p>Je\u017celi mamy na my\u015bli <strong>redukcj\u0119 etat\u00f3w<\/strong> <strong>rozumian\u0105 jako zmniejszenie liczby etat\u00f3w (zwolnienie grupowe), to jest to sytuacja, w kt\u00f3rej istnieje konieczno\u015b\u0107 rozwi\u0105zania przez pracodawc\u0119 zatrudniaj\u0105cego co najmniej 20 pracownik\u00f3w stosunk\u00f3w pracy<\/strong> z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownika, w drodze wypowiedzenia dokonanego przez pracodawc\u0119, a tak\u017ce na mocy porozumienia stron, je\u017celi nast\u0119puje to w okresie nieprzekraczaj\u0105cym 30 dni, za\u015b zwolnienie obejmuje co najmniej:<\/p>\n<p>1) 10 pracownik\u00f3w, gdy pracodawca zatrudnia mniej ni\u017c 100 pracownik\u00f3w,<br \/>2) 10% pracownik\u00f3w, gdy pracodawca zatrudnia co najmniej 100, jednak\u017ce mniej ni\u017c 300 pracownik\u00f3w,<br \/>3) 30 pracownik\u00f3w, gdy pracodawca zatrudnia co najmniej 300 lub wi\u0119cej pracownik\u00f3w.<\/p>\n<p>Powy\u017csze liczby odnosz\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c do pracownik\u00f3w, z kt\u00f3rymi w ramach grupowego zwolnienia nast\u0119puje rozwi\u0105zanie stosunk\u00f3w pracy z inicjatywy pracodawcy na mocy porozumienia stron, je\u017celi dotyczy to, co najmniej 5 pracownik\u00f3w (art. 1 ustawy z dnia 13 marca 2003 r. o szczeg\u00f3lnych zasadach rozwi\u0105zywania z pracownikami stosunk\u00f3w pracy z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w, dalej: uszrpsppnp).<\/p>\n<h2><strong>Redukcja etat\u00f3w a odprawa pieni\u0119\u017cna \u2013 kiedy si\u0119 nale\u017cy?<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-kiedy-nalezy-sie-odprawa-wszystko-co-musicie-wiedziec\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Odprawa<\/a> pieni\u0119\u017cna nale\u017cy si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w\u00f3wczas, gdy zwolnienie dotyczy mniejszej liczby os\u00f3b, ni\u017c powy\u017cej, wa\u017cne jednak, by redukcja etat\u00f3w stanowi\u0142a wy\u0142\u0105czny pow\u00f3d rozwi\u0105zania\/wypowiedzenia umowy i mia\u0142a miejsce w okresie nieprzekraczaj\u0105cym 30 dni w stosunku do wszystkich takich pracownik\u00f3w, a pracodawca zatrudnia\u0142 co najmniej 20 pracownik\u00f3w (art. 10 uszrpsppnp).<\/p>\n<h3><strong>Zwolnienia indywidualne w zwolnieniach grupowych<\/strong><\/h3>\n<p>Zgodnie z art. 10 ustawy z dnia 13 marca 2003 r. o szczeg\u00f3lnych zasadach rozwi\u0105zywania z pracownikami stosunk\u00f3w pracy z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w, istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 zwolnie\u0144 indywidualnych.<\/p>\n<p>Przeprowadza si\u0119 je w sytuacji, kiedy pracodawca zatrudniaj\u0105cy przynajmniej 20 os\u00f3b rozwi\u0105zuje stosunek pracy z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w lub na mocy porozumienia stron, o ile przyczyny te stanowi\u0105 wy\u0142\u0105czny pow\u00f3d uzasadniaj\u0105cy wypowiedzenie lub rozwi\u0105zanie stosunku pracy, a zwolnienia w czasie nieprzekraczaj\u0105cym 30 dni dotycz\u0105 mniejszej liczby pracownik\u00f3w ni\u017c wskazana w ustawie o zwolnieniach grupowych.<\/p>\n<h2><strong>Obowi\u0105zki pracodawcy przy redukcji etat\u00f3w<\/strong><\/h2>\n<p>Co istotne, pracodawca jest obowi\u0105zany skonsultowa\u0107 zamiar przeprowadzenia grupowego zwolnienia z zak\u0142adowymi organizacjami zwi\u0105zkowymi dzia\u0142aj\u0105cymi u tego pracodawcy lub przedstawicielami pracownik\u00f3w (art. 2 oraz 3 uszrpsppnp).<\/p>\n<h3><strong>Konsultacje ze zwi\u0105zkami zawodowymi<\/strong><\/h3>\n<p>Przed przeprowadzeniem zwolnie\u0144 grupowych pracodawca ma obowi\u0105zek przeprowadzenia konsultacji z zak\u0142adowymi organizacjami zwi\u0105zkowymi dzia\u0142aj\u0105cymi w jego firmie. To kluczowy etap procesu, kt\u00f3ry ma na celu zminimalizowanie negatywnych skutk\u00f3w dla pracownik\u00f3w. Konsultacje te obejmuj\u0105 kilka istotnych zagadnie\u0144, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na ostateczne decyzje pracodawcy:<\/p>\n<p><strong>1) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 unikni\u0119cia zwolnie\u0144 grupowych<\/strong><br \/>W pierwszej kolejno\u015bci analizowane s\u0105 potencjalne alternatywy, kt\u00f3re mog\u0105 pozwoli\u0107 na unikni\u0119cie zwolnie\u0144. Mo\u017ce to obejmowa\u0107 reorganizacj\u0119 pracy, zmniejszenie wymiaru czasu pracy czy inne dzia\u0142ania, kt\u00f3re pozwol\u0105 na zatrzymanie jak najwi\u0119kszej liczby pracownik\u00f3w.<\/p>\n<p><strong>2) Zmniejszenie skali zwolnie\u0144<\/strong><br \/>Je\u015bli ca\u0142kowite unikni\u0119cie zwolnie\u0144 nie jest mo\u017cliwe, pracodawca i zwi\u0105zki zawodowe wsp\u00f3lnie zastanawiaj\u0105 si\u0119, jak ograniczy\u0107 ich rozmiar. Celem jest znalezienie rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re minimalizuj\u0105 liczb\u0119 os\u00f3b dotkni\u0119tych redukcj\u0105 etat\u00f3w.<\/p>\n<p><strong>3) Wsparcie dla pracownik\u00f3w obj\u0119tych zwolnieniami<\/strong><br \/>Konsultacje obejmuj\u0105 tak\u017ce kwestie dotycz\u0105ce wsparcia dla os\u00f3b, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 musia\u0142y opu\u015bci\u0107 firm\u0119. Omawiane s\u0105 mo\u017cliwo\u015bci przekwalifikowania, organizacji szkole\u0144 zawodowych czy udzielenia pomocy w znalezieniu nowego zatrudnienia. Takie dzia\u0142ania mog\u0105 obejmowa\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z urz\u0119dami pracy lub programy outplacementowe.<\/p>\n<p>Proces konsultacji jest niezwykle wa\u017cny, poniewa\u017c pozwala uwzgl\u0119dni\u0107 interesy pracownik\u00f3w i daje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wsp\u00f3lnego wypracowania rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re mog\u0105 z\u0142agodzi\u0107 skutki zwolnie\u0144.<\/p>\n<h3><strong>Porozumienie ze zwi\u0105zkami zawodowymi<\/strong><\/h3>\n<p>Po rozpocz\u0119ciu konsultacji z zak\u0142adowymi organizacjami zwi\u0105zkowymi, pracodawca ma obowi\u0105zek zawarcia porozumienia z tymi organizacjami w terminie nie d\u0142u\u017cszym ni\u017c 20 dni od chwili przekazania informacji o zamiarze zwolnie\u0144 grupowych. Porozumienie to stanowi formalny dokument reguluj\u0105cy zasady post\u0119powania wobec pracownik\u00f3w obj\u0119tych redukcj\u0105 etat\u00f3w.<\/p>\n<p>Porozumienie powinno okre\u015bla\u0107 w szczeg\u00f3lno\u015bci grupy pracownik\u00f3w obj\u0119te grupowym zwolnieniem. Celem takiego rozwi\u0105zania jest unikni\u0119cie ewentualnej dyskryminacji pracownik\u00f3w, okre\u015blonej w szczeg\u00f3lno\u015bci w art. 18[3a] Kodeksu pracy.<\/p>\n<p>Pracodawca jest te\u017c zobowi\u0105zany zawiadomi\u0107 na pi\u015bmie zak\u0142adowe organizacje zwi\u0105zkowe o:<\/p>\n<p>1) przyczynach zamierzonego grupowego zwolnienia;<\/p>\n<p>2) liczbie zatrudnionych pracownik\u00f3w i grupach zawodowych, do kt\u00f3rych oni nale\u017c\u0105;<\/p>\n<p>3) grupach zawodowych pracownik\u00f3w obj\u0119tych zamiarem grupowego zwolnienia;<\/p>\n<p>4) okresie, w ci\u0105gu kt\u00f3rego nast\u0105pi takie zwolnienie;<\/p>\n<p>5) proponowanych kryteriach doboru pracownik\u00f3w do grupowego zwolnienia;<\/p>\n<p>6) kolejno\u015bci dokonywania zwolnie\u0144 pracownik\u00f3w,<\/p>\n<p>7) propozycjach rozstrzygni\u0119cia spraw pracowniczych zwi\u0105zanych z zamierzonym grupowym zwolnieniem, a w przypadku \u015bwiadcze\u0144 pieni\u0119\u017cnych, niezb\u0119dne jest przedstawienie sposobu ustalania ich wysoko\u015bci.<\/p>\n<p>Co wi\u0119cej, pracodawca przekazuje na pi\u015bmie odpowiedniemu powiatowemu urz\u0119dowi pracy powy\u017csze informacje poza danymi dotycz\u0105cymi sposobu ustalania wysoko\u015bci \u015bwiadcze\u0144 pieni\u0119\u017cnych przys\u0142uguj\u0105cych pracownikom.<\/p>\n<hr \/>\n<p>Mo\u017ce Ci\u0119 zainteresowa\u0107: <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/kariera\/czy-czekaja-nas-masowe-zwolnienia-branze-ktore-najbardziej-ucierpia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Czy czekaj\u0105 nas masowe zwolnienia? Bran\u017ce, kt\u00f3re najbardziej ucierpi\u0105<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h2><strong>Odprawa pieni\u0119\u017cna przy redukcji etat\u00f3w \u2013 ile wynosi?<\/strong><\/h2>\n<p>Zgodnie z art. 8 uszrpsppnp, pracownikowi, w zwi\u0105zku z rozwi\u0105zaniem stosunku pracy <strong>w ramach grupowego zwolnienia, przys\u0142uguje odprawa za redukcj\u0119 etat\u00f3w\u00a0w wysoko\u015bci<\/strong>:<\/p>\n<p>1) jednomiesi\u0119cznego wynagrodzenia, je\u017celi pracownik by\u0142 zatrudniony u danego pracodawcy kr\u00f3cej ni\u017c 2 lata;<br \/>2) dwumiesi\u0119cznego wynagrodzenia, je\u017celi pracownik by\u0142 zatrudniony u danego pracodawcy od 2 do 8 lat;<br \/>3) trzymiesi\u0119cznego wynagrodzenia, je\u017celi pracownik by\u0142 zatrudniony u danego pracodawcy ponad 8 lat.<\/p>\n<h3><strong>Kwota odprawy pieni\u0119\u017cnej<\/strong><\/h3>\n<p>Wysoko\u015b\u0107 odprawy pieni\u0119\u017cnej jest ustalana wed\u0142ug zasad stosowanych przy obliczaniu ekwiwalentu pieni\u0119\u017cnego za urlop wypoczynkowy. Kwota odprawy pieni\u0119\u017cnej nie mo\u017ce przekracza\u0107 kwoty 15-krotnego minimalnego wynagrodzenia za prac\u0119 ustalonego na podstawie przepis\u00f3w obowi\u0105zuj\u0105cych w dniu rozwi\u0105zania stosunku pracy.<\/p>\n<p>Od dnia 1 lipca do ko\u0144ca 2023 roku maksymalna kwota, kt\u00f3ra dotyczy odprawy w zwi\u0105zku ze zwolnieniem grupowym, b\u0119dzie wynosi\u0142a 15 x 3600 (minimalne wynagrodzenie) = 54 000 z\u0142. Odprawa zostaje pracownikowi wyp\u0142acona w dniu rozwi\u0105zania stosunku pracy. Istnieje r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej przekazania w terminie wyp\u0142aty ostatniego wynagrodzenia za prac\u0119.<\/p>\n<h3><strong>Gdzie zg\u0142osi\u0107 brak odprawy przy redukcji etat\u00f3w?<\/strong><\/h3>\n<p>W przypadku gdy pracodawca nie dope\u0142ni powy\u017cszego obowi\u0105zku i <strong>nie wyp\u0142aci odprawy za redukcj\u0119 etat\u00f3w<\/strong> <strong>(zwolnienie grupowe), pracownik mo\u017ce zg\u0142osi\u0107 ten fakt do Pa\u0144stwowej Inspekcji Pracy<\/strong> (dalej: PIP), kt\u00f3rej zadaniem jest nadz\u00f3r i kontrola przestrzegania przepis\u00f3w prawa pracy, w szczeg\u00f3lno\u015bci przepis\u00f3w dotycz\u0105cych m.in. wynagrodzenia za prac\u0119 i innych \u015bwiadcze\u0144 wynikaj\u0105cych ze stosunku pracy.<\/p>\n<h2><strong>Jakie konsekwencje czekaj\u0105 pracodawc\u0119 za brak wyp\u0142acenia dodatku za redukcj\u0119 etatu? Czy otrzymam swoje pieni\u0105dze?<\/strong><\/h2>\n<p>Jak zosta\u0142o wskazane powy\u017cej \u2013 pracownikowi co do zasady nie nale\u017cy si\u0119 dodatek za redukcj\u0119 etatu (obni\u017cenie wymiaru etatu). W przypadku zwolnienia grupowego za\u015b pracodawca ma obowi\u0105zek wyp\u0142aci\u0107 taki dodatek (za redukcj\u0119 etat\u00f3w), zwany odpraw\u0105 pieni\u0119\u017cn\u0105.<\/p>\n<p>W przypadku gdy tego nie zrobi, a pracownik zg\u0142osi to do PIP, to wskutek przeprowadzonej kontroli mo\u017ce zosta\u0107 wydana decyzja zobowi\u0105zuj\u0105ca pracodawc\u0119 do wyp\u0142aty odprawy za redukcj\u0119 etat\u00f3w, kt\u00f3ra ma rygor natychmiastowej wykonalno\u015bci (art. 11 pkt 7 uszrpsppnp).<\/p>\n<p>Niezale\u017cnie od zg\u0142oszenia takiej sytuacji do PIP, pracownik mo\u017ce wnie\u015b\u0107 pozew o zap\u0142at\u0119 odprawy pieni\u0119\u017cnej do s\u0105du pracy. <strong>W przypadku \u201epozytywnego\u201d orzeczenia pracodawca mo\u017ce zosta\u0107 zobowi\u0105zany do zap\u0142aty odprawy za redukcj\u0119 etat\u00f3w wraz z nale\u017cnymi odsetkami<\/strong>.<\/p>\n<h2><strong>Zwolnienia grupowe a ponowne zatrudnienie<\/strong><\/h2>\n<p>W przypadku grupowego zwolnienia, a w p\u00f3\u017aniejszym czasie ponownego zatrudniania pracownik\u00f3w w tej samej grupie zawodowej pracodawca powinien ponownie zatrudni\u0107 pracownika, z kt\u00f3rym rozwi\u0105za\u0142 stosunek pracy w tym procesie, je\u017celi wyrazi on ch\u0119\u0107 podj\u0119cia takiego zatrudnienia w ci\u0105gu 15 miesi\u0119cy od dnia rozwi\u0105zania z nim stosunku pracy.<\/p>\n<h2 data-start=\"4426\" data-end=\"5079\"><strong data-start=\"4426\" data-end=\"4487\">Redukcja etatu a prawo pracownika \u2013 jakie s\u0105 Twoje prawa?<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"4426\" data-end=\"5079\">Przy redukcji etatu pracownik ma okre\u015blone prawa, kt\u00f3re chroni\u0105 go przed nieuzasadnionymi zmianami warunk\u00f3w zatrudnienia. Pracodawca nie mo\u017ce jednostronnie zmniejszy\u0107 etatu bez zgody pracownika lub wypowiedzenia zmieniaj\u0105cego, kt\u00f3re musi by\u0107 uzasadnione i zgodne z przepisami Kodeksu pracy. Pracownik ma r\u00f3wnie\u017c prawo do odprawy, je\u015bli redukcja etatu jest cz\u0119\u015bci\u0105 zwolnie\u0144 grupowych lub wynika z przyczyn le\u017c\u0105cych po stronie pracodawcy, takich jak restrukturyzacja firmy czy likwidacja stanowiska. Warto zna\u0107 swoje prawa, aby skutecznie dochodzi\u0107 swoich roszcze\u0144.<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Redukcja etatu a wynagrodzenie i czas pracy \u2013 jak liczy\u0107 pensj\u0119, urlop i dodatki po zmianie wymiaru etatu<\/h2>\n<p>Redukcja etatu w rozumieniu obni\u017cenia wymiaru czasu pracy wp\u0142ywa bezpo\u015brednio na wynagrodzenie, ale nie zawsze oznacza proste \u201euci\u0119cie\u201d pensji o taki sam procent. W praktyce kluczowe znaczenie ma to, jak w umowie okre\u015blono sk\u0142adniki p\u0142acowe oraz czy cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodzenia ma charakter sta\u0142y, czy zmienny. Wynagrodzenie zasadnicze najcz\u0119\u015bciej ulega proporcjonalnemu zmniejszeniu, jednak dodatki, premie i prowizje mog\u0105 by\u0107 liczone wed\u0142ug innych zasad, zale\u017cnie od regulaminu wynagradzania albo zapis\u00f3w w umowie. <strong>Warto sprawdzi\u0107, czy po redukcji etatu nie dochodzi do sytuacji, w kt\u00f3rej stawka godzinowa \u201espada\u201d poni\u017cej poziomu gwarantowanego przepisami.<\/strong><\/p>\n<p>Zmiana etatu wp\u0142ywa te\u017c na kwestie urlopowe. Pracownik zachowuje prawo do urlopu wypoczynkowego, ale jego wymiar jest przeliczany zgodnie z aktualnym wymiarem czasu pracy, a nast\u0119pnie zaokr\u0105glany w g\u00f3r\u0119 do pe\u0142nego dnia. W praktyce oznacza to, \u017ce po redukcji etatu zmienia si\u0119 spos\u00f3b \u201ezdejmowania\u201d urlopu z puli, bo urlop rozlicza si\u0119 w godzinach. Warto tak\u017ce dopilnowa\u0107, aby w porozumieniu zmieniaj\u0105cym lub wypowiedzeniu zmieniaj\u0105cym jasno wskazano od kiedy obowi\u0105zuje nowy wymiar pracy, poniewa\u017c ma to znaczenie przy rozliczeniach miesi\u0105ca przej\u015bciowego. Je\u015bli dokumenty s\u0105 nieprecyzyjne, \u0142atwo o b\u0142\u0119dy w naliczaniu pensji i \u015bwiadcze\u0144.<\/p>\n<h2>Redukcja etat\u00f3w i kryteria doboru pracownik\u00f3w \u2013 kiedy decyzja pracodawcy mo\u017ce zosta\u0107 podwa\u017cona<\/h2>\n<p>W przypadku redukcji etat\u00f3w, czyli sytuacji prowadz\u0105cej do rozwi\u0105zania um\u00f3w z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w, szczeg\u00f3lnie wa\u017cne jest to, w jaki spos\u00f3b pracodawca wybiera osoby obj\u0119te zwolnieniem. Pracodawca powinien stosowa\u0107 przejrzyste i mo\u017cliwe do obrony kryteria doboru, a pracownik ma prawo oczekiwa\u0107, \u017ce decyzja nie b\u0119dzie arbitralna. W praktyce kryteria cz\u0119sto obejmuj\u0105 sta\u017c pracy, <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/17\/kariera\/kompetencje-zawodowe-czym-sa-i-jakie-wyrozniamy-poznaj-przyklady\/\">kompetencje<\/a>, przydatno\u015b\u0107 na danym stanowisku, wyniki pracy, posiadane uprawnienia lub dyspozycyjno\u015b\u0107. Problem pojawia si\u0119 wtedy, gdy kryteria nie s\u0105 jasno opisane, s\u0105 stosowane wybi\u00f3rczo albo prowadz\u0105 do nier\u00f3wnego traktowania.<\/p>\n<p>Decyzja o zwolnieniu mo\u017ce zosta\u0107 zakwestionowana, je\u017celi pracownik wyka\u017ce, \u017ce kryteria by\u0142y pozorne, niekonsekwentne lub dyskryminuj\u0105ce. Dotyczy to tak\u017ce sytuacji, w kt\u00f3rych pracodawca formalnie wskazuje redukcj\u0119 etat\u00f3w, ale w kr\u00f3tkim czasie zatrudnia nowe osoby na podobne stanowiska lub przekazuje obowi\u0105zki zwolnionego pracownika innym osobom bez realnej potrzeby reorganizacji. W takich przypadkach powstaje pytanie, czy przyczyna wypowiedzenia by\u0142a rzeczywista.<\/p>\n<p>Warto r\u00f3wnie\u017c pami\u0119ta\u0107, \u017ce pracodawca ma obowi\u0105zek prawid\u0142owo uzasadni\u0107 wypowiedzenie, zw\u0142aszcza gdy dotyczy umowy na czas nieokre\u015blony.<strong> Je\u017celi uzasadnienie jest zbyt og\u00f3lne albo nie odnosi si\u0119 do konkretnej sytuacji pracownika, wzrasta ryzyko sporu w s\u0105dzie pracy.<\/strong> Dobrze jest wi\u0119c analizowa\u0107 dokumenty i przebieg procesu, bo w wielu przypadkach to w\u0142a\u015bnie szczeg\u00f3\u0142y decyduj\u0105 o tym, czy dzia\u0142anie pracodawcy by\u0142o zgodne z prawem.<\/p>\n<h2 data-start=\"5081\" data-end=\"5764\"><strong data-start=\"5081\" data-end=\"5155\">Jak si\u0119 przygotowa\u0107 do rozmowy o redukcji etatu \u2013 praktyczne wskaz\u00f3wki<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"5081\" data-end=\"5764\">Rozmowa o redukcji etatu mo\u017ce by\u0107 trudna, ale odpowiednie przygotowanie pozwala na skuteczne negocjacje. Warto wcze\u015bniej przeanalizowa\u0107 umow\u0119 o prac\u0119 oraz pozna\u0107 przepisy Kodeksu pracy, aby wiedzie\u0107, jakie s\u0105 Twoje prawa. Przygotuj list\u0119 argument\u00f3w oraz alternatywne propozycje, takie jak praca na p\u00f3\u0142 etatu czy zdalne wykonywanie obowi\u0105zk\u00f3w. Je\u015bli obawiasz si\u0119 skutk\u00f3w finansowych, rozwa\u017c negocjowanie odprawy lub \u015bwiadcze\u0144 dodatkowych. Dobrze jest r\u00f3wnie\u017c skonsultowa\u0107 si\u0119 z prawnikiem lub zwi\u0105zkami zawodowymi, aby uzyska\u0107 wsparcie w procesie negocjacyjnym.<\/p>\n<p><em>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_208442085_old-male-employee-in-dismissal-concept.html<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Redukcja etatu &#8211; czy nale\u017cy si\u0119 odprawa? Czym r\u00f3\u017cni si\u0119 od redukcji etat\u00f3w? Jak te sytuacje t\u0142umaczy Kodeks pracy? Kiedy pracownikowi nale\u017cy si\u0119 odprawa?<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":58937,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[3129,3128],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23964"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23964"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23964\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66504,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23964\/revisions\/66504"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58937"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23964"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23964"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23964"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}