{"id":2340,"date":"2015-11-13T12:55:19","date_gmt":"2015-11-13T11:55:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.praca.blog.gowork.pl\/?p=2340"},"modified":"2024-04-10T13:18:31","modified_gmt":"2024-04-10T11:18:31","slug":"koszty-toksycznego-srodowiska-pracy-czyli-dlaczego-warto-dbac-o-atmosfere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/koszty-toksycznego-srodowiska-pracy-czyli-dlaczego-warto-dbac-o-atmosfere\/","title":{"rendered":"Koszty toksycznego \u015brodowiska pracy, czyli dlaczego warto dba\u0107 o atmosfer\u0119"},"content":{"rendered":"

Istnieje cienka granica pomi\u0119dzy byciem wymagaj\u0105cym szefem a szefem sprzyjaj\u0105cym toksycznej atmosferze w pracy. Upewnij si\u0119 czy nie przekraczasz tej linii i sprawd\u017a cen\u0119 jak\u0105 firma by\u0107 mo\u017ce b\u0119dzie musia\u0142a zap\u0142aci\u0107 w skutek tego dzia\u0142ania.<\/strong><\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142a toksyn<\/strong><\/h2>\n

Pracownicy powinni czu\u0107 si\u0119 w pracy bezpiecznie, dlatego ka\u017cdy szef powinien wiedzie\u0107, \u017ce czynniki takie jak presja wi\u0119kszych zysk\u00f3w i nieustannie wyd\u0142u\u017caj\u0105cy si\u0119 czas pracy mo\u017ce niekorzystnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na \u015brodowisko pracy. Lider oznacza wp\u0142ywy, a te mog\u0105 prze\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 zar\u00f3wno na budowanie harmonii w zespole jak i na tworzenie niezdrowego \u015brodowiska pracy<\/a>. Nie oznacza to oczywi\u015bcie by ca\u0142kowicie zrezygnowa\u0107 z wywierania jakiejkolwiek presji – nale\u017cy motywowa\u0107 swoj\u0105 grup\u0119, ale trzeba te\u017c wiedzie\u0107 jakiej granicy nie przekracza\u0107 i kiedy wymagania stawiane pracownikom staj\u0105 si\u0119 nadu\u017cyciem.<\/p>\n

Cz\u0119sto przyczyn\u0105 problem\u00f3w jest \u201eb\u0142\u0119dne przekonanie\u201d, i\u017c twardzi, bezwzgl\u0119dni przyw\u00f3dcy b\u0119d\u0105 z wi\u0119ksz\u0105 skuteczno\u015bci\u0105 zarz\u0105dza\u0107 pracownikami. Pi\u0119kne has\u0142o, niestety rzeczywisto\u015b\u0107 bywa mniej idylliczna. Ludzie ulegaj\u0105 presji odniesienia sukcesu i przenosz\u0105 emocje i oczekiwania w\u0142asnych szef\u00f3w na sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142. Mo\u017cna oczywi\u015bcie k\u0142a\u015b\u0107 du\u017cy nacisk, to by praca by\u0142a wykonywana dobrze, ale trzeba uwa\u017ca\u0107, by wymagania nie sprawi\u0142y, \u017ce cz\u0142onkowie zespo\u0142u odwr\u00f3c\u0105 si\u0119 przeciwko szefowi \u2013 tyranowi. Je\u017celi wsp\u00f3\u0142pracownicy nie szanuj\u0105 swojego zwierzchnika, automatycznie zmniejsza si\u0119 zdolno\u015b\u0107 jego realnej kontroli. Dlatego tak wa\u017cna jest ocena sytuacji, umiej\u0119tno\u015b\u0107 wyczuwania nastroj\u00f3w w zespole itd.<\/p>\n

Kultura korporacyjna przeradza si\u0119 w z\u0142\u0105, je\u017celi zaczynaj\u0105 pojawia\u0107 si\u0119 obra\u017aliwe, negatywne zachowania. Potrzebna jest wi\u0119c du\u017ca doza samo\u015bwiadomo\u015bci. Szczero\u015b\u0107 to oczywi\u015bcie pozytywna cecha, ale zw\u0142aszcza osoby na kierowniczych stanowiskach powinny by\u0107 na tyle dyplomatyczne, by wiedzie\u0107 jak krytykowa\u0107 by nikogo nie obrazi\u0107 i nie niszczy\u0107 motywacji do pracy. Tym bardziej, \u017ce toksyczne, obra\u017aliwe zachowania dla ka\u017cdego mog\u0105 oznacza\u0107 co innego. Ka\u017cdy odbiera sygna\u0142y subiektywnie, warto wi\u0119c zda\u0107 sobie spraw\u0119 z tego, jak nasze post\u0119powanie mo\u017ce by\u0107 postrzegane.<\/p>\n

Koszty toksycznego \u015brodowiska<\/h2>\n

Nieuprzejmo\u015b\u0107 demoralizuje pracownik\u00f3w. Pracownicy, kt\u00f3rzy w pracy spotykaj\u0105 si\u0119 ze z\u0142\u0105 atmosfer\u0105, brakiem kultury organizacyjnej, nie maj\u0105 poczucia wi\u0119zi z firm\u0105. Niemal po\u0142owa z takich pracownik\u00f3w obni\u017ca swoje starania i celowo sp\u0119dza jak najmniej czasu w pracy. Ich wyniki s\u0105 na poziomie o wiele ni\u017cszym od tego na jaki ich sta\u0107. Frustracja nie przeradza si\u0119 jednak w ch\u0119\u0107 zmiany. Z\u0142e traktowanie przez prze\u0142o\u017conego tylko dla 10 procent pracownik\u00f3w stanowi pow\u00f3d do z\u0142o\u017cenia wypowiedzenia z pracy. Dla firmy oznacza to stagnacj\u0119. Negatywne emocje b\u0119d\u0105 przenoszone na kolejne osoby, kt\u00f3re do\u0142\u0105czaj\u0105 do zespo\u0142u, a szanse na napraw\u0119 sytuacji malej\u0105. Nawet pracownicy, kt\u00f3rzy nie odczuwaj\u0105 si\u0119 specjalnie \u201ena celowniku\u201d negatywnych emocji, w ko\u0144cu odczuj\u0105 negatywny wp\u0142yw z\u0142ej kultury firmy. Ci\u0105g\u0142e narzekania, szepty \u2013 brak przywi\u0105zania do firmy, zaufania, brak wizji \u2013 to wszystko zbija z tropu i spowalnia wa\u017cne procesy, a frustracje odbijaj\u0105 si\u0119 na klientach.<\/p>\n

Z\u0142a atmosfera w pracy przyczynia si\u0119 r\u00f3wnie\u017c do pogorszenia stanu zdrowia samych pracownik\u00f3w. Ci\u0105g\u0142y stres, nerwy, presja to czynniki, przez kt\u00f3re mo\u017cna nabawi\u0107 si\u0119 wielu powa\u017cnych dolegliwo\u015bci. A ich wyst\u0105pienie oznacza potencjalne zwolnienie lekarskie. Z kolei zwolnienie lekarskie to koszt dla pracodawcy, poniewa\u017c traci osob\u0119, kt\u00f3ra wykonuje wiele wa\u017cnych obowi\u0105zk\u00f3w dziennie. Musi wi\u0119c j\u0105 kim\u015b zast\u0105pi\u0107, cz\u0119sto kosztem jako\u015bci pracy. Dbanie o zdrowie pracownik\u00f3w powinno by\u0107 dla pracodawc\u00f3w priorytetem – trudno, by osoba na L4 przyczyni\u0142a si\u0119 do osi\u0105gni\u0119cia lepszych wynik\u00f3w.<\/p>\n

Korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z uprzejmo\u015bci<\/h2>\n

W sytuacjach kryzysowych zapominamy o uprzejmo\u015bci. Jest jednak kilka powod\u00f3w, dla kt\u00f3rych warto wysili\u0107 si\u0119 nieco bardziej ni\u017c zwykle i zdoby\u0107 si\u0119 na proste \u201eprosz\u0119\u201d i \u201edzi\u0119kuj\u0119\u201d. Pomijaj\u0105c prawne aspekty nakazuj\u0105ce godne traktowanie pracownik\u00f3w, warto pami\u0119ta\u0107 o korzy\u015bciach jakie p\u0142yn\u0105 z dobrej atmosfery w pracy. Pomijaj\u0105c warto\u015bci dla firmy, jak wzrost produktywno\u015bci i poprawa wizerunku, warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce lepiej postrzegamy te osoby, kt\u00f3re s\u0105 uprzejme, s\u0142u\u017c\u0105 rad\u0105 i pomoc\u0105. Dbaj\u0105c o relacje ze wsp\u00f3\u0142pracownikami, automatycznie zaczynamy by\u0107 postrzegani jako bardziej kompetentni. Nic dziwnego wi\u0119c w tym, i\u017c im bardziej uczynna, ch\u0119tna do pomocy jest dana osoba, tym bardziej prawdopodobne, \u017ce inni widzieliby j\u0105 jako lidera danej instytucji.<\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_88936680_szef-krzyczy-na-cz%C5%82onka-swojego-zespo%C5%82u.html?vti=mhvkfqzgvbmu1mnu8r-1-39<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Istnieje cienka granica pomi\u0119dzy byciem wymagaj\u0105cym szefem a szefem sprzyjaj\u0105cym toksycznej atmosferze w pracy. Upewnij si\u0119 czy nie przekraczasz tej linii i sprawd\u017a cen\u0119 jak\u0105 firma by\u0107 mo\u017ce b\u0119dzie musia\u0142a zap\u0142aci\u0107 w skutek tego dzia\u0142ania.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":45641,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,9],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2340"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2340"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2340\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45642,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2340\/revisions\/45642"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2340"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}