Samo podnoszeniem statystyk w rekrutacji niewiele daje. Wysokie wyniki, bez zestawienia ich z innymi wska\u017anikami, mog\u0105 jedynie zamgli\u0107 obraz i skierowa\u0107 nas na z\u0142e tory. Dowiedz si\u0119, czym s\u0105 tzw. \u201emierniki pr\u00f3\u017cno\u015bci\u201d w rekrutacji i dlaczego nie warto zwraca\u0107 na nie uwagi.<\/p>\n
Zanim zaczniesz szuka\u0107 konkretnego pracownika, zastan\u00f3w si\u0119, co jest nadrz\u0119dnym celem tego, \u017ce zamieszczasz og\u0142oszenie o prac\u0119, wrzucasz je na serwisy spo\u0142eczno\u015bciowe czy zlecasz to agencji HR. Dla ka\u017cdego cel mo\u017ce oznacza\u0107 co\u015b innego. W du\u017cej firmie logistycznej mo\u017ce to by\u0107 znalezienie dodatkowych 20 kierowc\u00f3w w ci\u0105gu miesi\u0105ca.<\/p>\n
Inaczej dla specjalistycznej firmy IT. Tam zatrudnienie i wdro\u017cenie jednego specjalisty wy\u017cszego szczebla w ci\u0105gu kwarta\u0142u r\u00f3wnie\u017c mo\u017ce by\u0107 ambitnym celem. A dla du\u017cej sieci handlowej b\u0119dzie to utrzymanie fluktuacji na poziomie mniejszym ni\u017c 10% rocznie.<\/p>\n
Bez wzgl\u0119du na segment rynku, najwa\u017cniejsze jest wyznaczenie odpowiedniego KPI (czyli kluczowych wska\u017anik\u00f3w efektywno\u015bci) i na ich podstawie, zar\u00f3wno planowa\u0107, jak i ocenia\u0107 realizowane zadania. Uwa\u017cajmy jednak na wska\u017aniki pr\u00f3\u017cno\u015bci. Czym one s\u0105? Wyja\u015bnimy to w kolejnym akapicie.<\/p>\n
– O wska\u017anikach pr\u00f3\u017cno\u015bci m\u00f3wimy w przypadku prawdziwych danych, kt\u00f3re, niestety, mog\u0105 jedynie zaciemnia\u0107 nam obraz, zamiast pomaga\u0107 wyci\u0105ga\u0107 prawid\u0142owe wnioski. Mo\u017ce by\u0107 to np. og\u00f3lna liczba aplikacji, ale, co z tego, \u017ce otrzymali\u015bmy ich o 20% wi\u0119cej ni\u017c poprzednio, skoro warto\u015bciowych kandydat\u00f3w by\u0142o o 30% mniej. Liczba zatrudnionych os\u00f3b mo\u017ce i wzros\u0142a o 10%, ale koszty zatrudnienia podskoczy\u0142y o 50%. Liczba odbytych spotka\u0144, skoro przeprowadzili\u015bmy 50 rozm\u00f3w, ale zaofertowali\u015bmy jedynie 5 os\u00f3b<\/em> – t\u0142umaczy Krzysztof Ogniewski, CEO Elevatosoftware<\/u><\/span><\/span><\/span><\/a>\u00a0– systemu ATS do wdra\u017cania w firmach. – Wszystkie te wska\u017aniki \u0142\u0105czy jedna cecha. Bardzo \u0142adnie wygl\u0105daj\u0105 w prezentacjach, ale ostatecznie mo\u017cemy pos\u0142u\u017cy\u0107 si\u0119 nimi jedynie w por\u00f3wnaniu z innymi danymi, a wtedy nie wygl\u0105daj\u0105 ju\u017c tak r\u00f3\u017cowo<\/em> – dodaje.<\/p>\n Oto kilka wska\u017anik\u00f3w, na kt\u00f3rych mo\u017cesz si\u0119 oprze\u0107 w procesie rekrutacji, gdy chcesz by\u0107 pewnym, \u017ce dane, jakie uzyskamy, b\u0119d\u0105 dla nas przydatne:<\/p>\n – Candidate Experience – badanie NPS – czyli miernik sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 tylko z jednego pytania: \u201eJak bardzo jest prawdopodobne w skali od 1 do 10, \u017ce polecisz firm\u0119 jako pracodawc\u0119?\u201d<\/p>\n – Liczba um\u00f3w przed\u0142u\u017conych po okresie pr\u00f3bnym – pokazuje zar\u00f3wno jako\u015b\u0107 rekrutacji, jak i poziom zarz\u0105dzania w poszczeg\u00f3lnych projektach, poniewa\u017c je\u015bli w jednym dziale jest on ni\u017cszy ni\u017c w pozosta\u0142ych, to wina mo\u017ce nie le\u017ce\u0107 po stronie rekrutera, a np. osoby zarz\u0105dzaj\u0105cej dzia\u0142em;<\/p>\n – Wska\u017anik awans\u00f3w – bo kolejne awanse zatrudnionego pracownika \u015bwiadcz\u0105 dobrze nie tylko o nim, ale i o rekrutuj\u0105cej go osobie;<\/p>\n – Liczba anulowanych projekt\u00f3w – nietypowy wska\u017anik, pozwalaj\u0105cy stwierdzi\u0107, czy zarz\u0105dzaj\u0105cy projektami nie podchodz\u0105 zbyt lekko do zg\u0142aszania zapotrzebowania na nowe osoby, a p\u00f3\u017aniej nie realizuj\u0105 zada\u0144, kt\u00f3re mia\u0142y one wykonywa\u0107;<\/p>\n – Koszty onboardingu – por\u00f3wnaj koszty wdro\u017cenia pracownika zatrudnionego przez zewn\u0119trzn\u0105 agencj\u0119, z polecenia i z w\u0142asnej rekrutacji – to wa\u017cny wska\u017anik, kt\u00f3ry wraz z innymi pozwoli okre\u015bli\u0107 najlepsze metody zwi\u0119kszania zatrudnienia.<\/p>\n Wraz z przenoszeniem procesu rekrutacji do internetu zyskujemy dost\u0119p do coraz wi\u0119kszej ilo\u015bci danych, a co wa\u017cniejsze, mamy r\u00f3wnie\u017c narz\u0119dzia, do ich zbierania, przechowywania i analizowania. W procesach poszukiwania i zatrudniania nowych pracownik\u00f3w, rol\u0119 agregatu tych wszystkich informacji pe\u0142na systemy ATS (ang. applicant tracking system), czyli system \u015bledzenia kandydata.<\/p>\n Oczywi\u015bcie, polska nazwa mo\u017ce by\u0107 nieco myl\u0105ca, ale m\u00f3wimy tu o kompletnych narz\u0119dziach rekrutacyjnych, umo\u017cliwiaj\u0105cych prowadzenie ca\u0142ego procesu rekrutacji w uporz\u0105dkowany spos\u00f3b. Gotowe platformy pozwalaj\u0105 nie tylko tworzy\u0107 i udost\u0119pnia\u0107 og\u0142oszenia, czy prowadzi\u0107 selekcj\u0119 kandydat\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c np. wydzieli\u0107 rodzaje koszt\u00f3w, przypisa\u0107 je do konkretnego dzia\u0142u i projektu, tworzy\u0107 wielowymiarowe raporty oraz wygodnie filtrowa\u0107 dane, systemy pozwalaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c swobodnie filtrowa\u0107 i wyszukiwa\u0107 potrzebne dane. Dlatego na zako\u0144czenie mog\u0119 jedynie zach\u0119ci\u0107 do ich u\u017cywania.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Samo podnoszeniem statystyk w rekrutacji niewiele daje. Wysokie wyniki, bez zestawienia ich z innymi wska\u017anikami, mog\u0105 jedynie zamgli\u0107 obraz i skierowa\u0107 nas na z\u0142e tory. Dowiedz si\u0119, czym s\u0105 tzw. \u201emierniki pr\u00f3\u017cno\u015bci\u201d w rekrutacji i dlaczego nie warto zwraca\u0107 na nie uwagi. Jaki jest cel skutecznej rekrutacji? Zanim zaczniesz szuka\u0107 konkretnego pracownika, zastan\u00f3w si\u0119, co […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":21454,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[2352],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21452"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21452"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21452\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35649,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21452\/revisions\/35649"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21454"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21452"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21452"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Czego zatem u\u017cywa\u0107 do mierzenia skuteczno\u015bci w rekrutacji?<\/h2>\n
Masz dane – to nich korzystaj<\/h2>\n