{"id":16727,"date":"2020-06-15T15:49:24","date_gmt":"2020-06-15T13:49:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=16727"},"modified":"2024-10-02T23:02:10","modified_gmt":"2024-10-02T21:02:10","slug":"storytelling-jak-tworzyc-opowiesci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/storytelling-jak-tworzyc-opowiesci\/","title":{"rendered":"Storytelling &#8211; jak tworzy\u0107 opowie\u015bci w employer brandingu?"},"content":{"rendered":"<p>W poprzednim artykule wyja\u015bnili\u015bmy, czym jest <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/storytelling\">storytelling<\/a> i w jaki spos\u00f3b wspiera dzia\u0142ania employer brandingowe. Dzi\u015b skupimy si\u0119 na konkretnych technikach, kt\u00f3re mo\u017cesz wykorzysta\u0107 w r\u00f3\u017cnych kana\u0142ach komunikacji.<\/p>\n<p>Dzi\u0119ki lekturze tego artyku\u0142u nauczysz si\u0119 stosowa\u0107:<\/p>\n<ul>\n<li>Struktur\u0119 dramatyczn\u0105<\/li>\n<li>Style narracji<\/li>\n<li><strong>Techniki storytellingu<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Storytelling &#8211; tworzenie opowie\u015bci<\/h2>\n<h3>Struktura dramatyczna<\/h3>\n<p>Typowa struktura opowie\u015bci opiera si\u0119 na klasycznym schemacie scenariusza dramatycznego. Obejmuje ona 3 podstawowe sekcje:<\/p>\n<ul>\n<li>Akt 1 &#8211; Wst\u0119p\/Ekspozycja<\/li>\n<li>Akt 2 &#8211; Rozwini\u0119cie\/Konfrontacja<\/li>\n<li>Akt 3 &#8211; Zako\u0144czenie\/Rozwi\u0105zanie<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ca\u0142o\u015b\u0107 spina g\u0142\u00f3wny w\u0105tek. W przypadku bardziej rozbudowanych historii wprowadzane s\u0105 tak\u017ce w\u0105tki poboczne.<\/p>\n<p>W akcie pierwszym poznajemy bohatera i jego zwyczajne \u017cycie. W pewnym momencie nast\u0119puje prze\u0142omowe wydarzenie, kt\u00f3re zmienia dotychczasowy bieg wydarze\u0144.<\/p>\n<p>W akcie drugim toczy si\u0119 zasadnicza cz\u0119\u015b\u0107 akcji. Pojawiaj\u0105 si\u0119 nowe wyzwania, ale tak\u017ce szanse. Potem nast\u0119puje wydarzenie krytyczne, kt\u00f3re mo\u017ce doprowadzi\u0107 do katastrofy. Bohater traci nadziej\u0119, jest bliski poddania si\u0119.<\/p>\n<p>W akcie trzecim nast\u0119puje punkt zwrotny &#8211; dzieje si\u0119 co\u015b, co umo\u017cliwia pokonanie trudno\u015bci, kt\u00f3re pojawi\u0142y si\u0119 we wcze\u015bniejszym akcie. Bohater odnosi sukces i odt\u0105d wszystko uk\u0142ada si\u0119 pomy\u015blnie.<\/p>\n<p>Oto przyk\u0142adowa historia pracownika, napisana na podstawie struktury dramatycznej:<\/p>\n<blockquote><p><i>(Akt 1) Pracowa\u0142am przez kilka lat w pewnej firmie. Ju\u017c od d\u0142u\u017cszego czasu mia\u0142am poczucie stagnacji. Lubi\u0142am jednak ludzi, z kt\u00f3rymi wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142am, dlatego nie my\u015bla\u0142am o zmianie miejsca pracy&#8230; A\u017c pewnego dnia firma zbankrutowa\u0142a. Z dnia na dzie\u0144. Dla wszystkich by\u0142a to wielka strata &#8211; ka\u017cdy z nas w\u0142o\u017cy\u0142 wysi\u0142ek w rozw\u00f3j tej organizacji. Pomy\u015bla\u0142am jednak \u017ce to dla mnie szansa, by ruszy\u0107 dalej.\u00a0<\/i><\/p>\n<p><i>(Akt 2) Pe\u0142na entuzjazmu rozpocz\u0119\u0142am wi\u0119c poszukiwania nowej pracy. Niestety, jak si\u0119 okaza\u0142o, nie by\u0142o to proste. Po 3 miesi\u0105cach zabrak\u0142o mi \u015brodk\u00f3w do \u017cycia, nie mia\u0142am jak sp\u0142aca\u0107 kredytu. By\u0142am przera\u017cona. Pewnego dnia zosta\u0142am zaproszona na spotkanie rekrutacyjne do Firmy X. Nie mia\u0142am ju\u017c zbyt wiele nadziei &#8211; po prostu tam posz\u0142am. W drzwiach powita\u0142a mnie u\u015bmiechni\u0119ta kobieta. Z wyj\u0105tkow\u0105 \u017cyczliwo\u015bci\u0105 przeprowadzi\u0142a ze mn\u0105 rozmow\u0119. Obieca\u0142a, \u017ce odezwie si\u0119 w ci\u0105gu 3 najbli\u017cszych dni, niezale\u017cnie od podj\u0119tej decyzji. By\u0142am pod ogromnym wra\u017ceniem, nie nastawia\u0142am si\u0119 jednak na nic.<\/i><\/p>\n<p><i>(Akt 3) Jak si\u0119 okaza\u0142o, na odpowied\u017a nie musia\u0142am d\u0142ugo czeka\u0107. Jak tylko dotar\u0142am do domu, zadzwoni\u0142 telefon. To by\u0142a rekruterka &#8211; podzi\u0119kowa\u0142a za spotkanie i zaproponowa\u0142a mi prac\u0119. Od razu si\u0119 zgodzi\u0142am! M\u00f3j pierwszy dzie\u0144 by\u0142 fantastyczny &#8211; podobnie jak nast\u0119pne tygodnie, podczas kt\u00f3rych odby\u0142am wiele inspiruj\u0105cych spotka\u0144 i szkole\u0144. Teraz po roku pracy wiem, \u017ce to do\u0142\u0105czenie do Firmy X by\u0142o najlepsz\u0105 mo\u017cliw\u0105 decyzj\u0105!<\/i><\/p><\/blockquote>\n<h2><\/h2>\n<h2>Style narracji<\/h2>\n<h3>Narracja 1-osobowa<\/h3>\n<p>Jest to styl autobiograficzny lub pami\u0119tnikowy. Historia opowiadana jest z punktu widzenia bohatera &#8211; osobi\u015bcie zaanga\u017cowanego uczestnika wydarze\u0144.\u00a0 Wywo\u0142uje najsilniejszy efekt immersji. Przyk\u0142ad wypowiedzi:<\/p>\n<blockquote><p><i>R\u0119ce mi dr\u017ca\u0142y. Do dzi\u015b nie wiem, czy tak bardzo stresowa\u0142am si\u0119 czekaj\u0105cym mnie spotkaniem, czy po prostu kto\u015b przesadzi\u0142 z klim\u0105, zamieniaj\u0105c biuro w jedn\u0105 wielk\u0105 lod\u00f3wk\u0119.<\/i><\/p><\/blockquote>\n<h3><\/h3>\n<h3>Narracja 2-osobowa<\/h3>\n<p>Opowiadaj\u0105c histori\u0119, narrator zwraca si\u0119 bezpo\u015brednio do czytelnika. Nawi\u0105zuje z nim relacj\u0119, czyni\u0105c go towarzyszem swojej podr\u00f3\u017cy. W praktyce styl ten najcz\u0119\u015bciej wyst\u0119puje w formie mieszanej. Oto przyk\u0142ad po\u0142\u0105czenia narracji pierwszoosobowej z drugoosobow\u0105:<\/p>\n<blockquote><p><i>Widzia\u0142e\u015b kiedy\u015b panoram\u0119 Warszawy z ostatnich pi\u0119ter biurowca Rondo 1? Ja wtedy mia\u0142am okazj\u0119 podziwia\u0107 j\u0105 po raz pierwszy. Poczu\u0142am si\u0119, jakbym mia\u0142a ca\u0142y \u015bwiat u swych st\u00f3p.\u00a0<\/i><\/p><\/blockquote>\n<h3><\/h3>\n<h3>Narracja 3-osobowa<\/h3>\n<p>W tym przypadku narrator jest zewn\u0119trznym, niezale\u017cnym obserwatorem wydarze\u0144. Mo\u017ce by\u0107 wszechwiedz\u0105cy lub posiada\u0107 wiedz\u0119 dost\u0119pn\u0105 jedynie w\u0142asnym oczom, jakby by\u0142 niezaanga\u017cowanym \u015bwiadkiem zdarze\u0144. Przyk\u0142ad:<\/p>\n<blockquote><p><i>Z sali konferencyjnej dobiega\u0142 faluj\u0105cy szmer gor\u0105cej dyskusji. Zbli\u017ca\u0142 si\u0119 pi\u0105tkowy wiecz\u00f3r, a zesp\u00f3\u0142 Marleny wci\u0105\u017c nie m\u00f3g\u0142 doj\u015b\u0107 do porozumienia w sprawie niecierpi\u0105cej zw\u0142oki: lepiej p\u00f3j\u015b\u0107 na kebaba czy na pizz\u0119?<\/i><\/p><\/blockquote>\n<h2>Techniki storytellingu<\/h2>\n<p>Ka\u017cda z poni\u017cszych technik <strong>storytellingu <\/strong>mo\u017ce by\u0107 stosowana w oparciu o dowolnie wybrany z przedstawionych wcze\u015bniej styl\u00f3w narracji.<\/p>\n<h3>Retrospekcja (wspomnienia)<\/h3>\n<p>Technika retrospektywna odnosi si\u0119 do opowie\u015bci przedstawionych w czasie przesz\u0142ym &#8211; z perspektywy osoby, kt\u00f3ra ma te do\u015bwiadczenia ju\u017c za sob\u0105. Mog\u0105 wyst\u0119powa\u0107 wstawki z przemy\u015bleniami, komentarzami, kt\u00f3re przychodz\u0105 narratorowi do g\u0142owy w momencie przytaczania historii. Przyk\u0142ad:<\/p>\n<blockquote><p><i>Pami\u0119tam, jakby to by\u0142o wczoraj. Sta\u0142am dopiero na progu swojej kariery, kiedy otrzyma\u0142am propozycj\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy z Firm\u0105 X. Nie wiedzia\u0142am wtedy jeszcze, jak fascynuj\u0105ca podr\u00f3\u017c czeka\u0142a mnie w ci\u0105gu najbli\u017cszych kilku lat. Ze wzruszeniem wspominam pierwsze wsp\u00f3lnie zrealizowane projekty &#8211; do dzi\u015b na p\u00f3\u0142ce w mojej sypialni stoi puchar, kt\u00f3ry wtedy otrzyma\u0142am w ramach podzi\u0119kowania za ponadprzeci\u0119tne wyniki.<\/i><\/p><\/blockquote>\n<h3>Strzelba Czechowa<\/h3>\n<p>Zasada ta odnosi si\u0119 do usuwania z opowie\u015bci wszystkich zb\u0119dnych element\u00f3w. W narracji powinny pojawia\u0107 si\u0119 jedynie te osoby, w\u0105tki i obiekty, kt\u00f3re maj\u0105 znaczenie w kontek\u015bcie podr\u00f3\u017cy bohatera. Na przyk\u0142ad:<\/p>\n<blockquote><p><i>To by\u0142 ostatni dzie\u0144 pracy. Zmierzaj\u0105c do biura, rozmy\u015bla\u0142em o tym, co si\u0119 b\u0119dzie dzia\u0142o po zako\u0144czeniu wsp\u00f3\u0142pracy z \u00f3wczesn\u0105 firm\u0105. Na ziemi\u0119 \u015bci\u0105gn\u0105\u0142 mnie dono\u015bny g\u0142os ewidentnie wkurzonej kobiety. Spojrza\u0142em na ni\u0105 &#8211; bezskutecznie usi\u0142owa\u0142a odkr\u0119ci\u0107 \u015brub\u0119 w kole. Podszed\u0142em do niej i zapyta\u0142em, czy co\u015b si\u0119 sta\u0142o. Odpowiedzia\u0142a, \u017ce nie mo\u017ce dotrze\u0107 na wa\u017cne spotkanie, poniewa\u017c kto\u015b przebi\u0142 jej opon\u0119 gwo\u017adziem. Zaproponowa\u0142em pomoc, na kt\u00f3r\u0105 przystan\u0119\u0142a z ulg\u0105. Po wszystkim wymienili\u015bmy si\u0119 serdecznymi u\u015bmiechami. Do biura zmierza\u0142em ju\u017c znacznie \u017cwawszym krokiem.<\/i><\/p>\n<p><i>(&#8230;)<\/i><\/p>\n<p><i>To mia\u0142a by\u0107 ju\u017c si\u00f3dma rozmowa kwalifikacyjna. Prawd\u0119 m\u00f3wi\u0105c, szed\u0142em na ni\u0105 kompletnie bez oczekiwa\u0144. Powtarza\u0142em sobie: co ma by\u0107, to b\u0119dzie. Jakie\u017c by\u0142o moje zaskoczenie, gdy z gabinetu wysz\u0142a kobieta, kt\u00f3rej miesi\u0105c temu pomog\u0142em zmieni\u0107 przebit\u0105 opon\u0119! U\u015bmiechn\u0119\u0142a si\u0119 szeroko na m\u00f3j widok, co z reszt\u0105 i ja uczyni\u0142em. Pomy\u015bla\u0142em wtedy, \u017ce to b\u0119dzie ciekawa rozmowa. I mia\u0142em racj\u0119! Dwa dni p\u00f3\u017aniej zaproponowa\u0142a mi prac\u0119. Po dzi\u015b dzie\u0144 rozwijam si\u0119 w Firmie X, a rekruterka zosta\u0142a w mi\u0119dzyczasie moj\u0105 najlepsz\u0105 przyjaci\u00f3\u0142k\u0105.<\/i><\/p><\/blockquote>\n<h3>Hak narracyjny<\/h3>\n<p>Technika ta polega na wprowadzeniu odbiorcy w sam \u015brodek akcji na pocz\u0105tku opowie\u015bci. Ma to na celu przyci\u0105gni\u0119cie jego uwagi i wzbudzenia zaanga\u017cowania ju\u017c od pierwszych linijek tekstu. Oto przyk\u0142ad:<\/p>\n<blockquote><p><i>Nazywam si\u0119 Kazik i cho\u0107 nie jestem stra\u017cakiem, wczoraj wyci\u0105gn\u0105\u0142em ca\u0142y sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 z po\u017caru.<\/i><\/p>\n<p><i>Mieli\u015bmy tyle roboty, \u017ce dos\u0142ownie pali\u0142o si\u0119 pod nami &#8211; okres przed\u015bwi\u0105teczny rz\u0105dzi si\u0119 swoimi prawami. Jednak dzi\u0119ki temu, \u017ce mamy na pok\u0142adzie ambitnych i zaanga\u017cowanych ludzi, zawsze dajemy rad\u0119\u2026 I dostajemy za to nagrody. Organizacja X docenia wszystkich pracownik\u00f3w, niezale\u017cnie od stanowiska.<\/i><\/p><\/blockquote>\n<h2><strong>Jak storytelling wp\u0142ywa na budowanie marki?<\/strong><\/h2>\n<p>Storytelling to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzie w budowaniu <strong>to\u017csamo\u015bci marki<\/strong>. Dobrze skonstruowana opowie\u015b\u0107 pozwala firmom wyr\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 na rynku, buduj\u0105c <strong>emocjonalne wi\u0119zi z klientami<\/strong>. Dzi\u0119ki storytellingowi marka mo\u017ce przedstawi\u0107 swoje warto\u015bci, misj\u0119 oraz histori\u0119 w spos\u00f3b, kt\u00f3ry anga\u017cuje odbiorc\u00f3w i zapada w pami\u0119\u0107. Klienci s\u0105 bardziej sk\u0142onni zaufa\u0107 firmie, kt\u00f3rej opowie\u015b\u0107 jest autentyczna i inspiruj\u0105ca. Storytelling pozwala r\u00f3wnie\u017c na tworzenie silnych, d\u0142ugotrwa\u0142ych relacji z klientami, kt\u00f3rzy identyfikuj\u0105 si\u0119 z warto\u015bciami firmy.<\/p>\n<h2><strong>Jak wykorzysta\u0107 storytelling w kampaniach marketingowych?<\/strong><\/h2>\n<p>W kampaniach marketingowych storytelling jest kluczem do <strong>skutecznej komunikacji z odbiorcami<\/strong>. Opowie\u015bci, kt\u00f3re budz\u0105 emocje, s\u0105 \u0142atwiej zapami\u0119tywane i anga\u017cuj\u0105 odbiorc\u00f3w w wi\u0119kszym stopniu ni\u017c suche fakty czy dane. Przyk\u0142adem mo\u017ce by\u0107 wykorzystanie historii o pocz\u0105tkach firmy, wyzwaniach, kt\u00f3re pokona\u0142a, czy te\u017c do\u015bwiadczeniach klient\u00f3w, kt\u00f3re potwierdzaj\u0105 jako\u015b\u0107 produkt\u00f3w. Kampanie oparte na storytellingu pozwalaj\u0105 na <strong>tworzenie autentycznych i unikalnych tre\u015bci<\/strong>, kt\u00f3re wyr\u00f3\u017cniaj\u0105 si\u0119 na tle konkurencji i buduj\u0105 trwa\u0142e relacje z klientami.<\/p>\n<p>Oczywi\u015bcie technik <strong>storytellingu <\/strong>jest znacznie wi\u0119cej &#8211; naszym celem by\u0142o jedynie pokazanie Ci kilku przyk\u0142ad\u00f3w ku inspiracji. \u017byczymy owocnej tw\u00f3rczo\u015bci! \ud83d\ude42<\/p>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_87600396_opowiadanie-tekstowe-wpisane-na-maszynie-do-pisania-retro-koncepcja.html<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W poprzednim artykule wyja\u015bnili\u015bmy, czym jest storytelling i w jaki spos\u00f3b wspiera dzia\u0142ania employer brandingowe. Dzi\u015b skupimy si\u0119 na konkretnych technikach, kt\u00f3re mo\u017cesz wykorzysta\u0107 w r\u00f3\u017cnych kana\u0142ach komunikacji. Dzi\u0119ki lekturze tego artyku\u0142u nauczysz si\u0119 stosowa\u0107: Struktur\u0119 dramatyczn\u0105 Style narracji Techniki storytellingu Storytelling &#8211; tworzenie opowie\u015bci Struktura dramatyczna Typowa struktura opowie\u015bci opiera si\u0119 na klasycznym schemacie [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":52213,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16727"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16727"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16727\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52214,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16727\/revisions\/52214"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}