Rozmowa rekrutacyjna jest skutecznym wska\u017anikiem tego, kto jest najlepszym kandydatem do pracy, ale tylko wtedy, gdy jest dobrze zaplanowana. Pomocny mo\u017ce by\u0107 tutaj wywiad ustrukturyzowany. Czym jest? Post\u0119puj zgodnie z radami przedstawionymi poni\u017cej i przeprowadzi\u0107 skuteczn\u0105 rozmow\u0119 z przysz\u0142ym pracownikiem!<\/p>\n
R\u00f3\u017cne s\u0105 rodzaje rozm\u00f3w kwalifikacyjnych<\/a>, ale ich og\u00f3lnym celem jest dokonanie dok\u0142adnej oceny kandydat\u00f3w i podj\u0119cie decyzji, kt\u00f3ry z nich mo\u017ce podj\u0105\u0107 si\u0119 dzia\u0142ania na danym stanowisku, a tak\u017ce umo\u017cliwienie kandydatom dokonania w\u0142asnej oceny pracy i organizacji. Za\u0142o\u017ceniem wywiadu ustrukturyzowanego<\/span><\/strong> jest\u00a0 pozostawienie kandydata w przekonaniu, \u017ce by\u0142 w stanie zaprezentowa\u0107 si\u0119 jak najlepiej oraz dostarczy\u0142 nam informacji niezb\u0119dnych do podj\u0119cia decyzji. Nadmiernie sformalizowane spotkanie natomiast, kt\u00f3re pozostawia kandydata w przekonaniu, \u017ce nie uda\u0142o mu si\u0119 zdoby\u0107 punkt\u00f3w, da nam jego niekompletny obraz oraz pozostawi z\u0142e wra\u017cenia o organizacji.<\/p>\n Nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce pierwszym kluczowym elementem wywiadu ustrukturyzowanego<\/strong> i udanej rozmowy kwalifikacyjnej jest przygotowanie. Ustrukturyzowany wywiad psychologiczny nale\u017cy oprze\u0107 na 6 poni\u017cszych aspektach tak, aby wype\u0142ni\u0142 wszystkie swoje za\u0142o\u017cenia:<\/p>\n Pierwsze wra\u017cenie mo\u017cna zrobi\u0107 tylko raz, dotyczy to zar\u00f3wno kandydata, jak i Ciebie jako osoby reprezentuj\u0105cej firm\u0119 i wykonuj\u0105cej profesjonalnie swoj\u0105 prac\u0119<\/a>.<\/p>\n Otwarcie rozmowy w jasny, zrelaksowany i przyjazny spos\u00f3b jest wa\u017cne z wielu powod\u00f3w:<\/p>\n Dobrym sposobem na otwarcie ustrukturyzowanego wywiadu<\/strong> jest rozpocz\u0119cie od nast\u0119puj\u0105cych czynno\u015bci:<\/p>\n Przed rozpocz\u0119ciem wywiadu ustrukturyzowanego<\/strong>, przygotuj sobie zestaw standardowych pyta\u0144 i traktuj je, jako ramy, zapewniaj\u0105ce, \u017ce zbadasz u wszystkich kandydat\u00f3w te same obszary, kompetencje, umiej\u0119tno\u015bci i zachowania. Pomo\u017ce Ci to obiektywnie oceni\u0107 dostarczone przez nich informacje na podstawie konkretnych kryteri\u00f3w. Dodatkowo pami\u0119taj, aby:<\/p>\n Wywiad ustrukturyzowany – przyk\u0142ady pyta\u0144:<\/strong><\/p>\n Pytania, kt\u00f3rych warto unika\u0107 w wywiadzie ustrukturyzowanym to:<\/p>\n Pytania, kt\u00f3re nie powinny pa\u015b\u0107 podczas wywiadu ustrukturyzowanego<\/strong> to:<\/p>\n Skuteczne s\u0142uchanie podczas wywiadu ustrukturyzowanego<\/strong> jest tak samo wa\u017cne, jak zadawanie w\u0142a\u015bciwych pyta\u0144. Pokazanie, \u017ce s\u0142uchasz, zach\u0119ci kandydata do wi\u0119kszej otwarto\u015bci i relaksu.<\/p>\n Wywiad ustrukturyzowany – przyk\u0142ady skutecznego s\u0142uchania:<\/p>\n Robienie notatek podczas s\u0142uchania mo\u017ce by\u0107 trudn\u0105 umiej\u0119tno\u015bci\u0105, ale jest to bardzo dobry pomys\u0142 z wielu powod\u00f3w:<\/p>\n Na tym etapie wywiadu ustrukturyzowanego<\/strong> warto przedstawi\u0107 opis codziennej pracy, wyzwa\u0144 czekaj\u0105cych na danym stanowisku, plan\u00f3w z nim zwi\u0105zanych i indywidualnych cel\u00f3w, kt\u00f3re trzeba b\u0119dzie realizowa\u0107. Pod koniec tej cz\u0119\u015bci warto si\u0119 upewni\u0107 czy kandydat rozumie rol\u0119 i cele stanowiska, ale trzeba te\u017c pami\u0119ta\u0107, \u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 zadawania pyta\u0144 przez niego b\u0119dzie na ko\u0144cu wywiadu.<\/p>\n Nie zapominaj, \u017ce to r\u00f3wnie\u017c idealny moment podczas wywiadu ustrukturyzowanego<\/strong> na zareklamowanie Twojej firmy. Warto przypomnie\u0107 wszystkie atuty zwi\u0105zane ze stanowiskiem oraz organizacj\u0105. Wspomnie\u0107 o takich dodatkowych benefitach jak kafeteryjny system wynagrodze\u0144<\/a>, systemach motywacyjnych, kulturze organizacji i tych wszystkich kwestiach, kt\u00f3re warto utrwali\u0107 w pami\u0119ci kandydata. Bez wzgl\u0119du na to, jak\u0105 decyzj\u0119 podejmiesz na ko\u0144cowym etapie wyboru przysz\u0142ego pracownika to chwila, kiedy jeste\u015b ambasadorem marki pracodawcy i powiniene\u015b w pe\u0142ni profesjonalnie zadba\u0107 o reklam\u0119.<\/p>\n W tym momencie powiniene\u015b r\u00f3wnie\u017c obja\u015bni\u0107 kwestie formalne zwi\u0105zane z przysz\u0142ym zatrudnieniem oraz zapyta\u0107 o oczekiwania finansowe kandydata.<\/p>\n To doskona\u0142y moment, aby zapyta\u0107 kandydata, czy ma jakie\u015b pytania dotycz\u0105ce opisu stanowiska, organizacji pracy, mo\u017cliwo\u015bci rozwoju, warunk\u00f3w zatrudnienia i \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych. Jest to dodatkowa okazja do promocji i potwierdzenia tych informacji, kt\u00f3re cz\u0119sto mog\u0105 by\u0107 wa\u017cnym czynnikiem w podejmowaniu decyzji przez przysz\u0142ego pracownika.<\/p>\nZ czego sk\u0142ada si\u0119 wywiad ustrukturyzowany?<\/h2>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0 Otwarcie wywiadu ustrukturyzowanego<\/h3>\n
\n
\n
2.\u00a0 \u00a0 Wywiad ustrukturyzowany i zadawanie pyta\u0144<\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0 Aktywne s\u0142uchanie<\/h3>\n
\n
4.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Wywiad ustrukturyzowany i robienie notatek<\/h3>\n
\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0 Obja\u015bnienie stanowiska<\/h3>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0 Zako\u0144czenie wywiadu ustrukturyzowanego<\/h3>\n