{"id":16451,"date":"2020-05-18T11:09:56","date_gmt":"2020-05-18T09:09:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=16451"},"modified":"2024-10-04T11:32:26","modified_gmt":"2024-10-04T09:32:26","slug":"4-istotne-wskazowki-jak-byc-lepszym-rekruterem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/4-istotne-wskazowki-jak-byc-lepszym-rekruterem\/","title":{"rendered":"4 istotne wskaz\u00f3wki jak by\u0107 lepszym rekruterem"},"content":{"rendered":"<p>Rozmowy s\u0105 kluczow\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 procesu rekrutacji, wi\u0119c aby by\u0107 w tym najlepszy, musisz by\u0107 przygotowany &#8211; zadawa\u0107 w\u0142a\u015bciwe pytania, uwa\u017cnie s\u0142ucha\u0107 i ocenia\u0107 kandydata, aby sprawdzi\u0107, czy jest on odpowiednim pracownikiem dla Twojej firmy. Je\u015bli chcesz dowiedzie\u0107 si\u0119, jak zrobi\u0107 to najlepiej, przeczytaj nasz artyku\u0142 i poznaj 4 wskaz\u00f3wki, kt\u00f3re u\u0142atwi\u0105 Ci prac\u0119:<\/p>\n<h2>1.\u00a0\u00a0 B\u0105d\u017a przygotowany<\/h2>\n<p>Wa\u017cne jest, aby\u015b dok\u0142adnie przygotowa\u0142 si\u0119 do rozmowy z potencjalnym pracownikiem, by nie wykaza\u0107 si\u0119 brakiem organizacji czy profesjonalizmu. Na przebieg i klimat spotkania w znacz\u0105cym stopniu wp\u0142ywa Twoje podej\u015bcie i pewno\u015b\u0107. Pami\u0119taj o wcze\u015bniejszym dok\u0142adnym zapoznaniu si\u0119 z CV kandydata, jego umiej\u0119tno\u015bciami i histori\u0105 zatrudnienia, wydrukuj kopi\u0119 dokumentu w celach informacyjnych na czas rozmowy kwalifikacyjnej.<\/p>\n<p><strong>Jak przygotowa\u0107 si\u0119 na rozmow\u0119?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Przeczytaj CV kandydata i zanotuj kluczowe punkty, kt\u00f3re nale\u017cy rozwin\u0105\u0107 podczas rozmowy kwalifikacyjnej.<\/li>\n<li>Przygotuj narz\u0119dzia niezb\u0119dne na czas rozmowy zar\u00f3wno dla siebie jak i dla kandydata.<\/li>\n<li>Zadbaj o dobr\u0105 atmosfer\u0119 spotkania \u2013 pami\u0119taj, \u017ce u\u015bmiech to niezb\u0119dne minimum.<\/li>\n<li>Przygotuj si\u0119 na odpowiedzi na pytania, kt\u00f3re kandydat mo\u017ce zada\u0107 na temat stanowiska i organizacji.<\/li>\n<li>Zaplanuj wystarczaj\u0105co du\u017co czasu na rozmow\u0119 kwalifikacyjn\u0105 i postaraj si\u0119 dotrzyma\u0107 limitu (oko\u0142o 30-60 minut).<\/li>\n<li>Przygotuj si\u0119 na \u201esprzeda\u017c\u201d swojej organizacji kandydatowi.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>2. Stw\u00f3rz scenariusz spotkania<\/h2>\n<p>Brak wcze\u015bniej przygotowanego planu spotkania mo\u017ce spowodowa\u0107, utrat\u0119 kontroli nad rozmow\u0105, a tym samym ostatecznie zmarnowa\u0107 czas Tw\u00f3j i kandydata. Najlepszym sposobem na unikni\u0119cie tego jest ustalenie scenariusza, kt\u00f3ry b\u0119dzie zawiera\u0142 wprowadzenie do rozmowy, koncepcj\u0119 wywiadu, opis g\u0142\u00f3wnych cel\u00f3w stanowiska oraz tego, co Twoja firma zamierza osi\u0105gn\u0105\u0107. Musisz r\u00f3wnie\u017c pami\u0119ta\u0107 o pozostawieniu czasu na pytania ze strony kandydata.<\/p>\n<p><strong>Jak poprowadzi\u0107 rozmow\u0119?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Powitanie<\/li>\n<li>Wprowadzenie i przedstawienie planu rozmowy<\/li>\n<li>Pytania rekrutera<\/li>\n<li>Opis stanowiska i firmy<\/li>\n<li>Pytania kandydata<\/li>\n<li>Zako\u0144czenie rozmowy, przedstawienie kolejnych krok\u00f3w<\/li>\n<\/ul>\n<h2>3. M\u0105drze wybierz pytania<\/h2>\n<p>Utw\u00f3rz list\u0119 pyta\u0144, kt\u00f3re s\u0105 dostosowane do stanowiska, na kt\u00f3re zatrudniasz, w tym pytania dotycz\u0105ce umiej\u0119tno\u015bci, wiedzy, kwalifikacji i do\u015bwiadczenia. Powiniene\u015b r\u00f3wnie\u017c do\u0142\u0105czy\u0107 pytania behawioralne i kompetencyjne, aby zobaczy\u0107 pe\u0142ny obraz tego, jak kandydat radzi sobie w trudnych sytuacjach. Przygotowanie takiej listy zapewni r\u00f3wnie\u017c zadawanie ka\u017cdemu kandydatowi tych samych pyta\u0144, a co za tym idzie mo\u017cliwo\u015b\u0107 por\u00f3wnania odpowiedzi.<\/p>\n<p><strong>Jakie pytania zada\u0107?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Co mo\u017cesz mi powiedzie\u0107 o sobie?<\/li>\n<li>Jak opisa\u0142by\u015b sw\u00f3j styl pracy?<\/li>\n<li>Dlaczego chcia\u0142by\u015b dla nas pracowa\u0107?<\/li>\n<li>Dlaczego opuszczasz swoj\u0105 obecn\u0105 prac\u0119?<\/li>\n<li>Dlaczego powinni\u015bmy ci\u0119 zatrudni\u0107?<\/li>\n<li>Z jakiego osi\u0105gni\u0119cia jeste\u015b najbardziej dumny?<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. R\u00f3b notatki i s\u0142uchaj aktywnie<\/h2>\n<p>Prowadzenie notatek jest niezb\u0119dne w trakcie ka\u017cdego wywiadu. Pomo\u017ce Ci to \u015bledzi\u0107 wyniki poszczeg\u00f3lnych kandydat\u00f3w i umo\u017cliwi por\u00f3wnanie ich po zako\u0144czeniu etapu rozm\u00f3w kwalifikacyjnych. Pami\u0119taj, aby oczy\u015bci\u0107 umys\u0142 i skoncentrowa\u0107 si\u0119 na tym, co m\u00f3wi Tw\u00f3j rozm\u00f3wca, aby m\u00f3c zauwa\u017cy\u0107 wszelkie pozytywne lub negatywne atrybuty. Aktywnie s\u0142uchaj i reaguj na s\u0142owa kandydat\u00f3w, aby jak najlepiej ich pozna\u0107 i by\u0107 w stanie dokona\u0107 najlepszego wyboru.<\/p>\n<p><strong>Jak s\u0142ucha\u0107 aktywnie?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Skoncentruj si\u0119 na rozm\u00f3wcy<\/li>\n<li>Notuj<\/li>\n<li>Pod\u0105\u017caj<\/li>\n<li>Nie przerywaj<\/li>\n<li>Zadawaj pytania<\/li>\n<li>Zach\u0119caj do m\u00f3wienia<\/li>\n<\/ul>\n<p>Praca rekrutera jest niezwykle istotna, gdy\u017c pomaga organizacji w identyfikacji i selekcji specjalist\u00f3w, nawi\u0105zywaniu z nimi kontakt\u00f3w oraz oferowaniu stanowisk pracy. Mamy nadziej\u0119, \u017ce powy\u017csze wskaz\u00f3wki pomog\u0142y Ci uporz\u0105dkowa\u0107 wiedz\u0119 w jej zakresie, a dzi\u0119ki nim staniesz si\u0119 jeszcze lepszym profesjonalistom.<\/p>\n<h2><strong>Jak zbudowa\u0107 relacj\u0119 z kandydatem, aby przyci\u0105gn\u0105\u0107 najlepsze talenty?<\/strong><\/h2>\n<p>W pracy rekrutera niezwykle wa\u017cna jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 budowania relacji z kandydatami, poniewa\u017c bez tego proces rekrutacyjny mo\u017ce by\u0107 znacznie mniej skuteczny. Relacja oparta na <strong>szacunku i transparentno\u015bci<\/strong> tworzy atmosfer\u0119 zaufania, co sprawia, \u017ce kandydaci ch\u0119tniej dziel\u0105 si\u0119 swoimi do\u015bwiadczeniami i oczekiwaniami. Podczas pierwszego kontaktu z kandydatem warto przedstawi\u0107 nie tylko zakres obowi\u0105zk\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c misj\u0119 i kultur\u0119 organizacyjn\u0105 firmy. Kandydaci coraz cz\u0119\u015bciej szukaj\u0105 pracodawc\u00f3w, kt\u00f3rzy podzielaj\u0105 ich warto\u015bci i oferuj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju zawodowego. Odpowiednie komunikowanie tych aspekt\u00f3w mo\u017ce przyci\u0105gn\u0105\u0107 najlepsze talenty na rynku. Istotne jest r\u00f3wnie\u017c otwarte podej\u015bcie do kandydat\u00f3w, kt\u00f3re sprawia, \u017ce czuj\u0105 si\u0119 docenieni i zrozumiani. To z kolei buduje ich pozytywny wizerunek o firmie, nawet je\u015bli nie zdecyduj\u0105 si\u0119 na przyj\u0119cie oferty pracy.<\/p>\n<h2><strong>Jak oceni\u0107 umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkie kandydata w trakcie procesu rekrutacyjnego?<\/strong><\/h2>\n<p>Ocena umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich to jeden z najwa\u017cniejszych element\u00f3w procesu rekrutacyjnego, poniewa\u017c wp\u0142ywaj\u0105 one na efektywno\u015b\u0107 pracy w zespole i adaptacj\u0119 do kultury organizacyjnej. Aby dok\u0142adnie oceni\u0107 te kompetencje, warto korzysta\u0107 z r\u00f3\u017cnych technik, takich jak <strong>wywiady behawioralne<\/strong> i scenariuszowe, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 lepiej zrozumie\u0107 spos\u00f3b my\u015blenia kandydata oraz jego reakcje w okre\u015blonych sytuacjach. Wa\u017cne jest, aby pyta\u0107 o konkretne przyk\u0142ady z \u017cycia zawodowego, kt\u00f3re poka\u017c\u0105, jak kandydat radzi sobie w trudnych momentach. Umiej\u0119tno\u015bci komunikacyjne, elastyczno\u015b\u0107 czy zdolno\u015b\u0107 do rozwi\u0105zywania problem\u00f3w to jedne z najbardziej po\u017c\u0105danych umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 kluczowe na danym stanowisku. Testy psychometryczne oraz oceny 360 stopni to r\u00f3wnie\u017c narz\u0119dzia, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 na dok\u0142adniejsz\u0105 analiz\u0119 profilu kandydata, pomagaj\u0105c lepiej dopasowa\u0107 go do zespo\u0142u i firmy.<\/p>\n<p>Zapraszamy r\u00f3wnie\u017c do zapoznania si\u0119 z innymi artyku\u0142ami z obszaru rekrutacji, kt\u00f3re mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 pomocne w Twojej codziennej pracy:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/6-prostych-krokow-do-skutecznego-planowania-zatrudnienia\">6 prostych krok\u00f3w do skutecznego planowania zatrudnienia<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/jak-skutecznie-planowac-rekrutacje-aby-zwiekszyc-szanse-na-znalezienie-odpowiedniego-kandydata-czesc-ii\">Jak skutecznie planowa\u0107 rekrutacje, aby zwi\u0119kszy\u0107 szanse na znalezienie odpowiedniego kandydata \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 I<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/jak-skutecznie-planowac-rekrutacje-aby-zwiekszyc-szanse-na-znalezienie-odpowiedniego-kandydata-czesc-ii\">Jak skutecznie planowa\u0107 rekrutacje, aby zwi\u0119kszy\u0107 szanse na znalezienie odpowiedniego kandydata \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 II<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/poznaj-6-typow-rozmow-rekrutacyjnych-i-sprawdz-ktory-jest-najskuteczniejszy\">Poznaj 6 typ\u00f3w rozm\u00f3w rekrutacyjnych i sprawd\u017a kt\u00f3ry jest najskuteczniejszy<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/rekrutacja-pokoleniowa-czyli-jak-dostosowac-ogloszenie-o-prace-do-roznych-generacji\">Rekrutacja pokoleniowa \u2013 czyli jak dostosowa\u0107 og\u0142oszenie o prac\u0119 do r\u00f3\u017cnych generacji<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/18-najczesciej-popelnianych-bledow-w-procesie-rekrutacji-ktorych-powinienes-unikac-czesc-ii\">18 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w w procesie rekrutacji, kt\u00f3rych powiniene\u015b unika\u0107 \u2013 Cz\u0119\u015b\u0107 I<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/18-najczesciej-popelnianych-bledow-w-procesie-rekrutacji-ktorych-powinienes-unikac-czesc-ii\">18 najcz\u0119\u015bciej pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w w procesie rekrutacji, kt\u00f3rych powiniene\u015b unika\u0107 \u2013 Cz\u0119\u015b\u0107 II<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_118557975_m%C5%82oda-bizneswoman-korzysta-z-laptopa-i-zdenerwowany-biznesmen-rozmawia-przez-smartfon-czekaj%C4%85c-na.html<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rozmowy s\u0105 kluczow\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 procesu rekrutacji, wi\u0119c aby by\u0107 w tym najlepszy, musisz by\u0107 przygotowany &#8211; zadawa\u0107 w\u0142a\u015bciwe pytania, uwa\u017cnie s\u0142ucha\u0107 i ocenia\u0107 kandydata, aby sprawdzi\u0107, czy jest on odpowiednim pracownikiem dla Twojej firmy. Je\u015bli chcesz dowiedzie\u0107 si\u0119, jak zrobi\u0107 to najlepiej, przeczytaj nasz artyku\u0142 i poznaj 4 wskaz\u00f3wki, kt\u00f3re u\u0142atwi\u0105 Ci prac\u0119: 1.\u00a0\u00a0 B\u0105d\u017a [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":52274,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[2185,2194,2208],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16451"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16451"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16451\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52275,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16451\/revisions\/52275"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16451"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16451"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16451"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}