Program polece\u0144 pracowniczych to najbardziej skuteczna metoda pozyskiwania dobrze dopasowanych pracownik\u00f3w. Wed\u0142ug raportu Direct Employers Association Recruiting Trends Survey, twierdzi tak a\u017c 88% pracodawc\u00f3w. Jeste\u015b ciekaw, co sprawia, \u017ce narz\u0119dzie to przynosi tak znakomite efekty? W takim razie ten artyku\u0142 jest dla Ciebie. Dowiesz si\u0119 z niego tak\u017ce, na co powiniene\u015b zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, przyst\u0119puj\u0105c do uruchomienia programu polece\u0144.<\/p>\n
Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce firma potrzebuje pozyska\u0107 nowych pracownik\u00f3w. Osoby zatrudnione w organizacji mog\u0105 zaproponowa\u0107 kandydat\u00f3w pochodz\u0105cych z w\u0142asnej sieci kontakt\u00f3w. W zamian otrzymaj\u0105 premi\u0119, je\u017celi \u015bwie\u017co zatrudniony pracownik zostanie w firmie po zako\u0144czeniu okresu pr\u00f3bnego. Nagroda mo\u017ce by\u0107 przekazana w formie finansowej, ale nie tylko. W niekt\u00f3rych przypadkach \u015brodki te przeznaczane s\u0105 na dowolnie wskazan\u0105 przez pracownika akcj\u0119 charytatywn\u0105 w ramach spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci biznesu.<\/a> Warto\u015b\u0107 gratyfikacji zazwyczaj uzale\u017cniona jest od stanowiska i kompetencji poszukiwanego kandydata.<\/p>\n Programy polece\u0144 pracowniczych wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 z szeregiem korzy\u015bci dla organizacji:<\/p>\n Precyzyjnie wyja\u015bnij, jakie s\u0105 wymagania dotycz\u0105ce poszukiwanej osoby.\u00a0<\/strong><\/p>\n Je\u015bli w Twojej firmie istniej\u0105 przygotowane\u00a0wcze\u015bniej opisy stanowisk,<\/a> mo\u017cesz za\u0142\u0105czy\u0107 je w publikowanych wiadomo\u015bciach. B\u0105d\u017a otwarty na dialog – im lepiej pracownicy zrozumiej\u0105 Twoje oczekiwania, tym bardziej dopasowanych kandydat\u00f3w b\u0119d\u0105 polecali. Oznajmij, \u017ce odpowiesz na pytania, je\u015bli takie si\u0119 pojawi\u0105. Mo\u017cesz przygotowa\u0107\u00a0p\u00f3\u017aniej na ich podstawie og\u00f3lnodost\u0119pne FAQ.<\/p>\n Zadbaj o to, by dotrze\u0107 do jak najwi\u0119kszego grona pracownik\u00f3w.\u00a0<\/strong><\/p>\n Informacje na temat poszukiwanych kandydat\u00f3w komunikuj za pomoc\u0105 wewn\u0119trznych kana\u0142\u00f3w, takich jak mailing, komunikator, intranet<\/a> oraz fizyczna tablica og\u0142osze\u0144.<\/p>\n B\u0105d\u017a w sta\u0142ym kontakcie z pracownikami.<\/strong><\/p>\n Informuj na bie\u017c\u0105co o przebiegu rekrutacji. Jest to szczeg\u00f3lnie wa\u017cne wtedy, gdy proces dobiegnie ko\u0144ca. Kandydat\u00f3w natomiast poinformuj, je\u015bli odrzucisz ich kandydatur\u0119.<\/a> Rekrutacja w ramach programu polece\u0144 powinna by\u0107 oparta o te same, dobre praktyki jak jej tradycyjny wariant.<\/p>\n Usprawnij proces przy pomocy automatyzacji.<\/strong><\/p>\n Korzystaj z takich rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re uwa\u017casz za najbardziej wygodne. Na przyk\u0142ad je\u015bli do tej pory u\u017cywa\u0142e\u015b program ATS, w tym przypadku post\u0119puj tak samo. Link do formularza aplikacyjnego zamie\u015bci\u0107 mo\u017cesz w komunikacie skierowanym do pracownik\u00f3w wraz z pro\u015bb\u0105 o przekazanie go polecanym kandydatom. Wi\u0119cej na temat automatyzacji w rekrutacji<\/a> pisali\u015bmy we wcze\u015bniejszym artykule.<\/p>\n Promuj zaanga\u017cowanie.<\/strong><\/p>\n Pierwszym sposobem jest wspomniana wcze\u015bniej nagroda materialna. To jednak nie wszystko. Docenienie warto wyrazi\u0107 tak\u017ce w formie oficjalnego podzi\u0119kowania<\/a> dla najbardziej skutecznych pracownik\u00f3w – b\u0119d\u0105 oni przyk\u0142adem dla innych. Rozwi\u0105zaniem wartym uwagi jest tak\u017ce grywalizacja. Stw\u00f3rz ranking wewn\u0119trznych \u0142owc\u00f3w talent\u00f3w. Przyznawaj punkty i odznaki za skuteczne polecenia, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 mogli wymieni\u0107 p\u00f3\u017aniej na atrakcyjne nagrody. Ustal wsp\u00f3lnie z pracownikami i mened\u017cerami, jakiego rodzaju gratyfikacje mog\u0105 by\u0107 oferowane – niekoniecznie materialne.<\/p>\n\n
Tworzenie programu polece\u0144 pracowniczych – porady<\/h2>\n