{"id":16034,"date":"2020-04-22T11:00:50","date_gmt":"2020-04-22T09:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=16034"},"modified":"2024-10-08T13:42:37","modified_gmt":"2024-10-08T11:42:37","slug":"18-prostych-sposobow-na-zwiekszenie-motywacji-pracownikow-czesc-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/18-prostych-sposobow-na-zwiekszenie-motywacji-pracownikow-czesc-1\/","title":{"rendered":"18 prostych sposob\u00f3w na zwi\u0119kszenie motywacji pracownik\u00f3w – cz\u0119\u015b\u0107 1"},"content":{"rendered":"

Naj\u0142atwiej jest motywowa\u0107 pracownik\u00f3w, wykorzystuj\u0105c zewn\u0119trzne motywatory,<\/span><\/a> takiej jak podwy\u017cki czy premie, jednak nie zawsze okazuj\u0105 si\u0119 one skuteczne. A co w wypadku, gdy brakuje bud\u017cetu na takie \u015bwiadczenia? Spokojnie, s\u0105 przecie\u017c inne metody na motywowanie pracownik\u00f3w, kt\u00f3re nie wymagaj\u0105 si\u0119gania g\u0142\u0119boko do firmowej kasy. Poznaj pierwsze 9 sposob\u00f3w na skuteczn\u0105 motywacj\u0119 Twojego zespo\u0142u:<\/strong><\/p>\n

Motywacja pracownik\u00f3w – dlaczego jest tak wa\u017cna?<\/strong><\/h2>\n

Motywacja<\/a> pracownik\u00f3w to fundament skutecznego zarz\u0105dzania i sukcesu firmy. Zmotywowany zesp\u00f3\u0142 jest bardziej zaanga\u017cowany, produktywny oraz lojalny wobec pracodawcy. Wsp\u00f3\u0142czesne realia rynku pracy wymagaj\u0105, aby pracodawcy szukali innowacyjnych metod motywacyjnych, kt\u00f3re zaspokajaj\u0105 r\u00f3\u017cnorodne potrzeby pracownik\u00f3w.<\/p>\n

Przyk\u0142ady takich rozwi\u0105za\u0144 to elastyczne godziny pracy, mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy zdalnej<\/a>, czy indywidualne podej\u015bcie do rozwoju zawodowego. Pracodawca, kt\u00f3ry zrozumie potrzeby zespo\u0142u i dostosuje \u015brodowisko pracy, mo\u017ce liczy\u0107 na zwi\u0119kszon\u0105 efektywno\u015b\u0107 i lojalno\u015b\u0107.<\/p>\n

1. Postaw na k<\/strong>omunikacj<\/strong>\u0119<\/strong><\/h2>\n

Zapewne wielu z nas jest zdania, \u017ce dobra komunikacja to klucz do sprawnej realizacji wi\u0119kszo\u015bci proces\u00f3w. Zar\u00f3wno na etapie przekazywania zada\u0144 i okre\u015blania mierzalnych cel\u00f3w<\/a>, jak i w trakcie lub po ich osi\u0105gni\u0119ciu. Musisz pami\u0119ta\u0107, \u017ce sta\u0142y<\/span> feedback, zar\u00f3wno ten pozytywny, jak i negatywny jest o wiele bardziej motywuj\u0105ce ni\u017c jednorazowa premia. W ko\u0144cu Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 nie dostaje jej codziennie, a Twoje sta\u0142e wsparcie, jako komunikatywnego lidera jest dla nich wa\u017cne ka\u017cdego dnia.<\/p>\n

2. Doceniaj efekty pracy<\/h2>\n

Je\u017celi pracownik wk\u0142ada wiele wysi\u0142ku w dany projekt, dzi\u0119ki czemu osi\u0105ga\u00a0 wyj\u0105tkowe rezultaty, a jego wyt\u0119\u017cona praca nie jest doceniona, dlaczego mia\u0142by nadal pracowa\u0107 na najwy\u017cszych obrotach? Jednym z najwa\u017cniejszych czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na motywacj\u0119 do pracy jest cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 doceniania jej przez prze\u0142o\u017conego. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w twierdzi, \u017ce ich motywacja i morale uleg\u0142yby znacznej poprawie wraz ze wzrostem uznania ze strony prze\u0142o\u017conego, wi\u0119c dlaczego mia\u0142by\u015b nie spr\u00f3bowa\u0107.<\/p>\n

3. Wyznaczaj osi\u0105galne i mierzalne cele<\/h2>\n

Ka\u017cdemu z nas zdarzy\u0142o si\u0119 realizowa\u0107 projekty, kt\u00f3ry ci\u0105gn\u0105 si\u0119 bez ko\u0144ca, a my\u015bl o utkni\u0119ciu w kolejnym, stawa\u0142a si\u0119 dla nas naprawd\u0119 demotywuj\u0105ca. Wyznaczanie jasnych, osi\u0105galnych cel\u00f3w<\/a> zapewnia prawdziwy wzrost motywacji. Za ka\u017cdym razem, gdy kolejny z nich zostanie osi\u0105gni\u0119ty, czujemy satysfakcj\u0119 oraz jasno widzimy, \u017ce nasza praca robi r\u00f3\u017cnic\u0119. Mo\u017cesz dodatkowo zwi\u0119kszy\u0107 ten efekty \u015bwi\u0119tuj\u0105c osi\u0105gni\u0119cia Twojego zespo\u0142u po wykonaniu kolejnego kroku na drodze do sukcesu.<\/p>\n

4. Zachowaj pozytywne nastawienie<\/h2>\n

Negatywne emocje maj\u0105 swoje miejsce, a wiele zmiany procesowych czy organizacyjnych powsta\u0142o w wyniku trudnych rozm\u00f3w. Wa\u017cne jest jednak znalezienie sposob\u00f3w na wprowadzenie pozytywnych do\u015bwiadcze\u0144 w interakcje zespo\u0142u, aby stworzy\u0107 przyjazne miejsce pracy. Okazuje si\u0119 bowiem, \u017ce szcz\u0119\u015bcie odgrywa wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 w sukcesie firmy, ni\u017c mo\u017cesz sobie wyobrazi\u0107. Prosta zmiana nastawienia b\u0119dzie mie\u0107 bezpo\u015bredni wp\u0142yw na relacje, kt\u00f3re s\u0105 g\u0142\u00f3wnymi czynnikami zaanga\u017cowania<\/a> i produktywno\u015bci w Twoim zespole.<\/p>\n

5. Pozw\u00f3l na <\/strong>pope\u0142nianie b\u0142\u0119d\u00f3w<\/strong><\/h2>\n

Warto dzia\u0142a\u0107 w my\u015bl zasady, \u017ce b\u0142\u0119d\u00f3w nie\u00a0pope\u0142nia tylko\u00a0ten, kto\u00a0nic nie\u00a0robi. Nie wszystkie nasze dzia\u0142ania, daj\u0105 oczekiwane skutek, \u00a0nie\u00a0poznamy go jednak, dop\u00f3ki nie\u00a0spr\u00f3bujemy. Takie podej\u015bcie jako prze\u0142o\u017conego da Twoim pracownikom du\u017c\u0105 motywacj\u0119 do pracy, a my\u015bl \u017ce w przypadku b\u0142\u0119du ich manager udzieli im wsparcia i\u00a0pomocy b\u0119dzie bardzo buduj\u0105ca. Warto jednak aby\u015b wyznaczy\u0142 jasne granice i nie pozostawia\u0142 miejsca na ra\u017c\u0105ce nadu\u017cycia.<\/p>\n

6. Wyznacz jasn\u0105<\/strong> \u015bcie\u017ck<\/strong>\u0119<\/strong> kariery<\/strong><\/h2>\n

Typowych zadaniowc\u00f3w<\/span>, kt\u00f3rych w organizacjach jest zdecydowanie najwi\u0119cej, motywuje do pracy osi\u0105ganie kolejnych, wcze\u015bniej okre\u015blonych etap\u00f3w na \u015bcie\u017cce kariery. Mo\u017ce wi\u0105za\u0107 si\u0119 to ze zmian\u0105 nazwy stanowiska, ale r\u00f3wnie\u017c z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 realizacji nowych projekt\u00f3w, wy\u017cszym bud\u017cetem do osi\u0105gni\u0119cia czy te\u017c udzia\u0142em w ciekawym szkoleniu<\/a>. Opcji jest wiele, a dla os\u00f3b, kt\u00f3re lubi\u0105 stawia\u0107 przed sob\u0105 wyzwania to du\u017ca motywacja. Wska\u017c wi\u0119c jasn\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 kariery ka\u017cdemu z cz\u0142onk\u00f3w Twojego zespo\u0142u, aby dok\u0142adnie wiedzia\u0142 dok\u0105d d\u0105\u017cy i co mo\u017ce tym osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/p>\n

7. Przenie\u015b<\/strong> decyzyjno\u015b\u0107<\/strong><\/h2>\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 proces\u00f3w w organizacji jest zale\u017cna od innych os\u00f3b: klient\u00f3w, prze\u0142o\u017conego czy zarz\u0105du, a konieczno\u015b\u0107 oczekiwania na czyj\u0105\u015b odpowied\u017a, decyzj\u0119 czy akceptacje bywa bardzo frustruj\u0105ce<\/a>. Trwanie w takim zawieszeniu staje si\u0119 bardzo m\u0119cz\u0105ce oraz demotywuj\u0105ce<\/span>. Mo\u017cesz temu zaradzi\u0107, analizuj\u0105c obowi\u0105zuj\u0105ce procedury w zakresie decyzyjno\u015bci i umo\u017cliwienie wi\u0119kszej swobody dzia\u0142a\u0144 swoim pracownikom. Ka\u017cdy z nas, posiadaj\u0105c wi\u0119ksz\u0105 moc sprawcz\u0105, ch\u0119tniej anga\u017cuje si\u0119 w swoj\u0105 zadania i jest bardziej zmotywowany do ich realizacji.<\/p>\n

8. Pokarz szerok\u0105 perspektyw\u0119<\/h2>\n

Aby pracownik w pe\u0142ni realizowa\u0142 indywidualne cele swojej pracy, powinien zrozumie\u0107 jak dope\u0142nia ona ca\u0142y obraz organizacji. Zwi\u0119kszenie \u015bwiadomo\u015bci w jaki spos\u00f3b w\u0142o\u017cony wysi\u0142ek wp\u0142ywa na firm\u0119, klient\u00f3w i spo\u0142eczno\u015b\u0107 mo\u017ce znacz\u0105co zwi\u0119kszy\u0107 jego motywacj\u0119. Wykonanie zadania zazwyczaj daje niewielkie poczucie spe\u0142nienia, ale wiedza, jak ta praca pomaga innym, jest prawdziwym antidotum na brak zaanga\u017cowania.<\/p>\n

9. Buduj wzajemne zaufanie<\/h2>\n

Ka\u017cda relacja, w tym\u00a0 zawodowa, opiera si\u0119 na zaufaniu, poniewa\u017c to na nim budujemy swoj\u0105 przejrzysto\u015b\u0107. Stosowanie zasady transparentno\u015bci jest jednym z najlepszych sposob\u00f3w, aby to osi\u0105gn\u0105\u0107. Gdy zesp\u00f3\u0142 poczuje, \u017ce mo\u017ce Ci zaufa\u0107, b\u0119dzie bardziej zmotywowany i zaanga\u017cowany w swoj\u0105 prac\u0119.<\/p>\n

Jak widzisz, podwy\u017cka lub premia to nie jedyne sposoby na\u00a0to, aby zmotywowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 do pracy. O wiele lepiej sprawdzaj\u0105 si\u0119 zaprezentowane powy\u017cej dzia\u0142ania, kt\u00f3re nie tylko wp\u0142yn\u0105 na determinacj\u0119 i zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w, ale dadz\u0105 dodatkowe korzy\u015bci dla ca\u0142ej organizacji,\u00a0 takie jak poprawa komunikacji, zwi\u0119kszenie poziomu zaufania czy realizacj\u0119 wy\u017cszych cel\u00f3w.<\/p>\n

A mo\u017ce wykorzystujesz ju\u017c wszystkie powy\u017csze wskaz\u00f3wki i nadal szukasz inspiracji do zwi\u0119kszenia motywacji Twoich pracownik\u00f3w? Zapraszam po wi\u0119cej do drugiej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u!<\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_117307601_zbli%C5%BCenie-starsza-kobieta-cierpi%C4%85ca-na-b%C3%B3l-g%C5%82owy-dotykaj%C4%85ca-g%C5%82owy-odczuwaj%C4%85ca-silny-b%C3%B3l-siedz%C4%85ca.html<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Naj\u0142atwiej jest motywowa\u0107 pracownik\u00f3w, wykorzystuj\u0105c zewn\u0119trzne motywatory, takiej jak podwy\u017cki czy premie, jednak nie zawsze okazuj\u0105 si\u0119 one skuteczne. A co w wypadku, gdy brakuje bud\u017cetu na takie \u015bwiadczenia? Spokojnie, s\u0105 przecie\u017c inne metody na motywowanie pracownik\u00f3w, kt\u00f3re nie wymagaj\u0105 si\u0119gania g\u0142\u0119boko do firmowej kasy. Poznaj pierwsze 9 sposob\u00f3w na skuteczn\u0105 motywacj\u0119 Twojego zespo\u0142u: Motywacja […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":52448,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[2185,2194,2283,2284],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16034"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16034"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16034\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52449,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16034\/revisions\/52449"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52448"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}