{"id":16018,"date":"2020-04-20T10:07:18","date_gmt":"2020-04-20T08:07:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=16018"},"modified":"2024-10-08T22:18:00","modified_gmt":"2024-10-08T20:18:00","slug":"zarzadzanie-talentami-5-dobrych-praktyk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/zarzadzanie-talentami-5-dobrych-praktyk\/","title":{"rendered":"Zarz\u0105dzanie talentami w organizacji &#8211; na czym polega? 5 dobrych praktyk"},"content":{"rendered":"<p><strong>Utalentowany pracownik to prawdziwa per\u0142a rynku pracy. Pozytywnie wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 w\u015br\u00f3d kandydat\u00f3w, jest otwarty na rozw\u00f3j i nowe wyzwania, a jego dzia\u0142ania przynosz\u0105 ponadprzeci\u0119tne efekty. Pracodawcy zastanawiaj\u0105 si\u0119 cz\u0119sto, jak zach\u0119ci\u0107 tak\u0105 osob\u0119 do aplikacji, a potem utrzyma\u0107 w strukturze organizacji. Z pomoc\u0105 przychodzi strategia zarz\u0105dzania talentami.<\/strong><\/p>\n<h2>Na czym polega zarz\u0105dzanie talentami?<\/h2>\n<p>Zarz\u0105dzanie talentami to zbi\u00f3r dzia\u0142a\u0144 po\u0142\u0105czonych w sp\u00f3jn\u0105 strategi\u0119 maj\u0105c\u0105 na celu:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>przyci\u0105gn\u0105\u0107 uwag\u0119<\/strong> kandydat\u00f3w o okre\u015blonych <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-kompetencje-zawodowe-czym-jest-kapital-psychologiczny-pracownika-i-jak-go-rozwijac\/\">kompetencjach<\/a>;<\/li>\n<li><strong>zach\u0119ci\u0107 ich do aplikacji<\/strong> i przyj\u0119cia z\u0142o\u017conej oferty;<\/li>\n<li>stworzy\u0107 takie warunki, aby <strong>chcieli zosta\u0107 w firmie na d\u0142u\u017cej;<\/strong><\/li>\n<li><strong>umo\u017cliwia\u0107 im dalszy rozw\u00f3j<\/strong> i osi\u0105ganie coraz lepszych wynik\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zarz\u0105dzanie talentami wymaga podej\u015bcia multidyscyplinarnego. I cho\u0107 zajmuje si\u0119 tym przede wszystkim dzia\u0142 HR, to do wsp\u00f3\u0142pracy cz\u0119sto anga\u017cowani s\u0105 tak\u017ce specjali\u015bci ds. employer brandingu, szkoleniowcy oraz kadra mened\u017cerska.<\/p>\n<h3>Modele zarz\u0105dzania talentami w organizacji<\/h3>\n<p>Zarz\u0105dzanie talentami to kluczowy element strategii ka\u017cdej organizacji, maj\u0105cy na celu przyci\u0105ganie, rozw\u00f3j, utrzymanie i optymalizacj\u0119 si\u0142y roboczej. Istniej\u0105 trzy g\u0142\u00f3wne modele tego procesu:<\/p>\n<p><strong>1) Model holistyczny<\/strong> \u2013 podej\u015bcie ca\u0142o\u015bciowe, kt\u00f3re integruje wszystkie aspekty zarz\u0105dzania talentami, takie jak <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/zostan-pracodawca\/dlaczego-rekrutacja-jest-wazna-jak-rekrutowac-i-nie-stracic\/\">rekrutacja<\/a>, rozw\u00f3j i motywacja. Skupia si\u0119 na r\u00f3wnowadze mi\u0119dzy celami biznesowymi a rozwojem pracownik\u00f3w.<\/p>\n<p><strong>2) Model strategiczny<\/strong> \u2013 dostosowany do d\u0142ugoterminowych cel\u00f3w organizacji. Zapewnia, \u017ce organizacja dysponuje kluczowymi pracownikami teraz i w przysz\u0142o\u015bci. Wymaga planowania oraz ci\u0105g\u0142ego dopasowywania talent\u00f3w do zmieniaj\u0105cych si\u0119 potrzeb.<\/p>\n<p><strong>3) Model rozwojowy<\/strong> \u2013 skoncentrowany na indywidualnym rozwoju pracownik\u00f3w poprzez inwestowanie w szkolenia i programy mentoringowe. Stawia na personalizowane \u015bcie\u017cki rozwoju, co zwi\u0119ksza zaanga\u017cowanie i efektywno\u015b\u0107.<\/p>\n<p>Ka\u017cdy z tych modeli odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w budowaniu efektywnej i innowacyjnej si\u0142y roboczej, kt\u00f3ra mo\u017ce sprosta\u0107 wyzwaniom przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n<h2><strong>Zarz\u0105dzanie talentami &#8211; obszary<\/strong><\/h2>\n<p>Przedstawiamy 5 obszar\u00f3w, na kt\u00f3rych powiniene\u015b si\u0119 skupi\u0107 projektuj\u0105c strategi\u0119 dotycz\u0105c\u0105 zarz\u0105dzania talentami.<\/p>\n<h2>1# Zacznij od autentycznego employer brandingu<\/h2>\n<p>Dlaczego najbardziej utalentowani pracownicy mieliby chcie\u0107 pracowa\u0107 w\u0142a\u015bnie w Twojej firmie? Odpowiedzi\u0105 na to pytanie jest <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/evp-dlatego-wlasnie-powinienes-u-nas-pracowac\">employee value proposition.<\/a> Precyzyjne zdefiniowanie oferowanych korzy\u015bci powinno by\u0107 pierwszym krokiem w budowaniu d\u0142ugofalowej<strong> strategii employer brandingowej.<\/strong> Warto\u015bci te powinny by\u0107 przede wszystkim autentyczn\u0105 i nieod\u0142\u0105czn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 marki pracodawcy, kultywowan\u0105 w codziennym \u017cyciu. Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c: <strong>je\u017celi zale\u017cy Ci na wiarygodno\u015bci, powiniene\u015b dotrzyma\u0107 z\u0142o\u017conej obietnicy.\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2>2# Zadbaj o candidate experience<\/h2>\n<p>Na pocz\u0105tku precyzyjnie okre\u015bl, jakich umiej\u0119tno\u015bci wymagasz od nowozatrudnionej osoby, a tak\u017ce czy dysponujesz bud\u017cetem adekwatnym do posiadanych przez ni\u0105 kompetencji. <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/dobre-nawyki-hr-specjalisty-i-rekrutera-w-kontekscie-eb-analiza-sytuacji\">Wi\u0119cej o analizie sytuacji w procesie rekrutacyjnym<\/a> przeczytasz w artykule przygotowanym we wsp\u00f3\u0142pracy z Olg\u0105 Szyszk\u0105, ekspertk\u0105 HR.<\/p>\n<p>Proces rekrutacji powinien by\u0107 przyjazny dla kandydata &#8211; podstaw\u0105 jest traktowanie go <strong>z szacunkiem i otwarto\u015bci\u0105.<\/strong> Zadbaj o rzetelne skonstruowanie og\u0142oszenia, jasne przedstawienie poszczeg\u00f3lnych etap\u00f3w, terminowo\u015b\u0107 w informowaniu o podejmowanych decyzjach i nast\u0119pnych krokach, <strong>a tak\u017ce konstruktywnym feedbacku.<\/strong> Nawet je\u015bli kandydat nie zostanie zatrudniony, warto wyja\u015bni\u0107 mu, dlaczego tak si\u0119 sta\u0142o i co mo\u017ce poprawi\u0107.<\/p>\n<p>Pami\u0119taj, \u017ce <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/najbardziej-zaniedbany-kanal-komunikacji-z-kandydatami-jak-to-poprawic-czesc-2-wywiadu\">candidate experience zaczyna si\u0119 ju\u017c przy pierwszym kontakcie z firm\u0105,<\/a> tak\u017ce jej mark\u0105 konsumenck\u0105.<\/p>\n<h2>3# Wybieraj najlepszych kandydat\u00f3w<\/h2>\n<p>W poprzednim punkcie wspomnieli\u015bmy o profilu kompetencji po\u017c\u0105danego kandydata. Stanowi on <strong>zestaw wska\u017anik\u00f3w, dzi\u0119ki kt\u00f3rym b\u0119dziesz w stanie oceni\u0107, na ile dana osoba wpasowuje si\u0119 w potrzeby firmy.<\/strong> Operacjonalizacja wska\u017anik\u00f3w zale\u017cy od przyj\u0119tej strategii rekrutacji &#8211; czy z punktu widzenia organizacji kluczowe s\u0105 konkretne, wysoko rozwini\u0119te umiej\u0119tno\u015bci, czy bardziej stawiacie na potencja\u0142, osobowo\u015b\u0107 i dopasowanie do zespo\u0142u. Bez wzgl\u0119du na przyj\u0119te kryteria, powiniene\u015b mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, czego oczekujesz. W ten spos\u00f3b \u0142atwiej podj\u0105\u0107 trafn\u0105 decyzj\u0119.<\/p>\n<p>Nawet je\u017celi w Twojej skrzynce znajduje si\u0119 tysi\u0105c nades\u0142anych <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/cv-i-list-motywacyjny\/zatroszcz-sie-o-te-umiejetnosci-w-swoim-cv\/\">CV<\/a>, <strong>ka\u017cde z nich powinno by\u0107 przejrzane i poddane selekcji.<\/strong> Je\u017celi zdecydujesz si\u0119 przeczyta\u0107 zaledwie sto pierwszych, stracisz szans\u0119 dotarcia do talent\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0142y aplikowa\u0107 w p\u00f3\u017aniejszym terminie. Nie musisz jednak robi\u0107 tego r\u0119cznie. Na pierwszym etapie doskonale sprawdza si\u0119 <strong>automatyzacja<\/strong> &#8211; wykorzystaj algorytmy. Wyselekcjonuj\u0105 one najbardziej odpowiednie aplikacje. Zaoszcz\u0119dzisz w ten spos\u00f3b czas, kt\u00f3ry b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142 po\u015bwi\u0119ci\u0107<strong> najlepiej dopasowanym kandydatom.<\/strong><\/p>\n<h2>4# Spraw, by pracownik sta\u0142 si\u0119 ambasadorem Twojej marki<\/h2>\n<p>Droga do tego wiedzie przez <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/zarzadzanie-doswiadczeniami-pracownikow-w-czasach-kryzysu-czesc-2\">budowanie pozytywnych do\u015bwiadcze\u0144 &#8211; r\u00f3wnie\u017c w sytuacjach kryzysowych.<\/a> Je\u017celi zdo\u0142asz wywo\u0142a\u0107 u pracownika wyj\u0105tkowo pozytywne emocje, istnieje du\u017ce prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce zechce podzieli\u0107 si\u0119 swoim prze\u017cyciem z innymi osobami. Dzi\u0119ki temu jego spo\u0142eczno\u015b\u0107 dowie si\u0119, \u017ce warto pracowa\u0107 dla Twojej firmy.<\/p>\n<p>Mo\u017cesz tak\u017ce wprost zach\u0119ca\u0107 pracownik\u00f3w do dzielenia si\u0119 opiniami. Wa\u017cne jest jednak, by da\u0107 im pe\u0142n\u0105 <strong>swobod\u0119 wypowiedzi.<\/strong> Naturalna, niewyre\u017cyserowana wypowied\u017a jest o wiele bardziej wiarygodna. Nagrania lub teksty zamieszcza\u0107 mo\u017cesz w r\u00f3\u017cnych kana\u0142ach &#8211; mi\u0119dzy innymi na Facebooku, na blogu, w zak\u0142adce kariera, czy te\u017c poszczeg\u00f3lnych og\u0142oszeniach rekrutacyjnych. Kolejnym ciekawym rozwi\u0105zaniem jest publikowanie relacji z \u017cycia codziennego w firmie na \u0142amach prywatnych medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych. Z pewno\u015bci\u0105 znajd\u0105 si\u0119 osoby, kt\u00f3re ch\u0119tnie przyst\u0105pi\u0105 do takich dzia\u0142a\u0144.<\/p>\n<h2>5# Buduj pozytywne employee experience<\/h2>\n<p>Employee experience zaczyna si\u0119 od pierwszych chwil onboardingu. <strong>Buduj pozytywne do\u015bwiadczenia od samego pocz\u0105tku,<\/strong> nie ograniczaj jednak swoich stara\u0144 do samego procesu wdro\u017ceniowego. Dbaj o relacj\u0119 z pracownikiem przez ca\u0142y okres zatrudnienia, tak\u017ce w ostatnim dniu pracy. <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/docenianie-pracownikow-klucz-do-sukcesu-twojej-organizacji\">Tak jak wcze\u015bniej pisali\u015bmy &#8211; podstaw\u0105 jest docenianie za zaanga\u017cowanie.\u00a0<\/a><\/p>\n<p>Pozytywne employee experience obejmuje tak\u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwijania si\u0119, samorealizacji, realnego wk\u0142adu w rozw\u00f3j firmy, udzielania si\u0119 na rzecz dobra publicznego w ramach <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/5-powodow-dlaczego-warto-wprowadzic-csr\">projekt\u00f3w CSR-owych.<\/a><\/p>\n<p><strong>W przypadku talent\u00f3w, g\u0142\u00f3d wiedzy i rozwoju mo\u017ce by\u0107 szczeg\u00f3lnie silny.<\/strong> Powiniene\u015b stworzy\u0107 takie warunki, w kt\u00f3rych potrzeby te b\u0119d\u0105 mog\u0142y by\u0107 zaspokojone. W przeciwnym razie mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 frustracja, a w konsekwencji decyzja o zmianie miejsca zatrudnienia na takie, w kt\u00f3rym aspiracje te b\u0119d\u0105 mog\u0142y by\u0107 realizowane.<\/p>\n<p>Jakie podej\u015bcie do <strong>zarz\u0105dzania talentami<\/strong> praktykowane jest w Twojej organizacji? Podziel si\u0119 z nami najlepszymi praktykami.<\/p>\n<p><em>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_97269074_wzloty-i-upadki-urocza-m%C5%82oda-szefowa-trzymaj%C4%85ca-wydruki-z-miesi%C4%99cznym-raportem-i-omawiaj%C4%85ca-z.html<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Utalentowany pracownik to prawdziwa per\u0142a rynku pracy. Pozytywnie wyr\u00f3\u017cnia si\u0119 w\u015br\u00f3d kandydat\u00f3w, jest otwarty na rozw\u00f3j i nowe wyzwania, a jego dzia\u0142ania przynosz\u0105 ponadprzeci\u0119tne efekty. Pracodawcy zastanawiaj\u0105 si\u0119 cz\u0119sto, jak zach\u0119ci\u0107 tak\u0105 osob\u0119 do aplikacji, a potem utrzyma\u0107 w strukturze organizacji. Z pomoc\u0105 przychodzi strategia zarz\u0105dzania talentami. Na czym polega zarz\u0105dzanie talentami? Zarz\u0105dzanie talentami to [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":52472,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[4659,4658],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16018"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16018"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16018\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52473,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16018\/revisions\/52473"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}