{"id":15867,"date":"2020-04-08T16:17:40","date_gmt":"2020-04-08T14:17:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=15867"},"modified":"2024-10-09T10:24:10","modified_gmt":"2024-10-09T08:24:10","slug":"csr-w-employer-brandingu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/csr-w-employer-brandingu\/","title":{"rendered":"Spo\u0142eczna Odpowiedzialno\u015b\u0107 Biznesu w employer brandingu"},"content":{"rendered":"<p><strong>Spo\u0142eczna odpowiedzialno\u015b\u0107 to przysz\u0142o\u015b\u0107 biznesu. Wed\u0142ug raportu IBM, w skali globalnej 68% przedsi\u0119biorstw traktuje dzia\u0142ania CSRowe jako jeden z kluczowych element\u00f3w strategii rozwoju organizacji. Jest to niezwykle szerokie zagadnienie, kt\u00f3re mo\u017cna realizowa\u0107 na wielu r\u00f3\u017cnych p\u0142aszczyznach.<\/strong><\/p>\n<h2>Jak CSR wpisuje si\u0119 w strategi\u0119 employer brandingu?<\/h2>\n<p>Na pocz\u0105tek przyjrzyjmy si\u0119 kilku statystykom. <strong>45% respondent\u00f3w zgodzi si\u0119 pracowa\u0107 za mniejsze wynagrodzenie dla firmy o wybitnie atrakcyjnym wizerunku.<\/strong> Z drugiej strony, 44% os\u00f3b rezygnuje z podj\u0119cia wsp\u00f3\u0142pracy z organizacj\u0105, kt\u00f3rej dzia\u0142ania charakteryzuj\u0105 si\u0119 nisk\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 spo\u0142eczn\u0105. Natomiast przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re wdra\u017caj\u0105 skuteczne projekty CSRowe, maj\u0105 istotny pow\u00f3d do dumy &#8211; 86% pracownik\u00f3w deklaruje wysoki poziom zaanga\u017cowania.<\/p>\n<p>Wniosek jest prosty: je\u017celi tylko firma dysponuje wolnymi \u015brodkami, zdecydowanie\u00a0powinna przeznaczy\u0107 pewien bud\u017cet na wdro\u017cenie dzia\u0142a\u0144 CSRowych. Warto uwzgl\u0119dni\u0107 je przy planowaniu <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/employer-branding-5-najbardziej-skutecznych-praktyk\">strategii employer brandingowej.<\/a> Mimo, \u017ce CSR jest dziedzin\u0105 odr\u0119bn\u0105 od EB, to maj\u0105\u00a0jednak punkty wsp\u00f3lne &#8211; jednym z nich jest kultura organizacyjna. Zachodzi tu <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Synergy\">efekt synergii:<\/a> je\u017celi pracodawca ma wypracowan\u0105 pozytywn\u0105 reputacj\u0119, pracownicy ch\u0119tniej b\u0119d\u0105 anga\u017cowa\u0107 si\u0119 w proponowane projekty (np. akcje charytatywne). Z kolei <strong>wdra\u017canie dzia\u0142a\u0144 CSRowych istotnie poprawia wizerunek marki,<\/strong> a zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w zwi\u0119ksza si\u0119.<\/p>\n<h2>Obszary odpowiedzialno\u015bci spo\u0142ecznej<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Corporate_social_responsibility\">CSR (<em>Corporate Social Responsibility<\/em>)<\/a> wykracza poza obowi\u0105zki organizacji wynikaj\u0105ce z przepis\u00f3w prawa. <strong>Norma ISO 26000<\/strong> proponuje usuni\u0119cie &#8222;C&#8221; (<em>corporate<\/em>) z akronimu CSR po to, by podkre\u015bli\u0107, \u017ce odpowiedzialno\u015b\u0107 spo\u0142eczna nie musi dotyczy\u0107 jedynie wielkich korporacji. To zaproszenie dla pozosta\u0142ych organizacji (w tym pa\u0144stwowych i pozarz\u0105dowych), by w miar\u0119 mo\u017cliwo\u015bci r\u00f3wnie\u017c podejmowa\u0142y tego typu dzia\u0142ania.<\/p>\n<p><strong>ISO 26000 wyodr\u0119bnia 7 kluczowych obszar\u00f3w odpowiedzialno\u015bci spo\u0142ecznej<\/strong> (<em>SR &#8211; Social Resposibility<\/em>). Ka\u017cdy z nich zilustrujemy przyk\u0142adowymi zakresem post\u0119powania.<\/p>\n<h3>Zarz\u0105dzanie organizacj\u0105<\/h3>\n<p>Spos\u00f3b zarz\u0105dzania organizacj\u0105, obejmuj\u0105cy aspekty jakie jak:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Finanse<\/li>\n<li>Regulaminy i prawa<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/4\/rozwoj-osobisty\/struktura-organizacyjna-czym-jest-zbior-podstawowych-zasad\/\">Struktura organizacji<\/a><\/li>\n<li>Procesy podejmowania decyzji<\/li>\n<li>Procedury<\/li>\n<li>Strategia rozwoju<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zarz\u0105dzanie powinno opiera\u0107 si\u0119 uwzgl\u0119dnianiu i respektowaniu ka\u017cdego z pozosta\u0142ych sze\u015bciu element\u00f3w odpowiedzialno\u015bci spo\u0142ecznej.<\/p>\n<h3>Prawa cz\u0142owieka<\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Poszanowanie mi\u0119dzynarodowych praw cz\u0142owieka<\/li>\n<li>Unikanie \u015bwiadomego lub nie\u015bwiadomego wsp\u00f3\u0142udzia\u0142u w naruszaniu tych praw<\/li>\n<li>Podejmowanie dzia\u0142a\u0144 na rzecz wykrywania i ograniczania praktyk niezgodnych z Powszechn\u0105 Deklaracj\u0105 Praw Cz\u0142owieka<\/li>\n<li>Eliminowanie zjawisk zwi\u0105zanych z niewolnictwem i zatrudnianiem dzieci<\/li>\n<li>Wsp\u00f3\u0142praca z podmiotami, kt\u00f3re respektuj\u0105 prawa cz\u0142owieka<\/li>\n<li>Prowadzenie polityki antydyskryminacyjnej w \u015brodowisku pracy i na zewn\u0105trz<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Uczciwe praktyki wobec pracownik\u00f3w<\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Respektowanie prawa pracy<\/li>\n<li>D\u0105\u017cenie do realizowania mi\u0119dzynarodowych standard\u00f3w<\/li>\n<li>Umo\u017cliwianie pracownikom rozwijania <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-kluczowe-kompetencje-xxi-wieku-jak-utrzymac-sie-na-rynku\/\">kompetencji<\/a><\/li>\n<li>Zapewnienie mo\u017cliwie najlepszego \u015brodowiska pracy i niezb\u0119dnych narz\u0119dzi do jej wykonywania<\/li>\n<li>Promowanie wsp\u00f3\u0142pracy opartej na kooperacji i dialogu<\/li>\n<li>Zapewnienie wynagrodzenia umo\u017cliwiaj\u0105cego zaspokojenie podstawowych potrzeb<\/li>\n<li>Dbanie o zdrowie i bezpiecze\u0144stwo w miejscu pracy<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u015arodowisko naturalne<\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Monitorowanie i weryfikowanie wp\u0142ywu dzia\u0142a\u0144 organizacji na \u015brodowisko naturalne, zdrowie i bezpiecze\u0144stwo ludno\u015bci<\/li>\n<li>Wdra\u017canie rozwi\u0105za\u0144 ograniczaj\u0105cych negatywne oddzia\u0142ywanie (np. zanieczyszczanie \u015brodowiska)<\/li>\n<li>Otwarto\u015b\u0107 na dialog i konsultacje w zakresie podejmowanych dzia\u0142a\u0144, transparentna <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/24-komunikacja-wewnetrzna-w-firmie-co-robic-by-byla-efektywna\/\">komunikacja<\/a><\/li>\n<li>Korzystanie z zasob\u00f3w pochodz\u0105cych ze zr\u00f3wnowa\u017conych \u017ar\u00f3de\u0142<\/li>\n<li>Wspieranie dzia\u0142a\u0144 publicznych wobec ochrony \u015brodowiska<\/li>\n<li>Edukowanie pracownik\u00f3w na temat dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re oni sami mog\u0105 wdro\u017cy\u0107<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Etyka operacyjna<\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Polityka antykorupcyjna<\/li>\n<li>Uczciwa konkurencja (np. wycena us\u0142ug na poziomie rynkowym)<\/li>\n<li>Poszanowanie praw w\u0142asno\u015bci<\/li>\n<li>Wsp\u00f3\u0142praca z dostawcami na zasadzie fair trade<\/li>\n<li>Uczciwe traktowanie konsument\u00f3w<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Prawa konsument\u00f3w<\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Poszanowanie prawa do prywatno\u015bci (w tym ochrona danych osobowych)<\/li>\n<li>Oferowanie towar\u00f3w i us\u0142ug przetestowanych pod wzgl\u0119dem bezpiecze\u0144stwa<\/li>\n<li>Polityka r\u00f3wno\u015bciowa wobec ka\u017cdej p\u0142ci<\/li>\n<li>Uczciwa reklama bazuj\u0105ca na faktach<\/li>\n<li>Zapewnienie dost\u0119pu do informacji na temat towar\u00f3w i us\u0142ug po to, by klient m\u00f3g\u0142 podj\u0105\u0107 \u015bwiadom\u0105 decyzj\u0119 o skorzystaniu z oferty<\/li>\n<li>Promowanie zr\u00f3wnowa\u017conej konsumpcji<\/li>\n<li>Zapewnienie kompleksowej <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/25\/cv-i-list-motywacyjny\/obsluga-klienta-wzor-cv-do-pobrania\/\">obs\u0142ugi klienta<\/a> (np. mo\u017cliwo\u015b\u0107 reklamacji zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cym prawem)<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Zaanga\u017cowanie spo\u0142eczne<\/h3>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Wsp\u00f3\u0142praca z lokaln\u0105 spo\u0142eczno\u015bci\u0105<\/li>\n<li>Tworzenie nowych miejsc pracy<\/li>\n<li>Zapewnienie mo\u017cliwo\u015bci rozwijania umiej\u0119tno\u015bci zatrudnionym osobom (w tym wdro\u017cenie w obowi\u0105zki nowych pracownik\u00f3w)<\/li>\n<li>Wspieranie rozwoju mniejszych organizacji<\/li>\n<li>Szerzenie wiedzy na temat spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci<\/li>\n<li>Zmniejszanie dysproporcji pomi\u0119dzy regionami gospodarczymi i grupami spo\u0142ecznymi<\/li>\n<li>Promowanie rozwoju umiej\u0119tno\u015bci i rozpowszechnianie nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych<\/li>\n<li>Przyczynianie si\u0119 do rozwoju gospodarczego<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Opracowanie strategii CSR &#8211; jak zrobi\u0107 to dobrze?<\/strong><\/h2>\n<p>Skuteczna strategia CSR opiera si\u0119 na kilku kluczowych elementach. Przede wszystkim firma musi zrozumie\u0107 sens i cel swojego istnienia, uwzgl\u0119dniaj\u0105c potrzeby wszystkich interesariuszy. Wa\u017cne jest okre\u015blenie warto\u015bci firmowych oraz grupy odbiorc\u00f3w dzia\u0142a\u0144 CSR, kt\u00f3re powinny by\u0107 zgodne z <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/misja-firmy\/\">misj\u0105 firmy<\/a>. Kluczowe pytanie dotyczy autentyczno\u015bci dzia\u0142a\u0144 \u2013 czy CSR prowadzony jest z serca, czy na pokaz?<\/p>\n<p>Niezwykle istotny jest r\u00f3wnie\u017c wyb\u00f3r odpowiedniego partnera spo\u0142ecznego, takiego jak NGO, kt\u00f3ry realnie anga\u017cuje si\u0119 w rozwi\u0105zanie problem\u00f3w spo\u0142ecznych. Dodatkowo, od 2017 roku du\u017ce firmy musz\u0105 tworzy\u0107 sprawozdania niefinansowe dokumentuj\u0105ce swoje dzia\u0142ania CSR, co wp\u0142ywa na decyzje biznesowe, np. w przetargach.<\/p>\n<p><em>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_61395884_spo%C5%82eczna-odpowiedzialno%C5%9B%C4%87-biznesu-csr-i-zr%C3%B3wnowa%C5%BCony-rozw%C3%B3j-odpowiedzialne-biuro-csr-cz%C5%82owiek-r%C4%99ka.html<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Spo\u0142eczna odpowiedzialno\u015b\u0107 to przysz\u0142o\u015b\u0107 biznesu. Wed\u0142ug raportu IBM, w skali globalnej 68% przedsi\u0119biorstw traktuje dzia\u0142ania CSRowe jako jeden z kluczowych element\u00f3w strategii rozwoju organizacji. Jest to niezwykle szerokie zagadnienie, kt\u00f3re mo\u017cna realizowa\u0107 na wielu r\u00f3\u017cnych p\u0142aszczyznach. Jak CSR wpisuje si\u0119 w strategi\u0119 employer brandingu? Na pocz\u0105tek przyjrzyjmy si\u0119 kilku statystykom. 45% respondent\u00f3w zgodzi si\u0119 pracowa\u0107 [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":52492,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[4666,3848],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15867"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15867"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15867\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52494,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15867\/revisions\/52494"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52492"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}