{"id":15673,"date":"2020-03-30T13:59:26","date_gmt":"2020-03-30T11:59:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=15673"},"modified":"2024-10-09T14:26:21","modified_gmt":"2024-10-09T12:26:21","slug":"onboarding-pracownika-dlaczego-jest-tak-wazny","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/onboarding-pracownika-dlaczego-jest-tak-wazny\/","title":{"rendered":"Onboarding pracownika &#8211; co to jest?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Onboarding pracownika to wprowadzenie go w now\u0105 prac\u0119, obowi\u0105zki i \u017cycie firmy. Niezwykle wa\u017cne jest, by ju\u017c podczas onboardingu pracownik poczu\u0142 si\u0119 w naszej firmie dobrze, dlatego pracodawca powinien do\u0142o\u017cy\u0107 wszelkich stara\u0144, aby onboarding przeprowadzony by\u0142 prawid\u0142owo.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Onboarding pracownika &#8211; znaczenie<br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<p>Onboarding to wyj\u0105tkowy moment rozpocz\u0119cia nowej drogi zawodowej. Ma on ogromne znaczenie w kontek\u015bcie rozwoju przysz\u0142ych relacji z firm\u0105. Od zespo\u0142u przeprowadzaj\u0105cego proces <strong>onboardingu<\/strong> <strong>pracownika<\/strong> zale\u017cy, czy potencja\u0142 ten zostanie prawid\u0142owo wykorzystany.<\/p>\n<p>Zdaniem zespo\u0142u jest nie tylko przekazanie pracownikowi w czasie onboardingu wszelkich niezb\u0119dnych informacji, ale tak\u017ce udzielenie wsparcia, by ten szybko poczu\u0142 si\u0119 nieod\u0142\u0105czn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 swojej nowej spo\u0142eczno\u015bci.<\/p>\n<p>Onboarding pracownika jest wa\u017cny z wielu wzgl\u0119d\u00f3w. Przede wszystkim pozwala zrobi\u0107 on na nowej osobie dobre wra\u017cenie. P\u00f3\u017aniej zaowocuje to pozytywnymi opiniami o firmie, a to z kolei jest niezb\u0119dne w procesie dbania o wizerunek marki. Ponadto onboarding jest istotny r\u00f3wnie\u017c z perspektywy samego pracodawcy. Prawid\u0142owe wdro\u017cenie pracownika w struktur\u0119 zespo\u0142u i obowi\u0105zki zawodowe pozwalaj\u0105 skr\u00f3ci\u0107 czas tego procesu, a wi\u0119c zmniejszy\u0107 koszty z tym zwi\u0105zane.<\/p>\n<h2><strong>Onboarding &#8211; co to? Modelowy przyk\u0142ad zjawiska win-win<\/strong><\/h2>\n<p>Nie tylko pracownik zyskuje na udzieleniu mu kompleksowego wsparcia w zakresie wdro\u017cenia w nowe obowi\u0105zki.<\/p>\n<p>Okazuje si\u0119 bowiem, \u017ce anga\u017cuj\u0105cy i starannie przemy\u015blany proces <strong>onboardingu w firmie<\/strong> przynosi znacz\u0105ce korzy\u015bci. Instytucje, kt\u00f3re zdecydowa\u0142y si\u0119 na wprowadzenie takich dzia\u0142a\u0144, odnotowa\u0142y, \u017ce po up\u0142ywie roku 91% nowych pracownik\u00f3w wci\u0105\u017c pozostawa\u0142o w strukturach firmy. Dla por\u00f3wnania: 31% os\u00f3b rezygnuje z zatrudnienia i przegl\u0105da nowe <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/praca\">oferty pracy<\/a> w ci\u0105gu pierwszych sze\u015bciu miesi\u0119cy zatrudnienia, niezale\u017cnie od tego, czy w firmie prowadzi si\u0119 onboarding.<\/p>\n<p>To jednak nie wszystko. Dodatkow\u0105 korzy\u015bci\u0105 p\u0142yn\u0105c\u0105 z <strong>onboardingu<\/strong> okaza\u0142y si\u0119 zyski finansowe: z roku na rok odnotowywano dodatkowy 60% wzrost dochod\u00f3w.<\/p>\n<p>W\u015br\u00f3d korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z prowadzenia solidnego <strong>onboardingu<\/strong> wymienia si\u0119 tak\u017ce:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Zwrot inwestycji w rekrutacj\u0119 &#8211; pracownik szybciej zaczyna przynosi\u0107 zyski<\/li>\n<li>D\u0142u\u017cszy okres zatrudnienia (mniejsze rotacje)<\/li>\n<li>Popraw\u0119 satysfakcji klient\u00f3w<\/li>\n<li>Szybszy i mniej obci\u0105\u017caj\u0105cy proces adaptacji nowego pracownika do kultury organizacji<\/li>\n<li>Wi\u0119kszy poziom identyfikacji z firm\u0105, a tak\u017ce zaanga\u017cowanie i lojalno\u015b\u0107<\/li>\n<li>Pewno\u015b\u0107 siebie i poczucie skuteczno\u015bci w ramach swoich dzia\u0142a\u0144<\/li>\n<li>Satysfakcj\u0119 z wykonywanej pracy<\/li>\n<li>Poczucie przynale\u017cno\u015bci do grupy, integracja z innymi pracownikami<\/li>\n<li>Ni\u017cszy poziom stresu<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nieformalny <strong>onboarding<\/strong> odbywa si\u0119 nawet je\u015bli nie by\u0142 celowo przygotowany. Dzieje si\u0119 to na przyk\u0142ad podczas przekazywania obowi\u0105zk\u00f3w czy rozm\u00f3w mi\u0119dzy pracownikami podczas porannej kawy. Tego typu pasywny onboarding wyst\u0119puje w oko\u0142o 30% firm.<\/p>\n<p>Z drugiej strony, je\u017celi w firmach podejmowane s\u0105 konkretne dzia\u0142ania, to w przypadku 58% organizacji obejmuj\u0105 one g\u0142\u00f3wnie kwestie administracyjne i organizacyjne.<\/p>\n<p>Trzeba jednak zaznaczy\u0107, \u017ce powy\u017cej wspomniane korzy\u015bci przynie\u015b\u0107 mo\u017ce jedynie ustrukturyzowany<strong> onboarding<\/strong>, zawieraj\u0105cy jednocze\u015bnie wszystkie elementy niezb\u0119dne do efektywnego wdro\u017cenia nowego pracownika.<\/p>\n<h2><strong>Onboarding po polsku &#8211; 4 filary<\/strong><\/h2>\n<p>Wyr\u00f3\u017cniamy 4 podstawowe filary w\u0142a\u015bciwie skrojonego<strong> onboardingu pracownika<\/strong>:<\/p>\n<blockquote><p>1# Procedury<\/p>\n<p>2# Zadania + cele<\/p>\n<p>3# Kultura<\/p>\n<p>4# Relacje<\/p><\/blockquote>\n<p>Znajomo\u015b\u0107 powy\u017cszych sk\u0142adnik\u00f3w onboardingu pozwala w optymalny spos\u00f3b zaplanowa\u0107 zawarto\u015b\u0107 szkole\u0144 wprowadzaj\u0105cych, kt\u00f3re w nast\u0119pnej kolejno\u015bci rozszerza si\u0119 o zagadnienia specyficznie zwi\u0105zane z danym stanowiskiem, a tak\u017ce mniej formalnymi aktywno\u015bciami. I zapewnia, \u017ce ju\u017c nigdy nie zadamy sobie pytania: &#8222;<strong>onboarding &#8211; co to jest<\/strong> i jak z tego korzysta\u0107?&#8221;.<\/p>\n<p>Elementy<strong> onboardingu<\/strong> wprowadzamy w celu:<\/p>\n<blockquote><p>Procedury &#8211; aby pracownik zrozumia\u0142 zasady post\u0119powania i regulacje obowi\u0105zuj\u0105ce w firmie.<\/p>\n<p>Zadania + cele &#8211; aby pracownik wiedzia\u0142, czego firma od niego wymaga, a tak\u017ce by pozna\u0142 zakres swoich obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n<p>Kultura &#8211; aby pracownik rozumia\u0142 wizj\u0119 i misj\u0119 firmy oraz mia\u0142 \u015bwiadomo\u015b\u0107 obowi\u0105zuj\u0105cych norm.<\/p>\n<p>Relacje &#8211; aby pracownik wiedzia\u0142 do kogo, w jakich sprawach si\u0119 zg\u0142asza\u0107 oraz z kim b\u0119dzie wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142.<\/p><\/blockquote>\n<p>Wed\u0142ug raportu Aberdeen jedynie 20% przedsi\u0119biorstw celowo wdra\u017ca pracownika podczas <strong>onboardingu<\/strong> w ka\u017cdy z wymienionych obszar\u00f3w. Z kolei raport CareerBuilder wskazuje, \u017ce w 25% firm przeznacza na to zaledwie jeden dzie\u0144 lub mniej.<\/p>\n<p>Tymczasem <strong>onboarding<\/strong> to nie tylko pierwszy dzie\u0144 w nowej pracy. Tak naprawd\u0119 proces ten zaczyna si\u0119 znacznie wcze\u015bniej i ko\u0144czy znacznie p\u00f3\u017aniej. Okazuje si\u0119 bowiem, \u017ce optymalnie powinien on trwa\u0107 przynajmniej 3 miesi\u0105ce, a najlepiej\u2026 ponad rok. W praktyce czyni tak jedynie 2% przedsi\u0119biorstw. Wed\u0142ug badaczy dopiero po up\u0142ywie kilkunastu miesi\u0119cy pracownik osi\u0105ga pe\u0142n\u0105 produktywno\u015b\u0107. Skuteczny <strong>onboarding pracownika<\/strong> mo\u017ce by\u0107 prowadzony r\u00f3wnie\u017c w trybie zdalnym.<\/p>\n<h2><strong>Kto przeprowadza onboarding?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Onboarding<\/strong> to nie tylko zadanie dla dzia\u0142u HR. Powinno si\u0119 w to zaanga\u017cowa\u0107 tak\u017ce innych wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (szczeg\u00f3lnie cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u) i manager\u00f3w, by stworzy\u0107 kompleksow\u0105, dzia\u0142aj\u0105c\u0105 w szerokim zakresie sie\u0107 wsparcia.<\/p>\n<p>Kompetencj\u0105 niemal r\u00f3wnie wa\u017cn\u0105, jak <strong>onboarding w firmie<\/strong> jest tak\u017ce umiej\u0119tno\u015b\u0107 w\u0142a\u015bciwego po\u017cegnania si\u0119 &#8211; tak zwany <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/offboarding-pracownika-jak-wlasciwie-sie-pozegnac\">offboarding, <\/a>o czym szerzej piszemy w jednym z kolejnych artyku\u0142\u00f3w.<\/p>\n<p>Pami\u0119tasz jeszcze sw\u00f3j pierwszy dzie\u0144 w nowej pracy? Jak go wspominasz? Czy mia\u0142e\u015b przeprowadzony formalny onboarding? Podziel si\u0119 z nami swoim do\u015bwiadczeniem w komentarzu.<\/p>\n<h2><strong>Kluczowe elementy skutecznego wprowadzenia do zespo\u0142u<\/strong><\/h2>\n<p>Onboarding, czyli proces wprowadzania nowego pracownika do organizacji, ma kluczowe znaczenie dla jego p\u00f3\u017aniejszej efektywno\u015bci i zaanga\u017cowania. Warto przyjrze\u0107 si\u0119, jak r\u00f3\u017cnorodne metody onboardingu mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na przyspieszenie adaptacji nowego cz\u0142onka zespo\u0142u. Zastosowanie technologii, takich jak platformy e-learningowe czy aplikacje mobilne, mo\u017ce znacznie u\u0142atwi\u0107 przyswajanie wiedzy i zwi\u0119kszy\u0107 komfort nowego pracownika.<\/p>\n<p>Dodatkowo, warto om\u00f3wi\u0107 znaczenie mentorstwa w procesie onboardingu. Przydzielenie mentora, kt\u00f3ry pomo\u017ce nowemu pracownikowi w orientacji w firmie, mo\u017ce znacz\u0105co wp\u0142yn\u0105\u0107 na jego satysfakcj\u0119 z pracy. Przyk\u0142ady firm, kt\u00f3re z sukcesem wdro\u017cy\u0142y programy mentoringowe w procesie onboardingu, mog\u0105 dostarczy\u0107 praktycznych wskaz\u00f3wek dla organizacji pragn\u0105cych poprawi\u0107 ten aspekt zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi.<\/p>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142a:<\/p>\n<p>Aberdeen Group | SHRM | Root Inc | Manila Recruitment | TinyPulse<\/p>\n<p><em>\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_96563766_grupa-ludzi-biznesu-r%C4%99ce-trzymaj%C4%85-uk%C5%82adank%C4%99-na-biurku-i-razem-rozwi%C4%85zuj%C4%85-puzzle-na-spotkaniu-w.html<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Onboarding pracownika to wprowadzenie go w now\u0105 prac\u0119, obowi\u0105zki i \u017cycie firmy. Niezwykle wa\u017cne jest, by ju\u017c podczas onboardingu pracownik poczu\u0142 si\u0119 w naszej firmie dobrze, dlatego pracodawca powinien do\u0142o\u017cy\u0107 wszelkich stara\u0144, aby onboarding przeprowadzony by\u0142 prawid\u0142owo. Onboarding pracownika &#8211; znaczenie Onboarding to wyj\u0105tkowy moment rozpocz\u0119cia nowej drogi zawodowej. Ma on ogromne znaczenie w kontek\u015bcie [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":52556,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[2185,2183,2170,2194,2238],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15673"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15673"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15673\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52557,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15673\/revisions\/52557"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52556"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15673"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15673"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15673"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}