{"id":15634,"date":"2020-03-26T11:22:53","date_gmt":"2020-03-26T10:22:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=15634"},"modified":"2021-01-28T14:08:33","modified_gmt":"2021-01-28T13:08:33","slug":"najbardziej-zaniedbany-kanal-komunikacji-z-kandydatami-jak-to-poprawic-czesc-1-wywiadu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/najbardziej-zaniedbany-kanal-komunikacji-z-kandydatami-jak-to-poprawic-czesc-1-wywiadu\/","title":{"rendered":"Najbardziej zaniedbany kana\u0142 komunikacji z kandydatami. Jak to poprawi\u0107? \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 1. wywiadu"},"content":{"rendered":"

W ka\u017cdym roku obserwujemy dynamiczne zmiany, jakie rozgrywaj\u0105 si\u0119 na arenie rynku pracy. W zwi\u0105zku z tym przedstawiciele bran\u017cy HR staj\u0105 przed coraz nowszymi wyzwaniami. Sprosta\u0107 im mog\u0105 ci, kt\u00f3rzy pod\u0105\u017caj\u0105c za trendami, w przemy\u015blany spos\u00f3b dostosowuj\u0105 strategi\u0119 do indywidualnego profilu organizacji.<\/span><\/span><\/p>\n

O tym, co nas czeka w najbli\u017cszych latach oraz o narz\u0119dziach, jakimi obecnie dysponujemy, opowie <\/span><\/span>Aleksandra Adamowicz \u2013 Hesselroth,<\/strong><\/span><\/span> za\u0142o\u017cycielka firmy SerioOdpowiedzialni.pl. Jej naczeln\u0105 misj\u0105 jest <\/span><\/span>promowanie odpowiedzialnej postawy w\u015br\u00f3d pracodawc\u00f3w<\/strong><\/span><\/span> w zakresie candidate experience, co wprost przek\u0142ada si\u0119 na <\/span><\/span>lepsz\u0105 reputacj\u0119 marki pracodawcy.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Cz\u0119\u015b\u0107 pierwsza wywiadu<\/strong><\/h2>\n

Zacznijmy od pocz\u0105tku. W jaki spos\u00f3b scharakteryzowa\u0142aby\u015b obecn\u0105 sytuacj\u0119 na rynku pracy? Kto ma trudniej \u2013 kandydat czy pracodawca?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Obydwie strony zmagaj\u0105 si\u0119 z trudno\u015bciami. Wed\u0142ug mnie to jednak kandydaci s\u0105 w trudniejszej sytuacji, z racji dysonansu poznawczego, jaki im funduje rynek pracy oraz ograniczonej mocy sprawczej, jak\u0105 ma jednostka. Mam na my\u015bli og\u0142aszany wszem i wobec \u201erynek pracownika\u201d, a to dzieje si\u0119 tylko w wybranych specjalizacjach i bran\u017cach. Oczekiwania kandydat\u00f3w<\/span>, kt\u00f3rzy nas\u0142uchali si\u0119 o rynku kandydata<\/span> rosn\u0105, a pracodawcy nie s\u0105 w stanie ich zaspokoi\u0107. To jest moment, kiedy rodzi si\u0119 frustracja, zar\u00f3wno kandydata\/pracownika, jak i pracodawcy. Z tego powodu tak wa\u017cna jest przemy\u015blana strategia dzia\u0142a\u0144 z zakresu employer brandingu, kt\u00f3ra b\u0119dzie bazowa\u0107 na innych ni\u017c tylko finansow<\/a><\/span>e<\/span> korzy\u015bciach dla pracownik\u00f3w. Tu na marginesie dodam, \u017ce wzrost pensji nie idzie w parze z wi\u0119ksz\u0105 produktywno\u015bci\u0105, wi\u0119c najcz\u0119\u015bciej nie ma ekonomicznego uzasadnienia dla <\/span>podwy\u017cek lub wy\u017cszych wynagrodze\u0144 dla nowych pracownik\u00f3w<\/span>.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Podczas swojego wyst\u0105pienia na wydarzeniu \u201cBriefing Dyrektora HR 2020\u201d wspomnia\u0142a\u015b, \u017ce obecnie oko\u0142o 50% pracodawc\u00f3w do\u015bwiadcza trudno\u015bci w znalezieniu odpowiednich kandydat\u00f3w. Jakie w zwi\u0105zku z tym wyzwania mo\u017ce przynie\u015b\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Jeszcze wi\u0119ksze, bo ta liczba b\u0119dzie rosn\u0105\u0107. Jest to efekt czas\u00f3w, w jakich \u017cyjemy. Na rynku co chwil\u0119 pojawiaj\u0105 si\u0119 nowe technologie, kt\u00f3re pomagaj\u0105 firmom lepiej <\/span>funkcjonowa\u0107 i firmy b\u0119d\u0105 je wprowadza\u0107, aby by\u0107 konkurencyjnym. W<\/span>ymusza to jednak pewn\u0105 elastyczno\u015b\u0107 przy zatrudnianiu. Coraz trudniej b\u0119dzie nam znale\u017a\u0107 kandydat\u00f3w, kt\u00f3rych nazywam \u201ekopiuj-wklej\u201d, czyli z dok\u0142adnie takim do\u015bwiadczeniem, jakiego oczekujemy, bo takich ludzi po prostu nie b\u0119dzie na rynku! Zatem kluczowym krokiem jest wyj\u015bcie trendom naprzeciw. Trzeba przygotowywa\u0107 si\u0119 do nich z wyprzedzeniem, a nie jedynie reagowa\u0107 jak ju\u017c nadejdzie nowa rzeczywisto\u015b\u0107.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Co w takim razie sprawia, \u017ce obecnie tak trudno jest pozyska\u0107 kandydat\u00f3w?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Og\u00f3lnie nazywam to nieefektywno\u015bci\u0105 rynku pracy, na co sk\u0142ada si\u0119 kilka czynnik\u00f3w. Ka\u017cdy z uczestnik\u00f3w rynku pracy ma \u201eswoje za uszami\u201d, ale to nie jest sytuacja bez wyj\u015bcia. G\u0142\u00f3wne bariery, kt\u00f3re widz\u0119 to brak elastyczno\u015bci biznesu przy zatrudnianiu. Cz\u0119sto oczekuj\u0105 od rekruter\u00f3w lub HR Biznes Partner\u00f3w w swoich firmach, aby dostarczyli im w\u0142a\u015bnie takich kandydat\u00f3w typu \u201ekopiuj-wklej\u201d, jednocze\u015bnie nie akceptuj\u0105c, \u017ce sytuacja na rynku jest trudna. To wymusza albo wy\u017csze stawki dla do\u015bwiadczonych kandydat\u00f3w, albo wi\u0119ksz\u0105 elastyczno\u015b\u0107 wymaga\u0144 w zakresie kompetencji czy do\u015bwiadczenia. Z drugiej strony ogromn\u0105 przeszkod\u0119 stanowi nieprzygotowanie kandydat\u00f3w do rozm\u00f3w z pracodawcami oraz niech\u0119\u0107 do uzupe\u0142niania kompetencji we w\u0142asnym zakresie. W efekcie mamy mn\u00f3stwo niewykorzystanych talent\u00f3w. Te osoby mog\u0142yby ju\u017c pracowa\u0107 dla firm, szkol\u0105c si\u0119 jednocze\u015bnie. <\/span>A teraz cz\u0119sto pracodawcy szukaj\u0105 idealnych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rych nie ma, a ich potencjalni pracownicy nie chc\u0105 uzupe\u0142ni\u0107 kompetencji, aby si\u0119 do tego idea\u0142u przybli\u017cy\u0107.<\/span>
\n<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

O jakich trendach prowadzenia rekrutacji m\u00f3wi si\u0119 ostatnio najwi\u0119cej? Kt\u00f3rym z nich warto przyjrze\u0107 si\u0119 bli\u017cej?<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

W ostatnim czasie najwi\u0119cej zainteresowania wzbudzaj\u0105 candidate experience i employee advocacy.<\/a> Oba zjawiska dotycz\u0105 tego, jak o firmie si\u0119 wypowiadaj\u0105 si\u0119 potencjalni kandydaci i pracownicy. Te dwie grupy w r\u00f3wnym stopniu mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na reputacj\u0119 pracodawcy. Kandydaci maj\u0105 liczbowo szerszy zasi\u0119g z racji tego, \u017ce zawsze jest ich kilkana\u015bcie-kilkadziesi\u0105t razy wi\u0119cej ni\u017c os\u00f3b zatrudnionych w firmie. Wyobra\u017amy sobie, \u017ce przy ka\u017cdej rekrutacji tworzymy grono mini-hejter\u00f3w (je\u015bli potraktowali\u015bmy kandydat\u00f3w \u017ale lub nie tak, jak si\u0119 spodziewali) oraz grono mini-ambasador\u00f3w. Nasze post\u0119powanie mo\u017ce sprzyja\u0107 budowaniu pozytywnej reputacji na rynku, co mo\u017ce u\u0142atwi\u0107 prowadzenie przysz\u0142ych proces\u00f3w rekrutacyjnych. Z drugiej strony mo\u017ce by\u0107 nam coraz trudniej pozyskiwa\u0107 nowych pracownik\u00f3w, je\u017celi kandydaci opowiedz\u0105 rodzinie, znajomym i wsp\u00f3\u0142pracownikom jak \u017ale zostali potraktowani podczas rekrutacji. <\/span>Uwa\u017cam, \u017ce obecnie w\u0142a\u015bnie komunikacja z odrzuconymi kandydatami w procesach rekrutacyjnych to najbardziej niewykorzystany kana\u0142.<\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Wspomnia\u0142a\u015b te\u017c o zjawisku employee advocacy. Na czym polega istotno\u015b\u0107 opinii os\u00f3b, kt\u00f3re s\u0105 lub by\u0142y zatrudnione w danej firmie?<\/strong><\/span><\/p>\n

Pracownik\u00f3w jest oczywi\u015bcie mniej, jednak si\u0142a ich opinii jest za to wielokrotnie wy\u017csza. Znaj\u0105 firm\u0119 od \u015brodka, wi\u0119c jak znajomi zapytaj\u0105 \u201eno ale powiedz jak tam jest tak naprawd\u0119, warto tam pracowa\u0107?\u201d to mog\u0105 wprost zach\u0119ca\u0107 lub zniech\u0119ca\u0107 potencjalnych kandydat\u00f3w do aplikowania.<\/a> Dlatego mi\u0119dzy innymi programy polece\u0144 pracowniczych s\u0105 tak skuteczne.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Ci\u0105g dalszy rozmowy – ju\u017c dost\u0119pny.<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W ka\u017cdym roku obserwujemy dynamiczne zmiany, jakie rozgrywaj\u0105 si\u0119 na arenie rynku pracy. W zwi\u0105zku z tym przedstawiciele bran\u017cy HR staj\u0105 przed coraz nowszymi wyzwaniami. Sprosta\u0107 im mog\u0105 ci, kt\u00f3rzy pod\u0105\u017caj\u0105c za trendami, w przemy\u015blany spos\u00f3b dostosowuj\u0105 strategi\u0119 do indywidualnego profilu organizacji. O tym, co nas czeka w najbli\u017cszych latach oraz o narz\u0119dziach, jakimi obecnie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15638,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[2242,2241,2243,2185,2244,2183,2170,2220,2194,2248,2247,2208,2245,2246],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15634"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15634"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16393,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15634\/revisions\/16393"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15638"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}