{"id":14895,"date":"2018-09-28T09:06:42","date_gmt":"2018-09-28T07:06:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=14895"},"modified":"2024-06-10T13:26:38","modified_gmt":"2024-06-10T11:26:38","slug":"przechodze-do-konkurencji-czyli-co-zrobic-aby-zatrzymac-pracownika","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/przechodze-do-konkurencji-czyli-co-zrobic-aby-zatrzymac-pracownika\/","title":{"rendered":"\u201cPrzechodz\u0119 do konkurencji\u2026\u201d- czyli co zrobi\u0107, aby zatrzyma\u0107 pracownika?"},"content":{"rendered":"

Niejednokrotnie s\u0142yszymy, \u017ce w firmach naszych przyjaci\u00f3\u0142 i znajomych jest ogromna rotacja pracownik\u00f3w. Dlaczego tak si\u0119 dzieje, mo\u017cesz przeczyta\u0107 <\/strong>TUTAJ<\/strong><\/a>. A co, je\u015bli rotacja nie wychodzi ze strony <\/strong>pracodawcy<\/strong><\/a> i pracownik sam ucieka z firmy? Czym to jest spowodowane? Sprawd\u017a! <\/strong><\/p>\n

W dzisiejszym \u015bwiecie, kt\u00f3ry tak strasznie p\u0119dzi, gdzie zmiany i procesy w nim zachodz\u0105ce s\u0105 bardzo dynamiczne, ma r\u00f3wnie\u017c swoje odzwierciedlenie na \u00a0rynku pracy<\/a><\/span>. I tu pracownicy r\u00f3wnie\u017c przyczyniaj\u0105 si\u0119 do tego zjawiska, gdzie ci\u0105g\u0142e osi\u0105ganie wynik\u00f3w, zostawanie po godzinach czy wykonywanie pracy ponad norm\u0119, sta\u0142o si\u0119 dla niejednego codzienno\u015bci\u0105. Dlaczego tak si\u0119 dzieje? Czemu tak trudno jest nam wytrzyma\u0107 w jednym miejscu?<\/span><\/p>\n

Odchodz\u0119, bo\u2026chc\u0119 si\u0119 rozwija\u0107!<\/strong><\/h2>\n

Wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o, \u017ce skoro obecnie na rynku pracy jest tak du\u017ca konkurencja, to nikt raczej nie podejmuje decyzji o rezygnacji w ciep\u0142ej posady w ciep\u0142ym biurze. Jednak coraz cz\u0119\u015bciej okazuje si\u0119, \u017ce to mylne wra\u017cenie i \u017ce pracownicy ryzykuj\u0105 i szukaj\u0105 lepszej, bardziej perspektywicznej pracy<\/a><\/span>. <\/span><\/p>\n

Cz\u0119sto pracownicy sk\u0142adaj\u0105cy wypowiedzenie, swoje odej\u015bcie argumentuj\u0105 tym, \u017ce na obecnym stanowisku zatrzymali si\u0119 w jednym miejscu i czuj\u0105, \u017ce nie rozwijaj\u0105 dalej swoich umiej\u0119tno\u015bci, czyli m\u00f3wi\u0105c kolokwialnie, nie widz\u0105 dalszej \u015bcie\u017cki rozwoju<\/strong>. Popadanie w t\u0119 pu\u0142apk\u0119 jest najgorsz\u0105 z mo\u017cliwych opcji, wszak rozw\u00f3j osobisty na \u015bcie\u017cce kariery jest dla wielu pracownik\u00f3w priorytetowe. I nic w tym z\u0142ego, bo dzi\u0119ki podwy\u017cszaniu swoich kompetencji pracownik cz\u0119sto mo\u017ce ubiega\u0107 si\u0119 o podwy\u017ck\u0119 lub liczy\u0107 na awans. Gorzej jest, gdy tkwimy w tym nostalgicznym, wr\u0119cz pustym stanie, rozrywani z jednej strony my\u015bl\u0105 o tym, jak to jest \u017ale w obecnej pracy, a z drugiej strony argumentowanie sobie, \u017ce przecie\u017c nie jest jednak tak \u017ale, a inni maj\u0105 gorzej<\/strong>. Przyzwyczajeni do takiego my\u015blenia, cz\u0119sto budzimy si\u0119 po 20-30 latach pracy, lub w momencie, kiedy przychodzi czas przej\u015bcia na emerytur\u0119 i dopiero wtedy zaczynamy robi\u0107 sobie rachunek sumienia. <\/span><\/p>\n

Odchodz\u0119 z powodu pracodawcy<\/strong><\/h2>\n

Nast\u0119pnym powodem odej\u015bcia, mo\u017ce by\u0107 fakt, i\u017c pracownik nie do ko\u0144ca dobrze dogaduje si\u0119 ze swoim pracodawc\u0105. Czasem od nadmiaru obowi\u0105zk\u00f3w narzucanych przez prze\u0142o\u017conego, odczuwa co\u015b w rodzaju wypalenia zawodowego<\/strong>, a my\u015bl o sp\u0119dzeniu kolejnego dnia w obecno\u015bci tych samych ludzi i w\u015br\u00f3d tych samych \u015bcian, przyprawia go niemal\u017ce o zawroty g\u0142owy. Jest to zrozumia\u0142e i nie mo\u017cna si\u0119 temu dziwi\u0107. <\/span><\/p>\n

Odchodz\u0119, bo…konkurencja zap\u0142aci mi wi\u0119cej<\/strong><\/h2>\n

No w\u0142a\u015bnie, przechodzimy do sedna. W przypadku, gdy jeste\u015b ju\u017c tak bardzo do\u015bwiadczony w swojej bran\u017cy i na takim zawodowym etapie, \u017ce pracodawcy sami do Ciebie dzwoni\u0105<\/strong>, mo\u017cesz skuszony ofert\u0105 lepszych zarobk\u00f3w czy warunk\u00f3w pracy, skorzysta\u0107 z propozycji kt\u00f3rego\u015b z nich. To te\u017c wcale nie dziwi, poniewa\u017c kto nie chcia\u0142by zarabia\u0107 wi\u0119cej i mie\u0107 lepszych warunk\u00f3w? <\/span><\/p>\n

I tu w\u0142a\u015bnie pojawia si\u0119 problem pracodawc\u00f3w, od kt\u00f3rych pracownicy chc\u0105 uciec, poniewa\u017c cz\u0119sto nie s\u0105 w stanie go zatrzyma\u0107, a raczej nie umiej\u0105 tego zrobi\u0107. Powodem mo\u017ce by\u0107 oczywi\u015bcie problem w komunikacji. Przedstawimy zatem trzy propozycje, dzi\u0119ki kt\u00f3rym istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107, \u017ce pracownik zostanie: <\/span><\/p>\n

#1 Porozmawiaj <\/strong><\/h3>\n

Nic tak nie dzia\u0142a na pracownika jak \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce doceniasz jego prac\u0119, a przede wszystkim, \u017ce go zauwa\u017casz. Pracownik, kt\u00f3ry cz\u0119sto wykonuje ci\u0119\u017ck\u0105 prac\u0119 wymagaj\u0105c\u0105 od niego wielkiego nak\u0142adu energii, potrzebuje ci\u0105g\u0142ej motywacji do dzia\u0142ania<\/strong>. Wa\u017cne jest r\u00f3wnie\u017c to, \u017ceby u\u015bwiadomi\u0107 Twojemu pracownikowi, \u017ce to co robi, rzeczywi\u015bcie ma sens i \u201cjest po co\u015b\u201d.<\/span><\/p>\n

#2 Zaproponuj podwy\u017ck\u0119 <\/strong><\/h3>\n

…lub inn\u0105 form\u0119 motywacyjn\u0105, co nie do\u015b\u0107, \u017ce mo\u017ce przyczyni\u0107 si\u0119 do zatrzymania pracownika w Twojej firmie, to jeszcze istnieje taka mo\u017cliwo\u015b\u0107, \u017ce wp\u0142ynie to korzystnie na efektywno\u015b\u0107 w pracy<\/strong>, je\u015bli pracownik rzeczywi\u015bcie postanowi zosta\u0107. W momencie, gdy widzisz, \u017ce pracownik naprawd\u0119 si\u0119 stara, a ogl\u0105daj\u0105c jego kwartalne wyniki, jeste\u015b zaskoczony, jak dobrze mu posz\u0142o, i \u017ce nigdy nie zwr\u00f3ci\u0142e\u015b na niego uwagi, zapro\u015b go do gabinetu na rozmow\u0119 o nagrodzie lub zaproponuj podwy\u017ck\u0119. <\/span><\/p>\n

#3 Inne dzia\u0142ania <\/strong><\/h3>\n

Chodzi nam o inne dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu pokazanie pracownikowi, \u017ce odej\u015bcie z Twojej firmy nie b\u0119dzie dobrym wyj\u015bciem. Poka\u017c mu, \u017ce rezygnuj\u0105c, mo\u017ce wiele straci\u0107. <\/span><\/p>\n

A jak to jest w Twoim przypadku? Czy uwa\u017casz, \u017ce nasze propozycje mog\u0105 w jaki\u015b spos\u00f3b sk\u0142oni\u0107 pracownika do pozostania w firmie? Chcieliby\u015bmy dowiedzie\u0107 si\u0119, jakie jest Twoje zdanie na ten temat.<\/strong><\/p>\n

Skuteczny employer branding w praktyce, czyli opinie o pracodawcach<\/h2>\n

Wato dba\u0107 o to, w jaki spos\u00f3b nasi byli i obecni pracownicy widz\u0105 nasz\u0105 firm\u0119 – w wyra\u017any spos\u00f3b prze\u0142o\u017cy si\u0119 to na jako\u015b\u0107 CV sk\u0142adanych do naszego zak\u0142adu w przysz\u0142o\u015bci. Metod o to, by zadba\u0107 o pracownik\u00f3w jest wiele – pozytywny rezultat zapewni\u0107 mog\u0105 ich komentarze.<\/p>\n

To w\u0142a\u015bnie opinie o pracodawcach na GoWork maj\u0105 najwi\u0119kszy wp\u0142yw na to, jak skuteczna b\u0119dzie rekrutacja do naszej firmy. Warto przy tym pami\u0119ta\u0107, \u017ce wpisom na naszym profilu przygl\u0105daj\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c nasi partnerzy biznesowi, co bezpo\u015brednio mo\u017ce wp\u0142ywa\u0107 na nasze relacje z nimi.<\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_142783772_writing-note-showing-employer-branding-business-concept-for-promoting-company-employer-choice-to.html<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Niejednokrotnie s\u0142yszymy, \u017ce w firmach naszych przyjaci\u00f3\u0142 i znajomych jest ogromna rotacja pracownik\u00f3w. Dlaczego tak si\u0119 dzieje, mo\u017cesz przeczyta\u0107 TUTAJ. A co, je\u015bli rotacja nie wychodzi ze strony pracodawcy i pracownik sam ucieka z firmy? Czym to jest spowodowane? Sprawd\u017a!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":49701,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,9],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14895"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14895"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14895\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49702,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14895\/revisions\/49702"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49701"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}