{"id":14782,"date":"2018-09-14T08:51:06","date_gmt":"2018-09-14T06:51:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=14782"},"modified":"2024-06-11T13:38:45","modified_gmt":"2024-06-11T11:38:45","slug":"dlaczego-warto-uporzadkowac-proces-rekrutacyjny","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/dlaczego-warto-uporzadkowac-proces-rekrutacyjny\/","title":{"rendered":"Dlaczego warto uporz\u0105dkowa\u0107 proces rekrutacyjny?"},"content":{"rendered":"

Szybki, sprawny i sp\u00f3jny proces rekrutacji jest niezb\u0119dny w ka\u017cdym efektywnie dzia\u0142aj\u0105cym przedsi\u0119biorstwie. Je\u015bli nie jeste\u015bmy w stanie pozyska\u0107 odpowiednich kandydat\u00f3w i szybko oceni\u0107 ich umiej\u0119tno\u015bci – ryzykujemy utrat\u0119 najlepszych specjalist\u00f3w, kt\u00f3rzy mog\u0105 zosta\u0107 \u201cporwani\u201d \u00a0przez konkurencj\u0119. <\/strong><\/p>\n

Wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o, \u017ce kiedy w gr\u0119 wchodz\u0105 interakcje z r\u00f3\u017cnymi lud\u017ami, aplikuj\u0105cymi na bardzo r\u00f3\u017cne stanowiska, trudno jest nada\u0107 ca\u0142o\u015bci pewn\u0105 struktur\u0119 i porz\u0105dek. Jednak do\u015bwiadczenie pokazuje, i\u017c warto pr\u00f3bowa\u0107 – \u00a0a ustrukturyzowanie rekrutacji wp\u0142ynie znacz\u0105co na jej efektywno\u015b\u0107.<\/span><\/p>\n

Jak powinien wygl\u0105da\u0107 proces rekrutacyjny?<\/strong><\/h2>\n

Na poni\u017cszym wykresie przedstawiamy uproszczony schemat takiego procesu. Sk\u0142ada si\u0119 on z pewnych sta\u0142ych element\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 kr\u0119gos\u0142upem naszej rekrutacji. Proces mo\u017ce by\u0107 oczywi\u015bcie mniej b\u0105d\u017a bardziej rozbudowany w zale\u017cno\u015bci od naszych potrzeb i mo\u017cliwo\u015bci. W ka\u017cdym przypadku jednak powinni\u015bmy zachowywa\u0107 niezmienn\u0105 struktur\u0119 – tak\u0105 sam\u0105 dla wszystkich os\u00f3b bior\u0105cych w rekrutacji udzia\u0142.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

O czym musimy pami\u0119ta\u0107?<\/strong><\/h3>\n

Jest kilka kwestii, kt\u00f3re koniecznie trzeba wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 w trakcie procesu rekrutacyjnego. Ich pomini\u0119cie sprawi, \u017ce w czasie poszukiwa\u0144 pojawi\u0105 si\u0119 nieoczekiwane problemy i b\u0142\u0119dy. Gdy nagromadz\u0105 si\u0119, efekt rekrutacji nie przyniesie oczekiwanych rezultat\u00f3w, a sam pracodawca poniesie wiele niepotrzebnych koszt\u00f3w.<\/p>\n

Ka\u017cda rozmowa powinna mie\u0107 konkretny cel<\/strong><\/h3>\n

Rzadko si\u0119 zdarza, \u017ce odbywamy tylko jedno spotkanie z kandydatem. Zazwyczaj zamykamy proces w 2-3 spotkaniach, z kt\u00f3rych ka\u017cde jednak przebiega w wi\u0119kszo\u015bci firm bardzo podobnie. Zadajemy potencjalnemu pracownikowi te same pytania i otrzymujemy tak naprawd\u0119 te same odpowiedzi, a mogliby\u015bmy ten czas wykorzysta\u0107 znacznie lepiej. Je\u015bli spr\u00f3bowaliby\u015bmy przy ka\u017cdej okazji skupi\u0107 si\u0119 na kilku konkretnych punktach (cechach) – znacznie \u0142atwiej by\u0142oby nam dobiera\u0107 pytania i uzyskiwa\u0107 informacje, kt\u00f3re ostatecznie da\u0142yby nam pe\u0142ny obraz danej osoby. <\/span><\/p>\n

Wszyscy kandydaci przechodz\u0105 przez taki sam proces<\/strong><\/h3>\n

Ka\u017cda osoba, kt\u00f3r\u0105 rekrutujemy powinna odpowiada\u0107 na te same pytania i by\u0107 oceniana wed\u0142ug takich samych kryteri\u00f3w jak pozostali uczestnicy. Dzi\u0119ki temu – kiedy przyjdzie moment podj\u0119cia decyzji – b\u0119dziemy w stanie por\u00f3wnywa\u0107 jab\u0142ka do jab\u0142ek i rzeczywi\u015bcie por\u00f3wna\u0107 si\u0142y i s\u0142abo\u015bci wszystkich aplikant\u00f3w.<\/span><\/p>\n

Pomiary konwersji <\/strong><\/h3>\n

Ustrukturyzowany proces pozwala nam mierzy\u0107 wyniki na ka\u017cdym etapie rekrutacji. Monitorowanie wska\u017anika konwersji daje natomiast mo\u017cliwo\u015b\u0107 zidentyfikowania b\u0142\u0119d\u00f3w, tego w kt\u00f3rym momencie kandydaci rezygnuj\u0105 i dlaczego. Pozwala nam tak\u017ce okre\u015bli\u0107 liczb\u0119 os\u00f3b, kt\u00f3re rekruterzy odrzucaj\u0105 lub przepuszczaj\u0105 dalej w procesie.<\/span><\/p>\n

Identyfikacja potrzeb couchingowych<\/strong><\/h3>\n

W naszym dziale HR pracuj\u0105 osoby \u201curodzone\u201d \u00a0by przeprowadza\u0107 rozmowy rekrutacyjne oraz takie, kt\u00f3re mog\u0105 potrzebowa\u0107 w tym zakresie nieco wsparcia. Uporz\u0105dkowanie procesu da nam ogl\u0105d sytuacji i pomo\u017ce zidentyfikowa\u0107 zar\u00f3wno jednych jak i drugich. Ta wiedza pozwoli nam natomiast dokszta\u0142ci\u0107 s\u0142abiej performujacych i w konsekwencji – prowadzi\u0107 bardziej efektywne rekrutacje.<\/span><\/p>\n

Pocz\u0105tkowo pr\u00f3ba usystematyzowania naszych rekrutacji mo\u017ce si\u0119 wydawa\u0107 czasoch\u0142onna i niepotrzebna. Musimy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce tak jak ka\u017cdy inny proces w naszej firmie \u00a0– tak\u017ce ten powinien by\u0107 przede wszystkim op\u0142acalny. Aby wyliczy\u0107 stop\u0119 zwrotu z dzia\u0142a\u0144 rekrutacyjnych musimy mie\u0107 wiedz\u0119, popart\u0105 konkretnymi liczbami. Zdecydowanie \u0142atwiej b\u0119dzie nam te liczby uzyska\u0107 wprowadzaj\u0105c do pracy rekruter\u00f3w por\u00f3wnywalne kryteria i za\u0142o\u017cenia.<\/span><\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_59878308_tabela-rekrutacji-ze-s%C5%82owami-kluczowymi-i-ikonami-szkicu.html<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Szybki, sprawny i sp\u00f3jny proces rekrutacji jest niezb\u0119dny w ka\u017cdym efektywnie dzia\u0142aj\u0105cym przedsi\u0119biorstwie. Je\u015bli nie jeste\u015bmy w stanie pozyska\u0107 odpowiednich kandydat\u00f3w i szybko oceni\u0107 ich umiej\u0119tno\u015bci – ryzykujemy utrat\u0119 najlepszych specjalist\u00f3w, kt\u00f3rzy mog\u0105 zosta\u0107 \u201cporwani\u201d \u00a0przez konkurencj\u0119. Wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o, \u017ce kiedy w gr\u0119 wchodz\u0105 interakcje z r\u00f3\u017cnymi lud\u017ami, aplikuj\u0105cymi na bardzo r\u00f3\u017cne stanowiska, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":49746,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14782"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14782"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14782\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49747,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14782\/revisions\/49747"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49746"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14782"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14782"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14782"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}