{"id":14564,"date":"2018-08-07T08:27:12","date_gmt":"2018-08-07T06:27:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=14564"},"modified":"2024-06-10T12:37:18","modified_gmt":"2024-06-10T10:37:18","slug":"jak-zoptymalizowac-proces-rekrutacji-i-zmniejszyc-jego-koszty","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/jak-zoptymalizowac-proces-rekrutacji-i-zmniejszyc-jego-koszty\/","title":{"rendered":"Jak zoptymalizowa\u0107 proces rekrutacji i zmniejszy\u0107 jego koszty?"},"content":{"rendered":"

Proces rekrutacyjny, kt\u00f3ry ci\u0105gnie si\u0119 miesi\u0105cami to zmora ka\u017cdego przedsi\u0119biorcy. Po pierwsze zajmuje czas, po drugie poch\u0142ania zasoby, a po trzecie generuje koszty. Najgorzej jednak, kiedy w wyniku takiego procesu nie udaje nam si\u0119 jednak zatrudni\u0107 w\u0142a\u015bciwej osoby albo pracownik rezygnuje po kilku miesi\u0105cach. Wtedy zaczynamy si\u0119 zastanawia\u0107 co posz\u0142o nie tak i co mogliby\u015bmy zrobi\u0107 lepiej. Okazuje si\u0119, \u017ce \u201clepiej\u201d mo\u017cna zrobi\u0107 wiele rzeczy. I o tym w\u0142a\u015bnie dzisiaj chcieliby\u015bmy opowiedzie\u0107.<\/strong><\/p>\n

Zbyt d\u0142ugo = zbyt kosztownie i ma\u0142o efektywnie<\/strong><\/h2>\n

To chyba \u017cadna tajemnica, \u017ce ka\u017cdy proces, trwaj\u0105cy miesi\u0105cami nie ma szans by\u0107 efektywny. Dlatego pewnie – tak\u017ce do procedur HRowych – zawita\u0142a niedawno nowa metoda zwana \u201cspeed recruitment\u201d. Szerzej pisali\u015bmy ju\u017c o tym TUTAJ<\/a>.<\/span><\/p>\n

G\u0142\u00f3wnym za\u0142o\u017ceniem tej metody jest przeprowadzenie rekrutacji szybko – nawi\u0105zuj\u0105c do tzw. szybkich randek. Przy czym sposob\u00f3w zrealizowania speed recruitment jest tak naprawd\u0119 kilka – od spotka\u0144 dla du\u017cej grupy kandydat\u00f3w po 24 godzinne okno na nadsy\u0142anie i weryfikacj\u0119 aplikacji. <\/span>
\n<\/span>Firmy, kt\u00f3re zdecydowa\u0142y si\u0119 na t\u0119 form\u0119 zatrudniania, pokaza\u0142y, \u017ce mo\u017ce by\u0107 ona bardzo skuteczna i jednocze\u015bnie przyjazna dla kandydata. Je\u015bli zatem nie boimy si\u0119 \u201ceksperymentowa\u0107\u201d – mo\u017ce to spos\u00f3b na optymalizacj\u0119 rekrutacji w naszej organizacji?<\/span><\/p>\n

Outsourcing cz\u0119sto jest dobrym pomys\u0142em<\/strong><\/h2>\n

Nie ka\u017cda firma posiada sw\u00f3j w\u0142asny dzia\u0142 HR. Bardzo cz\u0119sto procesy kadrowe \u201cwyrzucamy\u201d do obs\u0142uguj\u0105cego nas biura ksi\u0119gowego i zwyczajnie nie potrzebujemy specjalist\u00f3w na etacie. Czasami zdarzaj\u0105 si\u0119 te\u017c sytuacje, kiedy mamy dzia\u0142 HR ale chcemy zrekrutowa\u0107 wysoko wyspecjalizowan\u0105 kadr\u0119 i nasze zasoby nie s\u0105 do tego wystarczaj\u0105ce. <\/span><\/p>\n

W takich sytuacjach warto zdecydowa\u0107 si\u0119 na zewn\u0119trznych rekruter\u00f3w. Na rynku istnieje wiele agencji \u015bwiadcz\u0105cych us\u0142ugi na bardzo wysokim poziomie i ukierunkowanych na konkretne kompetencje. Skorzystanie z oferty jednej z nich mo\u017ce si\u0119 cz\u0119sto okaza\u0107 najlepszym rozwi\u0105zaniem.<\/span><\/p>\n

Je\u015bli nie dysponujemy bud\u017cetem pozwalaj\u0105cym na wynaj\u0119cie profesjonalnej firmy – mo\u017cemy coraz cz\u0119\u015bciej \u00a0skorzysta\u0107 tak\u017ce z pomocy freelancer\u00f3w – rekruter\u00f3w, kt\u00f3rych zaanga\u017cujemy pod konkretny projekt i na okre\u015blony czas.<\/span><\/p>\n

Programy wewn\u0119trzne wspomagaj\u0105ce rekrutacj\u0119<\/strong><\/h2>\n

Tak jak w ka\u017cdej dziedzinie \u017cycia – tak i w procesach rekrutacyjnych – zawsze bardzo dobrze sprawdzaj\u0105 si\u0119 wszelkie referencje. Firmy coraz cz\u0119\u015bciej to dostrzegaj\u0105 i wykorzystuj\u0105 w swojej dzia\u0142alno\u015bci tworz\u0105c tzw. programy referalowe. Polegaj\u0105 one na wynagradzaniu pracownika za polecenie kandydata, kt\u00f3rego firma ostatecznie zatrudni na danym \u00a0stanowisku.<\/span><\/p>\n

Nasi pracownicy najcz\u0119\u015bciej maj\u0105 za sob\u0105 szereg do\u015bwiadcze\u0144 zawodowych i spotkali na swojej drodze ludzi, kt\u00f3rych mog\u0105 z czystym sumieniem poleci\u0107. Dlaczego tego nie wykorzysta\u0107? W ko\u0144cu nikt nie r\u0119czy za cz\u0142owieka, kt\u00f3rego nie zna albo wie, \u017ce jest niekompetentny. Zamiast wydawa\u0107 pieni\u0105dze na wynaj\u0119cie rekrutera – mo\u017cemy zainwestowa\u0107 je w taki w\u0142a\u015bnie program. Dodatkowa korzy\u015b\u0107 to aspekt motywacyjny i poczucie pracownik\u00f3w, \u017ce maj\u0105 realny wk\u0142ad w \u017cycie przedsi\u0119biorstwa. <\/span><\/p>\n

Innym pomys\u0142em s\u0105 programy talent management, kt\u00f3re wymagaj\u0105 ju\u017c jednak relatywnie zaawansowanych dzia\u0142a\u0144 HR. Programy talentowe zak\u0142adaj\u0105 bowiem prowadzenie pracownika odpowiedni\u0105 dla jego kompetencji \u015bcie\u017ck\u0105 rozwoju, a co za tym idzie inwestowanie w obszary, kt\u00f3re wymagaj\u0105 udoskonalenia. Dobrze poprowadzone dzia\u0142ania rozwojowe pozwalaj\u0105 nam na maksymalne wykorzystanie najlepszych cech zatrudnionych os\u00f3b i w razie potrzeby – przesuwanie ich na wy\u017csze stanowiska, wymagaj\u0105ce wy\u017cszych kwalifikacji.<\/span><\/p>\n

W ko\u0144cu awansowanie pracownika, kt\u00f3ry ju\u017c si\u0119 sprawdzi\u0142 w strukturze firmy to zdecydowanie pewniejsza opcja ni\u017c inwestycja w obcego kandydata, o kt\u00f3rym pracodawca wie niewiele. Takie strategie pozwalaj\u0105 te\u017c docenia\u0107 najwi\u0119ksze talenty i sprawi\u0107, \u017ce specjali\u015bci nie b\u0119d\u0105 chcieli zmieni\u0107 pracy ze wzgl\u0119du na brak perspektywy rozwoju, czy nieatrakcyjne wynagrodzenie.<\/p>\n

Gdzie tutaj wp\u0142yw na optymalizacj\u0119 koszt\u00f3w rekrutacji? Zdecydowanie \u0142atwiej i taniej znale\u017a\u0107 nowych pracownik\u00f3w na ni\u017csze pozycje!<\/span><\/p>\n

Odpowiednio sprecyzowane potrzeby i oczekiwania<\/strong><\/h2>\n

Mo\u017ce si\u0119 to wydawa\u0107 dziwne ale musimy o tym napisa\u0107. Okazuje si\u0119, \u017ce bardzo cz\u0119sto u podstaw nieefektywnej rekrutacji le\u017cy \u017ale przygotowane og\u0142oszenie o pracy. Dok\u0142adniej poruszali\u015bmy ten temat TUTAJ<\/a>. <\/span><\/p>\n

Przygotowanie dobrego og\u0142oszenia pozwala znacznie zoptymalizowa\u0107 ca\u0142y proces poszukiwania kandydat\u00f3w. Je\u015bli podejdziemy do tematu sumiennie – ju\u017c same pocz\u0105tki b\u0119d\u0105 \u0142atwiejsze i szybciej pojawi\u0105 si\u0119 konkretne aplikacje.<\/span><\/p>\n

Warto te\u017c – przy okazji tematu og\u0142osze\u0144 – \u00a0zastanowi\u0107 si\u0119 jakie tak naprawd\u0119 mamy potrzeby rekrutacyjne. Wiadomo, \u017ce zamieszczenie oferty w popularnych serwisach pracy wi\u0105\u017ce si\u0119 z kosztami. Firma, kt\u00f3ra zatrudnia nowe osoby raz na jaki\u015b czas nie b\u0119dzie ich generowa\u0142a du\u017co ale s\u0105 przedsi\u0119biorstwa, posiadaj\u0105ce liczne plac\u00f3wki, gdzie rekrutacja trwa w zasadzie nieustaj\u0105co. W takich sytuacjach dobrze by\u0142oby por\u00f3wna\u0107 mo\u017cliwo\u015bci, jakie stwarza konkretny portal. GoWork np., posiada w ofercie us\u0142ug\u0119, gwarantuj\u0105c\u0105 zamieszczanie nielimitowanej liczby og\u0142osze\u0144 w ramach jednego abonamentu. To znaczna oszcz\u0119dno\u015b\u0107 dla du\u017cych organizacji.<\/span><\/p>\n

Employer Branding<\/strong><\/h2>\n

Ostatni – ale niemniej wa\u017cny od poprzednich punkt. <\/span><\/p>\n

Wizerunek marki pracodawcy ma wp\u0142yw na wszystkie dzia\u0142ania. Dlaczego warto ten wizerunek kszta\u0142towa\u0107 \u015bwiadomie – opisali\u015bmy ju\u017c TUTAJ<\/a>. W dzisiejszym artykule podkre\u015blimy tylko, \u017ce dobrze zaplanowana strategia EB zdecydowanie pozytywnie wp\u0142ynie na efektywn\u0105 rekrutacj\u0119. Silna, godna zaufania organizacja to miejsce, gdzie kandydaci zwyczajnie chc\u0105 pracowa\u0107. Najlepsi przyci\u0105gaj\u0105 najlepszych – by\u0107 mo\u017ce brzmi to jak bana\u0142, ale taka jest prawda. Nasz wizerunek, kszta\u0142towany przez opinie w internecie, nasze social media czy stron\u0119 www – przek\u0142ada si\u0119 bezpo\u015brednio na zainteresowanie nasz\u0105 ofert\u0105. W dobie rynku pracownika to kandydaci wybieraj\u0105 nas a nie na odwr\u00f3t\u00a0 (o czym pisali\u015bmy TUTAJ<\/a>).<\/span><\/p>\n

Rynek pracy w ostatnich latach zmieni\u0142 si\u0119 diametralnie. Dzisiaj nie wystarczy ju\u017c tylko opublikowa\u0107 og\u0142oszenie i spotka\u0107 si\u0119 z najlepszymi kandydatami. Zmienili si\u0119 zreszt\u0105 tak\u017ce sami kandydaci – s\u0105 bardziej wymagaj\u0105cy oraz \u015bwiadomi tego, czego oczekuj\u0105 od potencjalnego pracodawcy. Je\u015bli przyjrzymy si\u0119 sytuacji dok\u0142adniej \u00a0– zauwa\u017cymy du\u017co wi\u0119cej otwartych proces\u00f3w rekrutacyjnych ni\u017c kandydat\u00f3w spe\u0142niaj\u0105cych okre\u015blone wymagania. Poszukiwanie pracownika coraz cz\u0119\u015bciej przypomina proces sprzeda\u017cy, w kt\u00f3rym rekruter zamienia si\u0119 w swego rodzaju handlowca. A dobrze przygotowany handlowiec zawsze szuka usprawnie\u0144 – takich jak np. dzia\u0142ania opisane powy\u017cej.<\/span><\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o zdj\u0119cia: https:\/\/pl.123rf.com\/photo_117271185_starszy-mened%C5%BCer-czyta-%C5%BCyciorys-podczas-rozmowy-kwalifikacyjnej-m%C5%82ody-cz%C5%82owiek-spotyka-si%C4%99-z.html<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Proces rekrutacyjny, kt\u00f3ry ci\u0105gnie si\u0119 miesi\u0105cami to zmora ka\u017cdego przedsi\u0119biorcy. Po pierwsze zajmuje czas, po drugie poch\u0142ania zasoby, a po trzecie generuje koszty. Najgorzej jednak, kiedy w wyniku takiego procesu nie udaje nam si\u0119 jednak zatrudni\u0107 w\u0142a\u015bciwej osoby albo pracownik rezygnuje po kilku miesi\u0105cach. Wtedy zaczynamy si\u0119 zastanawia\u0107 co posz\u0142o nie tak i co mogliby\u015bmy […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":49679,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14564"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14564"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14564\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49680,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14564\/revisions\/49680"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49679"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14564"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14564"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}